哎呀,咱洞口的企業(yè)老板們,是不是總琢磨咋提升自家高管的本事?市場(chǎng)變天比翻書(shū)還快,高層管理那攤子事兒,沒(méi)點(diǎn)真章兒不好使!今天咱就嘮嘮“洞口高層企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒,整點(diǎn)干貨,讓老板們心里有譜!二、為啥要搞高層管理培訓(xùn)?
1、 市場(chǎng)逼著咱升級(jí)
現(xiàn)生意難做,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗷嗷叫,高管要是還靠老經(jīng)驗(yàn),分分鐘被拍沙灘上!培訓(xùn)就是給大腦充電,學(xué)新招兒,比如數(shù)字化管理、戰(zhàn)略布局,不然咋帶團(tuán)隊(duì)打硬仗?2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力得靠它
高管自己牛X不夠,得會(huì)帶隊(duì)伍!培訓(xùn)里頭的團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊,教他們咋溝通、咋分權(quán)、咋激勵(lì),團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,效率咔咔往上竄!三、實(shí)用培訓(xùn)方案大揭秘!
《洞口企業(yè)高管培訓(xùn)課程》咋設(shè)計(jì)?
① 領(lǐng)導(dǎo)力模塊:學(xué)點(diǎn)“狼性領(lǐng)導(dǎo)”和“情商管理”,案例教學(xué),比如華為咋帶團(tuán)隊(duì)的,咱借鑒借鑒。
② 戰(zhàn)略管理:SWOT分析、行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè),教他們看懂市場(chǎng),不做瞎決策。
③ 實(shí)戰(zhàn)沙盤:模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng),從資金分配到危機(jī)處理,手把手練,出錯(cuò)也不怕,老師現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)!四、費(fèi)用咋整?別心疼錢!
有老板嘀咕:“培訓(xùn)貴不?”嘿,貴有貴的道理!但咱:
選本地機(jī)構(gòu),省差旅費(fèi);
團(tuán)報(bào)優(yōu)惠,拉同行一起砍價(jià);
分期付款,現(xiàn)金流不卡殼。
重點(diǎn)提示:別摳搜!培訓(xùn)是投資,回報(bào)率比你囤貨高得多!五、效果咋評(píng)估?別光聽(tīng)吹牛X!
培訓(xùn)完咋知道管不管用?看這幾點(diǎn):
員工反饋:?jiǎn)柕紫氯?,領(lǐng)導(dǎo)是不是變會(huì)管了?
業(yè)績(jī)變化:三個(gè)月后,銷售額、效率漲沒(méi)漲?
高管自測(cè):讓他們寫(xiě)有沒(méi)有新思路落地?
六、*建議:接地氣的培訓(xùn)才靠譜!
咱洞口企業(yè)有特色,培訓(xùn)得“本土化”:
用方言講課,老師別整太文縐縐,說(shuō)大白話;
案例用本地企業(yè),比如辣妹子食品廠咋轉(zhuǎn)型的;
課后搞個(gè)“高管嘮嗑局”,資源共享,互相取經(jīng)。
七、:別光看,趕緊動(dòng)起來(lái)!
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