(加粗)傳統(tǒng)培訓光講理論,聽完腦子熱乎一陣,回公司還是不會干!而實戰(zhàn)課程就像“手把手教干活”:
案例全是崇州本地企業(yè)真實案例,比如家具廠咋優(yōu)化生產(chǎn)線、餐飲店咋管好員工。
課堂直接模擬管理場景,分組演練“團隊沖突解決”“成本管控”,現(xiàn)學現(xiàn)用。
老師都是本地實戰(zhàn)派,有工廠老廠長、互聯(lián)網(wǎng)公司運營總監(jiān),說話不帶套話,全是干貨!
二、課程都有啥“硬菜”?
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「領(lǐng)導力提升模塊」:
教你識別員工性格,用對管理方法(比如技術(shù)型人才別瞎指揮,多給空間)。
危機處理演練,比如突發(fā)訂單暴增咋調(diào)度人手。
「戰(zhàn)略落地工具」:
用“OKR工作法”拆分公司目標,避免口號喊完沒行動。
學SWOT分析,結(jié)合崇州產(chǎn)業(yè)特點(家具、農(nóng)業(yè))找突破口。
「數(shù)字化管理」:
用Excel和簡單系統(tǒng)做數(shù)據(jù)報表,不用花大錢買軟件也能管明白。
三、咋選靠譜機構(gòu)?
(自問自答)
問:課程是不是“假實戰(zhàn)”?
答:看師資!要是老師簡歷里沒寫“XX企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗”,直接pass!
問:價格貴不貴?
答:崇州本地機構(gòu)一般3-5天課程3000-5000元,比成都便宜但質(zhì)量不打折。
問:學完有證書嗎?
答:要證書選人社局合作的班,但企業(yè)更看重你帶回去的方案!四、學員真實反饋:
(用方言舉例)
“我們家具廠老板學了‘精益生產(chǎn)’,現(xiàn)車間廢料少了三分之一,省下的錢夠發(fā)半年獎金!”
“原來總覺得員工偷懶,學了溝通課才發(fā)現(xiàn),是我安排任務(wù)沒說清楚人家不知道咋干!”五、報名小貼士:
先試聽半天,看老師講課接地氣不。
問機構(gòu)要往期學員名單,打電話問問效果。
簽合同寫清楚“學完沒效果退費比例”,別光聽銷售吹。
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