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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

大腦聯(lián)盟企業(yè)管理培訓(xùn):咋用低成本方案讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力“咔咔”翻倍?

2025-09-06 16:28:16
 
講師:pisidn 瀏覽次數(shù):4
 (H2)課程全是“干貨桶”,不整虛的!他們那《商業(yè)思維》課,教老板們咋看透市場(chǎng)風(fēng)向,跟下棋似的提前布局?!镀髽I(yè)大學(xué)堂》專治“老板拼命跑,中層跟不上”的毛病,財(cái)稅、營(yíng)銷(xiāo)、管理全打包,課程還總更新,比如新出的《營(yíng)銷(xiāo)新思維》就瞄準(zhǔn)了“缺客戶、難成

(H2)課程全是“干貨桶”,不整虛的!

  • 他們那《商業(yè)思維》課,教老板們咋看透市場(chǎng)風(fēng)向,跟下棋似的提前布局。

  • 《企業(yè)大學(xué)堂》專治“老板拼命跑,中層跟不上”的毛病,財(cái)稅、營(yíng)銷(xiāo)、管理全打包,課程還總更新,比如新出的《營(yíng)銷(xiāo)新思維》就瞄準(zhǔn)了“缺客戶、難成交”這些老大難。

  • 實(shí)戰(zhàn)案例多得像糧倉(cāng),比如某中小企業(yè)學(xué)了流量思維,線上客戶咔咔漲。

二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力咋“咔咔”提升?

(H2)三步走,效果立竿見(jiàn)影!

第一步:統(tǒng)一“腦電波”

  • 課程里那套戰(zhàn)略規(guī)劃方法,讓老板和中層終于能“同頻共振”,避免指令變“鬼畫(huà)符”。

    第二步:工具+方法全配齊

  • 教的不是花架子,全是能落地的管理工具,比如目標(biāo)拆解模板、績(jī)效跟蹤表,員工干起活來(lái)心里有譜。

    第三步:激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”

  • 培訓(xùn)里藏著激勵(lì)套路,比如用游戲化機(jī)制讓員工搶著干活,團(tuán)隊(duì)氛圍從“推諉”變“內(nèi)卷”(良性那種)。

三、低成本高回報(bào),劃算不?

(H2)錢(qián)花刀刃上,回本快得很!

  • 費(fèi)用比請(qǐng)咨詢公司便宜大半截,還送線上課程,老板能反復(fù)回爐學(xué)習(xí)。

  • 有家企業(yè)學(xué)了《營(yíng)銷(xiāo)新思維》,三個(gè)月客戶轉(zhuǎn)化率從10%蹦到30%,營(yíng)收直接翻番,這錢(qián)花得比搶銀行還值!

四、報(bào)名避坑指南

(H2)手把手教你少走彎路!

  1. 先測(cè)“對(duì)癥下藥”:官網(wǎng)有免費(fèi)測(cè)評(píng),看企業(yè)缺啥補(bǔ)啥,別瞎報(bào)一氣。

  2. 蹲優(yōu)惠時(shí)機(jī):他們常搞老客戶推薦折扣,找熟人帶路能省一筆。

  3. 課后“復(fù)盤(pán)”別偷懶:培訓(xùn)完趕緊開(kāi)內(nèi)部分享會(huì),把方法論烙進(jìn)團(tuán)隊(duì)DNA。

*見(jiàn)解




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