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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

大腦銀行企業(yè)大學(xué)堂咋這么火?中高層管理難題一鍵破解的實(shí)戰(zhàn)套路

2025-09-06 20:17:17
 
講師:pisidn 瀏覽次數(shù):4
 企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,中小企業(yè)老板們最頭疼的就是找不著能解決實(shí)際問(wèn)題的課程!今天咱嘮嘮大腦銀行的企業(yè)大學(xué)堂,專治中高層管理“掉鏈子”的病癥,保你聽(tīng)完不迷糊!一、中高層管理痛點(diǎn)大揭秘:為啥老板累成狗,團(tuán)隊(duì)還拉胯?很多中小企業(yè)老板天天忙得腳

企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,中小企業(yè)老板們最頭疼的就是找不著能解決實(shí)際問(wèn)題的課程!今天咱嘮嘮大腦銀行的企業(yè)大學(xué)堂,專治中高層管理“掉鏈子”的病癥,保你聽(tīng)完不迷糊!一、中高層管理痛點(diǎn)大揭秘:為啥老板累成狗,團(tuán)隊(duì)還拉胯?

很多中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺,結(jié)果公司業(yè)績(jī)紋絲不動(dòng)。問(wèn)題出哪?中高層管理跟不上節(jié)奏!要么是執(zhí)行力差,任務(wù)推三阻四;要么是思維僵化,跟不上市場(chǎng)變化。大腦銀行一針見(jiàn)血指出:“老板車頭帶,中層掉鏈子”是企業(yè)發(fā)展的頭號(hào)殺手!這時(shí)候就需要一套能“打通任督二脈”的解決方案。二、大腦銀行企業(yè)大學(xué)堂:有啥絕活?

這玩意兒不是紙上談兵!課程主打“實(shí)戰(zhàn)落地”,專門給中高層管理“開(kāi)小灶”。比如:

  • 管理思維模塊:教你怎么制定執(zhí)行的KPI,告別“拍腦袋決策”。

  • 團(tuán)隊(duì)打造模塊:從薪酬設(shè)計(jì)到晉升機(jī)制,手把手教你留住人才。

  • 營(yíng)銷新思維模塊:教你把客戶變成“回頭客”,業(yè)績(jī)翻倍不靠運(yùn)氣。

    最牛的是,課程結(jié)合了上千家企業(yè)案例,講師都是實(shí)戰(zhàn)派,比如蘇引華本人就帶著自己從0到10億的經(jīng)驗(yàn)上課,保證你學(xué)完就能用!

三、落地效果咋樣?真實(shí)案例說(shuō)話!

沈陽(yáng)一家制造企業(yè),原來(lái)中高層天天內(nèi)耗,部門互相扯皮。學(xué)了企業(yè)大學(xué)堂后,老板直接照著課程改了考核機(jī)制,結(jié)果:

  1. 員工離職率從20%降到5%。

  2. 季度利潤(rùn)直接漲了40%。

  3. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力堪比“特種兵”,任務(wù)推進(jìn)速度翻倍。

    這效果,不服不行!

四、為啥選大腦銀行?三大硬核優(yōu)勢(shì)!

  1. 接地氣:課程不整虛的,全是中小企業(yè)真實(shí)遇到的坑,比如“員工混日子咋治”“客戶總流失咋整”。

  2. 工具包齊全:不光講理論,還送你落地工具包,比如薪酬設(shè)計(jì)模板、績(jī)效考核表,回去就能照著用。

  3. 持續(xù)服務(wù):報(bào)名后還有專屬輔導(dǎo)老師,遇到問(wèn)題隨時(shí)咨詢,相當(dāng)于請(qǐng)了個(gè)“管理軍師”。

五、報(bào)名指南:咋省錢又省心?

現(xiàn)大腦銀行搞活動(dòng),報(bào)名企業(yè)大學(xué)堂送:

  • 價(jià)值1980元的線課程禮包。

  • 一對(duì)一管理診斷咨詢1小時(shí)。

    趕緊掃碼報(bào)名,手慢無(wú)!別公司快黃了才想起來(lái)學(xué)習(xí)!

博主*見(jiàn)解:




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