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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

國(guó)安企業(yè)管理培訓(xùn)師資咋選?3步教你打造靠譜培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)!

2025-09-11 05:22:11
 
講師:xuiyan 瀏覽次數(shù):4
?。ǚ指罹€)培訓(xùn)效果好不好,師資占一半!老師要是“水貨”,課講得跟念經(jīng)似的,學(xué)員聽著直打哈欠,那培訓(xùn)不就是“瞎子點(diǎn)燈——白費(fèi)蠟”嘛!尤其國(guó)安企業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容涉及安全、管理、法規(guī),沒(méi)點(diǎn)真本事的老師,根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子!關(guān)鍵問(wèn)題自答:?師資不專業(yè)有啥

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培訓(xùn)效果好不好,師資占一半!老師要是“水貨”,課講得跟念經(jīng)似的,學(xué)員聽著直打哈欠,那培訓(xùn)不就是“瞎子點(diǎn)燈——白費(fèi)蠟”嘛!尤其國(guó)安企業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容涉及安全、管理、法規(guī),沒(méi)點(diǎn)真本事的老師,根本鎮(zhèn)不住場(chǎng)子!關(guān)鍵問(wèn)題自答:

? 師資不專業(yè)有啥后果? → 學(xué)員學(xué)不到干貨,培訓(xùn)變成“走過(guò)場(chǎng)”。

? 咋判斷師資是否靠譜? → 看經(jīng)驗(yàn)、看案例、看口碑!二、選師資的“三步法”,照著做準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!

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第一步:查“老底兒”——實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)必須硬!

別光看老師頭銜多花哨,得扒扒他干過(guò)啥!比如教安全管理的,要是沒(méi)國(guó)企干過(guò)十年八年的,或者沒(méi)處理過(guò)真實(shí)危機(jī)案例,那就是“紙老虎”!咱得找那種既能講理論,又能“掏干貨”的實(shí)戰(zhàn)派!第二步:聽“口碑”——學(xué)員評(píng)價(jià)不能少!

現(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)都有評(píng)價(jià)系統(tǒng),看看往期學(xué)員咋說(shuō)!要是清一色吐槽“講得太空”、“例子太老”,那趕緊換人!好老師講課,學(xué)員得能“邊聽邊點(diǎn)頭”,課后還能用得上!第三步:試“真章”——試講環(huán)節(jié)別省略!

簽合同前,讓老師先試講一節(jié)課!別怕麻煩,這步必須整!看看他講課風(fēng)格適不適合國(guó)企員工,內(nèi)容有沒(méi)有針對(duì)性。要是試講都磕磕絆絆,那正式上課指定“掉鏈子”!三、避雷指南:這3類“偽專家”千萬(wàn)別碰!

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  1. “理論怪”:滿嘴術(shù)語(yǔ),不講實(shí)際案例,聽著高大上,用著全白瞎!

  2. “PPT復(fù)讀機(jī)”:課就是念PPT,互動(dòng)為零,學(xué)員問(wèn)題答不上來(lái)!

  3. “臨時(shí)工”:機(jī)構(gòu)隨便拉來(lái)的兼職,沒(méi)深入了解國(guó)企需求,純屬混課時(shí)!

四、好師資團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)啥樣?——3個(gè)“標(biāo)配”!

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? 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)深:至少5年國(guó)企或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。

? 授課能力棒:能調(diào)動(dòng)氣氛,案例生動(dòng),學(xué)員參與度高。

? 持續(xù)學(xué)習(xí):定期更新知識(shí)庫(kù),懂*法規(guī)和管理趨勢(shì)。五、最后潑盆冷水:別光看價(jià)格,效果才是“硬通貨”!

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有些機(jī)構(gòu)吹“名師天團(tuán)”,報(bào)價(jià)高得嚇人,但真不一定靠譜!選師資得看性價(jià)比,小機(jī)構(gòu)里藏著“寶藏老師”,關(guān)鍵考察!記?。号嘤?xùn)不是買白菜,便宜不一定好,貴的不一定對(duì)!重點(diǎn)加粗




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