第一招：扒師資背景
選機構(gòu)先看老師！吹“名師大咖”的，你得瞅瞅老師簡歷：有沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗？是不是從大企業(yè)出來的？講理論一套套，但沒干過企業(yè)管理的，講的都是“紙片子”，聽著熱鬧，用不上！
第二招：試聽課別錯過
正經(jīng)機構(gòu)都有試聽課，別嫌麻煩，必須去！聽老師咋講課，是干巴巴念PPT，還是能結(jié)合大港企業(yè)的實際案例嘮？要是老師能給你整幾個咱本地企業(yè)的例子，那才叫“接地氣”，靠譜！
二、看課程，別整虛的，要實用！
問題：課程花里胡哨，學了沒用咋辦？
有些機構(gòu)課程名字賊好聽，“戰(zhàn)略突破”“領(lǐng)導力革命”，結(jié)果一瞅內(nèi)容，全是老掉牙的理論！你得問清楚：課程有沒有針對大港企業(yè)的痛點？比如咱港口貿(mào)易多，課程里有沒有供應(yīng)鏈管理、外貿(mào)風險防控的實操內(nèi)容？
關(guān)鍵：要“干貨+落地”
靠譜的課程得有倆特點：一是工具和方法能直接搬回公司用，比如績效考核模板、溝通話術(shù)；二是課后有輔導，老師能幫你改方案，這才叫“學完就能干”。
三、看口碑，別光看廣告，得聽老客戶咋說！
竅門：找“熟人評價”
廣告誰都會吹，但老客戶的反饋最實！上抖音、小紅書搜“大港+機構(gòu)名+評價”，或者直接問機構(gòu)要學員名單，找?guī)讉€本地企業(yè)的老板嘮嘮，問問他們培訓后有沒有變化。要是有人說“老師講完，我們部門效率真提升了”，那這事兒靠譜！
避雷：承諾“包見效”的別信
拍著胸脯說“培訓完業(yè)績翻倍”的，純屬扯犢子！管理培訓是長期的事，哪有立竿見影的？敢這么承諾的，多半是忽悠你交錢的！
四、實戰(zhàn)案例：這家機構(gòu)憑啥口碑好？
舉個栗子：XX培訓咋火的？
咱大港的XX機構(gòu)，為啥口碑賊好？人家老師都是咱本地港口企業(yè)的老經(jīng)理，課程全是自己企業(yè)案例改的！上次我哥們兒他們公司上了“港口物流優(yōu)化”課，老師帶著他們團隊現(xiàn)場改流程，一個月省了20萬成本！這效果，不服不行！
最后提醒：別貪便宜，得算“性價比”！
算筆賬：貴的不一定好，便宜的肯定坑！
有些機構(gòu)價格低得離譜，一打聽，老師是剛畢業(yè)的大學生，課程就是網(wǎng)上抄的PPT！選機構(gòu)得看“投入產(chǎn)出比”：花1萬塊能解決公司10萬塊的難題，這不血賺？但花1萬啥也沒學到，那就是純當冤大頭！
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