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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

大港企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司怎么選?3步篩選靠譜機(jī)構(gòu)

2025-09-06 16:13:25
 
講師:pisidn 瀏覽次數(shù):5
 你得瞅瞅這家公司的口碑咋樣。現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),直接去百度、知乎搜“大港企業(yè)管理培訓(xùn)口碑”,看看有沒(méi)有真實(shí)客戶評(píng)價(jià)。注意別光看官網(wǎng)吹噓,得找那種“上過(guò)課的老板真實(shí)吐槽”。比如有老板說(shuō)“老師講課接地氣,全是咱大港企業(yè)實(shí)際案例”,這種就靠譜!要是滿

你得瞅瞅這家公司的口碑咋樣?,F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),直接去百度、知乎搜“大港企業(yè)管理培訓(xùn)口碑”,看看有沒(méi)有真實(shí)客戶評(píng)價(jià)。注意別光看官網(wǎng)吹噓,得找那種“上過(guò)課的老板真實(shí)吐槽”。比如有老板說(shuō)“老師講課接地氣,全是咱大港企業(yè)實(shí)際案例”,這種就靠譜!要是滿屏都是“課程太理論,跟咱企業(yè)情況不沾邊”,那趕緊繞道走。二、問(wèn)方案:別聽(tīng)虛的,要實(shí)打?qū)嵉挠?jì)劃(分割線)

第二招,直接讓咨詢公司給你出個(gè)定制方案??孔V的機(jī)構(gòu)不會(huì)上來(lái)就推銷套餐,而是先跟你嘮嗑——問(wèn)清楚你企業(yè)啥規(guī)模、管理痛點(diǎn)哪、預(yù)算多少。比如,你要是中小工廠,就別選那種搞“高大上戰(zhàn)略模型”的,得找能解決“車間管理混亂、員工執(zhí)行力差”的實(shí)戰(zhàn)方案。記住,方案里必須有具體步驟,比如“第一步診斷問(wèn)題,第二步培訓(xùn)啥課程,第三步跟蹤效果”,含糊其辭的趕緊拜拜!三、查師資:老師得有真本事,別整“紙上談兵”(自問(wèn)自答)

你是不是好奇,為啥師資這么重要?因?yàn)槔蠋熕街苯記Q定培訓(xùn)效果!別光看頭銜,得扒扒老師真實(shí)經(jīng)歷。比如,號(hào)稱“資深管理專家”的老師,要是沒(méi)大港企業(yè)干過(guò),講的內(nèi)容“水土不服”。最好找那種“大港本地企業(yè)做過(guò)咨詢,有成功案例”的老師。比如,能拿出“幫XX工廠半年扭虧為盈”的實(shí)績(jī),這才叫硬核!四、比價(jià)格:貴的不一定好,便宜的坑人(表格對(duì)比)

價(jià)格區(qū)間

的問(wèn)題

建議

超高價(jià)

溢價(jià)嚴(yán)重,華而不實(shí)

謹(jǐn)慎選擇,要求提供詳細(xì)服務(wù)清單

超低價(jià)

課程縮水,師資差

警惕“低價(jià)陷阱”,確認(rèn)課程內(nèi)容

價(jià)格這事兒得拎清!別覺(jué)得貴的就是好的,人家就靠品牌溢價(jià);也別貪便宜選“白菜價(jià)”的,課程給你縮水一半。合理的價(jià)位應(yīng)該是“中偏上,但方案清晰透明”。比如,明確寫(xiě)著“包含3次診斷+6堂實(shí)戰(zhàn)課+半年跟蹤服務(wù)”,這種價(jià)格才值得掏錢!五、簽合同:細(xì)節(jié)條款得瞪大眼睛看(個(gè)人觀點(diǎn))




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