企業(yè)管理培訓(xùn)分好幾類(lèi),你得對(duì)號(hào)入座:
領(lǐng)導(dǎo)力提升:針對(duì)管理層,教咋帶團(tuán)隊(duì)、做決策。像“中層管理實(shí)戰(zhàn)技巧”這種課,老板們最?lèi)?ài)聽(tīng)。
技能實(shí)操:比如財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧,手把手教干活兒。丹東有家機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)搞“銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練”,學(xué)員反饋賊拉管用。
戰(zhàn)略思維:大企業(yè)老板得學(xué)這個(gè),講行業(yè)趨勢(shì)、商業(yè)模式創(chuàng)新。課程里案例分析,都是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)。
二、扒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)底細(xì),別被忽悠瘸了
選機(jī)構(gòu)得看三點(diǎn):
師資夠不夠硬:老師有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?別光聽(tīng)頭銜,得瞅瞅他帶過(guò)啥項(xiàng)目。比如某機(jī)構(gòu)請(qǐng)來(lái)個(gè)“前500強(qiáng)總監(jiān)”,那課*有干貨。
口碑咋樣:去網(wǎng)上搜搜評(píng)價(jià),或者問(wèn)問(wèn)同行。丹東茂森企業(yè)管理培訓(xùn)本地口碑不錯(cuò),老客戶(hù)都說(shuō)“講得實(shí)”。
課程實(shí)不實(shí)用:別整虛頭巴腦的,要能落地。比如“數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)”得教具體工具操作,光講理論沒(méi)用。
三、算清費(fèi)用,別當(dāng)冤大頭
價(jià)格分三檔:
基礎(chǔ)課:1000-3000元/天,適合新人或小老板。
高階課:5000元以上,專(zhuān)家授課,內(nèi)容更深入。
定制課:按企業(yè)需求設(shè)計(jì),價(jià)格上萬(wàn)。但老鐵們注意,貴不一定好,得看性?xún)r(jià)比!
四、瞅瞅政策補(bǔ)貼,能省則省
丹東有培訓(xùn)補(bǔ)貼!比如“新型學(xué)徒制”,企業(yè)員工培訓(xùn)完能領(lǐng)幾千塊補(bǔ)貼。打聽(tīng)清楚政策,能省不少錢(qián)!五、避開(kāi)這些坑,少走彎路
承諾“包就業(yè)”的別信:培訓(xùn)是提升能力,不是賣(mài)工作。
課程表密密麻麻的:一天講10個(gè)主題?純屬扯淡!好課程得有深度。
老師念PPT的:這種課純屬浪費(fèi)時(shí)間,趕緊跑!
六、實(shí)戰(zhàn)案例:某制造企業(yè)咋選培訓(xùn)?
咱丹東有家機(jī)械廠,老板想提升管理效率。他們這么干:
先分析需求:生產(chǎn)線(xiàn)管理混亂,急需“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)。
對(duì)比機(jī)構(gòu):選了本地一家有工廠背景的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),老師帶過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目。
結(jié)果:學(xué)了三個(gè)月,效率提升30%,成本降了20%!
最后嘮兩句:
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