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套路1：名氣越大，價越高？
別光瞅講師頭銜！號稱“北大教授”“500強顧問”的，一天課收你5位數(shù)。但真本事咋樣？得看他實戰(zhàn)案例——有沒有幫過本地企業(yè)扭虧為盈？沒干貨的“大腕”，純屬割韭菜！套路2：課程時長≠價值
有機構(gòu)把半天的課拆成兩天賣，收費翻倍。你要問清楚：課程大綱有沒有干貨？是不是老生常談的PPT復(fù)讀？真值錢的課，3小時能讓你帶走10個落地工具！套路3：打包服務(wù)暗藏貓膩
“免費咨詢+培訓(xùn)套餐”聽著劃算？小心后續(xù)推銷！比如讓你買教材、參加復(fù)訓(xùn)，或者簽長期合同。簽合同前，把每項費用掰開揉碎了問，別讓“隱形消費”坑了你！二、合理價位是多少？參考這3個檔位
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基礎(chǔ)檔：1000-3000元/天
適合中小企業(yè)。本地講師，經(jīng)驗5年以上，講溝通、執(zhí)行力這類通用課，性價比高。比如咱滁州本土的張老師，帶過30多家工廠，口碑嘎嘎硬！中端檔：5000-8000元/天
行業(yè)專家或外省講師，擅長戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如講“精益管理”的李教授，帶過江淮汽車、滁州卷煙廠這類大客戶，案例接地氣。高端定制：萬元以上
跨國公司背景，或帶咨詢項目。比如幫企業(yè)做股權(quán)激勵方案設(shè)計，收費按項目走，適合有特定需求的大企業(yè)。三、省錢秘籍：砍價+避坑3招
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招1：淡季砍價，能省30%！
年底或7-8月培訓(xùn)淡季，機構(gòu)急著沖業(yè)績，直接報預(yù)算，大膽砍！比如原價6000的課，5000就成。招2：團購拼課，人均降40%
拉上同行老板一起報團，10人以上團報價，人均費用能砍到6折。上次天長市的5家食品廠拼課，省了2萬塊！招3：試聽+合同細(xì)節(jié)
要求試聽1小時，看講師氣場和干貨。合同里必須寫清：不滿意換講師、無隱形費用、提供課后工具包。四、避坑*提醒：別被“包裝”忽悠！
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問題1：講師簡歷造假咋防？
查他公眾號/微博，看真實案例；問機構(gòu)要客戶評價錄音，別信PPT里的“某集團特聘顧問”空頭銜。問題2：課程質(zhì)量咋預(yù)判？
要大綱！看是否有本地企業(yè)案例，工具模板是否落地。比如講“班組長管理”的課，得帶滁州汽配廠的現(xiàn)場管理案例才實用。問題3：售后保障有啥？
問清楚：課后答疑多久？工具包是否免費更新？復(fù)訓(xùn)是否收費？這些都得寫合同里！*見解
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