哎呀媽呀，現(xiàn)大港這旮旯的企業(yè)老板們老著急了，想找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)操班，結(jié)果網(wǎng)上一搜全是廣告，看得腦瓜子嗡嗡的！今天咱就嘮嘮嗑，掰扯掰扯大港企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)操班到底咋選，保準(zhǔn)你聽(tīng)完心里有譜！一、為啥實(shí)操班這么火？企業(yè)痛點(diǎn)哪？
（分割線）
現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)都講究“接地氣”，光聽(tīng)理論頂啥用？老板們最愁的就是員工聽(tīng)完課跟沒(méi)聽(tīng)似的，工作還是老樣子！實(shí)操班為啥受歡迎？就因?yàn)樗堋艾F(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”——從團(tuán)隊(duì)管理到成本控制，全是企業(yè)日常遇到的“糟心事”。比如你問(wèn)：“員工執(zhí)行力差咋整？”實(shí)操班直接教你怎么用5S管理法捋順流程，當(dāng)場(chǎng)模擬演練，這不比干巴巴聽(tīng)課強(qiáng)多了？二、挑實(shí)操班得看這三板斧！
（分割線）
① 講師得是“實(shí)戰(zhàn)派”： 別聽(tīng)“磚家”吹牛，真正的好老師得有企業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。比如帶過(guò)千人團(tuán)隊(duì)、做過(guò)上市項(xiàng)目，講案例時(shí)能給你扒開(kāi)揉碎分析。大港有些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“名企背景”，結(jié)果老師連車間都沒(méi)進(jìn)過(guò)，這不扯犢子嘛！
② 課程得“對(duì)癥下藥”： 不同企業(yè)需求不一樣，有的要營(yíng)銷破局，有的要財(cái)務(wù)管控。好的實(shí)操班會(huì)先給你“把脈”——做個(gè)企業(yè)診斷問(wèn)卷，再根據(jù)問(wèn)題定制模塊。比如生產(chǎn)型企業(yè)就重點(diǎn)學(xué)精益管理，貿(mào)易公司主攻供應(yīng)鏈優(yōu)化。
③ 課后服務(wù)得“兜底”： 學(xué)完就完事了？那不行！靠譜機(jī)構(gòu)會(huì)給你配個(gè)“陪跑教練”，遇到難題隨時(shí)答疑，甚至幫你落地執(zhí)行方案。有些班還組織企業(yè)互訪，讓你看看別人家咋干的，這不比閉門(mén)造車香？三、大港實(shí)操班避坑指南！
（分割線）
坑1：低價(jià)噱頭別上當(dāng)！ 有些機(jī)構(gòu)廣告打“999元學(xué)全套”，結(jié)果進(jìn)去各種加錢(qián)——教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、復(fù)訓(xùn)費(fèi)，算下來(lái)比正經(jīng)班還貴！
坑2：承諾包就業(yè)別信！ 企業(yè)管理培訓(xùn)不是招工，敢打包票的純屬忽悠。真想提升，得看課程質(zhì)量和企業(yè)認(rèn)度。
坑3：外國(guó)認(rèn)證不一定好！ 別盲目迷信“國(guó)際認(rèn)證”，很多證書(shū)企業(yè)根本不吃香。選本土化、有落地案例的才實(shí)！四、推薦前先自測(cè)：你適合哪種班？
（分割線）
? 預(yù)算有限，選小班授課的機(jī)構(gòu)，老師能照顧到每個(gè)人。
? 急需轉(zhuǎn)型，找有“效果承諾”的班（比如學(xué)完考核不退款）。
? 是高管層，報(bào)個(gè)“私董會(huì)”式的高端班，人脈資源更值錢(qián)！五、真實(shí)案例給你底氣！
（分割線）
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521410.html