（分割線）
很多老板糾結(jié)培訓(xùn)課，光看機(jī)構(gòu)名頭不行！課程安排才是硬核——時(shí)間咋分配？內(nèi)容實(shí)不實(shí)用？講師有沒有真本事？這些問題不整明白，錢花了白扯！二、優(yōu)質(zhì)課程長啥樣？
（分割線）
? 時(shí)間靈活，不耽誤生意
好課程得懂老板難處！比如周末班、短期集訓(xùn)，或者線上+線下結(jié)合，讓你工作學(xué)習(xí)兩不誤。
? 內(nèi)容接地氣，拒絕空理論
啥戰(zhàn)略模型、管理工具，光聽名詞頭大？實(shí)戰(zhàn)課程得帶案例！比如桂林本地企業(yè)咋優(yōu)化流程、咋帶團(tuán)隊(duì)的，學(xué)了就能套用。
? 講師得有兩把刷子
別看頭銜多，得瞅真本事！有沒有500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)？帶過多少項(xiàng)目？最好還能課后答疑，這才叫靠譜！三、避雷指南：躲開這些坑！
（分割線）
? 填鴨式教學(xué)
一天灌8小時(shí)PPT，回家全忘，誰受得了？
? 內(nèi)容過時(shí)
還講10年前的管理方法？現(xiàn)數(shù)字化、團(tuán)隊(duì)年輕化，得學(xué)新招！
? 無售后保障
學(xué)完沒效果，機(jī)構(gòu)不管了？選課得問清楚后續(xù)支持！四、咋挑適合自己的課？
（分割線）
Step 1：自問三連
公司目前*管理痛點(diǎn)啥？（是團(tuán)隊(duì)效率低？還是決策亂？）
能抽出多少時(shí)間學(xué)習(xí)？
預(yù)算大概多少？
Step 2：貨比三家
別光聽銷售吹！要課程大綱、講師簡歷，最好還能試聽一節(jié)。
Step 3：看口碑
搜搜學(xué)員評價(jià)，或者問同行推薦，真實(shí)反饋?zhàn)羁孔V！
五、桂林本地寶藏課程推薦（僅供參考）
（分割線）
（此處補(bǔ)充具體機(jī)構(gòu)案例，但需確保合規(guī)，此處示例略）? 小貼士：
報(bào)名前記得砍價(jià)！淡季或團(tuán)購常有優(yōu)惠，別當(dāng)冤大頭！*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/525210.html