（痛點引入）
現(xiàn)德陽企業(yè)普遍面臨管理效率低、團隊執(zhí)行力差的問題。老板們著急?。赫腥穗y，留人更難，員工能力跟不上業(yè)務需求！這時候，培訓講座就像“及時雨”，能快速提升管理能力，但關鍵是要選對內容，別白花冤枉錢！二、選講座常見的“坑”，你踩過沒？
（自問自答+實戰(zhàn)案例）
坑1：課程內容太虛，不接地氣
比如某制造廠老板花高價參加了個“領導力大師課”，結果全程講理論，連車間管理案例都沒有，員工聽完直呼“聽不懂，用不上”！
坑2：講師經驗“注水”
有培訓機構吹噓講師是“500強高管”，結果一查簡歷，人家早離職十年，講的內容全是老黃歷！
坑3：免費講座藏套路
有些“免費講座”前半場講干貨，后半場瘋狂推銷高價課程，老板們被“逼單”到臉紅脖子粗！三、咋選靠譜的培訓講座？3招搞定！
（干貨技巧+方言解讀）
看課程“硬貨” → 別光聽標題高大上，要扒課程大綱！比如含《德陽本地企業(yè)轉型案例》《車間5S管理實操》這種帶本地特色的內容，才真能解決問題。
查講師“底細” → 要求培訓機構提供講師近期服務的企業(yè)名單，最好有德陽本地案例。比如某講師幫旌陽區(qū)一家機械廠優(yōu)化流程，半年省了20%成本，這種實戰(zhàn)派才靠譜！
試聽+口碑 → 大廠都搞“試用期”，培訓也同理！選能提供試聽課的機構，或者問問參加過講座的同行，比如德陽某食品廠老板反饋：“XXX講座的供應鏈管理課，老師手把手教Excel做數(shù)據分析，我們財務立馬會用！”
四、德陽寶藏講座資源大放送！
（本地化推薦）
“德陽智造”系列講座：聚焦智能制造，每月請本地龍頭企業(yè)高管分享數(shù)字化轉型經驗（地址：德陽產投集團會議室）。
中小企業(yè)免費公開課：市經信局聯(lián)合培訓機構辦的公益課，內容含財稅合規(guī)、用工風險，老板帶2人還能領資料包！
行業(yè)垂直培訓：比如德陽建材協(xié)會辦的《供應鏈成本壓縮實戰(zhàn)課》，全是同行痛點，課后還能加微信群交流。
五、培訓后咋落地？老板得“盯住”三件事
（*見解）
任務清單：培訓后讓員工寫行動計劃，比如“3個月內優(yōu)化倉庫流程”，老板每周檢查進度。
獎勵機制：誰落地效果好，發(fā)獎金或升職，別光喊口號不兌現(xiàn)！
復盤會：1個月后開會，讓員工吐槽“哪招好用，哪招卡殼”，再針對性補課。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521671.html