問:古交企業(yè)管理培訓(xùn)課程費(fèi)用一般多少?
答:別聽忽悠!費(fèi)用得看“性價(jià)比”。便宜的就講點(diǎn)理論,貴的未必就實(shí)用。重點(diǎn)看這三點(diǎn):
基礎(chǔ)課程:2000-5000元/人,適合新手老板,講管理基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
進(jìn)階課程:5000-8000元,帶實(shí)戰(zhàn)模擬,比如財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷方案;
定制課程:價(jià)格面議,大企業(yè)專屬,一對(duì)一解決痛點(diǎn)。
劃重點(diǎn):別光看價(jià)格,得看課程內(nèi)容能不能落地!有的課程聽著熱鬧,學(xué)完沒法用,純屬浪費(fèi)錢!
二、師資咋考察?別信“頭銜”,看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
問:古交哪有靠譜的培訓(xùn)師?
答:選老師得看“真本事”!
先看履歷:是不是干過企業(yè)高管?有沒有成功案例?比如帶過啥項(xiàng)目,幫企業(yè)解決過啥難題。
聽課體驗(yàn):要求試聽!一聽講課是不是接地氣,二看能不能解答你的實(shí)際問題。
口碑調(diào)查:?jiǎn)枂枀⒓舆^培訓(xùn)的老總,聽聽真實(shí)反饋。
個(gè)人觀點(diǎn):只會(huì)念PPT的“專家”,千萬別選!管理培訓(xùn)得是“老司機(jī)”帶路,才能少走彎路。
三、實(shí)操培訓(xùn)有多重要?光說不練假把式!
問:為啥實(shí)操課比理論課更值錢?
答:管理培訓(xùn)不是聽段子!實(shí)操課能讓你:
模擬管理:分組搞“沙盤推演”,從計(jì)劃到執(zhí)行全流程過一遍;
案例剖析:分析本地企業(yè)(比如XX煤企)的真實(shí)案例,學(xué)人家咋處理危機(jī);
工具教學(xué):手把手教用管理軟件,比如ERP系統(tǒng)、績(jī)效考核工具。
加粗提醒:選課程時(shí),必須問清楚“實(shí)操占比”!低于30%的,直接pass!
四、避坑指南:這三類課程千萬別報(bào)!
“萬能課”:啥都講,但啥都不精,學(xué)完一頭霧水;
“洗腦課”:整天打雞血,不講干貨,純屬浪費(fèi)時(shí)間;
“證書課”:花錢買證書,沒啥實(shí)際價(jià)值,別當(dāng)冤大頭!
五、最后支一招:貨比三家不吃虧!
建議:
列需求清單(比如想學(xué)戰(zhàn)略管理還是營(yíng)銷);
對(duì)比3-5家機(jī)構(gòu),看課程大綱、師資、費(fèi)用;
簽合同前,確認(rèn)課程內(nèi)容、實(shí)操比例和退款條款。
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