咱先說大環(huán)境——市場競爭跟打擂臺似的，沒兩把刷子根本站不住腳！再加上政策一天一變，啥資質(zhì)認證、安全生產(chǎn)新規(guī)，一個不小心就容易踩雷。內(nèi)部管理更頭疼：項目進度總拖后腿，成本控不住，員工技能跟不上新技術(shù)……這不，培訓(xùn)就成了救命稻草！二、「儋州建筑企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)技巧分享」——干貨來了?。ㄖ攸c加粗）
技巧1：精準選課，別當(dāng)冤大頭！
別聽機構(gòu)瞎忽悠“*資質(zhì)”，得看課程內(nèi)容實不實用。比如安全生產(chǎn)培訓(xùn)，必須帶真實工地案例，教你怎么做風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案，光講理論有個屁用！
費用別只看低價！像中建教育那種有高校背景、實操課程多的，貴點也值，畢竟人家老師都是工地摸爬滾打出來的。
技巧2：線上線下結(jié)合，效率翻倍！
理論課線上學(xué)，省時間還方便回放。實操課必須線下！比如BIM建模、裝配式施工，不親手操作根本學(xué)不會。
建議選那種“培訓(xùn)+考證”一條龍的機構(gòu)，像儋州本地有資質(zhì)認證合作的，拿證快還不折騰。
技巧3：內(nèi)部消化，培訓(xùn)不能白花錢！
培訓(xùn)完別就當(dāng)完成任務(wù)！讓員工寫結(jié)合公司項目做改進方案，比如優(yōu)化施工流程、降成本，誰提的好方案直接獎勵，這才叫落地！
三、案例揭秘：別人咋靠培訓(xùn)逆襲的？
隔壁老王的建筑公司就是例子！去年參加中建教育的“管理創(chuàng)新班”，學(xué)了數(shù)字化管理系統(tǒng)，現(xiàn)用手機就能盯工地進度，材料浪費少了20%，項目回款也快多了。人家還順帶考了資質(zhì)證書，現(xiàn)接大工程都有底氣了！四、避坑指南：選培訓(xùn)機構(gòu)別踩這些雷！
承諾“*”的全是忽悠——資質(zhì)考試必須真本事，別信捷徑！
老師沒工地經(jīng)驗直接pass——紙上談兵的教學(xué)，學(xué)完照樣不會干！
合同不寫明服務(wù)內(nèi)容的別簽——比如課程時長、實操占比，含糊不清后期扯皮！
五、政策紅利：儋州企業(yè)能薅的羊毛！
偷偷告訴你，儋州現(xiàn)有中小企業(yè)培訓(xùn)補貼！符合條件的企業(yè)最高能報銷30%學(xué)費，具體政策去市工信局官網(wǎng)查，別錯過這好事！*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521201.html