現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，管理跟不上咋整？培訓(xùn)要是走了彎路，浪費(fèi)錢不說(shuō)，還耽誤員工成長(zhǎng)！選機(jī)構(gòu)得看這三點(diǎn)：
課程實(shí)戰(zhàn)性：別整虛頭巴腦的PPT，要能落地！
師資力量：老師得有真經(jīng)驗(yàn)，別光會(huì)念課本！
口碑反饋：老學(xué)員說(shuō)好才是真的好！
二、推薦機(jī)構(gòu)必備“硬指標(biāo)”
1、 看課程：實(shí)戰(zhàn)為王！
好課程得接地氣！比如“中層管理提升”“戰(zhàn)略落地實(shí)操”“高效團(tuán)隊(duì)打造”這類課，得有真實(shí)案例和模擬演練。像XX機(jī)構(gòu)那套“3天脫胎換骨管理課”，學(xué)員反饋都說(shuō)“回去就能用”！
2、 查師資：名師出高徒！
老師要是沒(méi)干過(guò)企業(yè)，講的都是書(shū)本上的，那有啥用？重點(diǎn)瞅瞅有沒(méi)有：
十年以上管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派
帶過(guò)知名企業(yè)的資深講師
比如蔣小華老師，人家給中建五局、阿里巴巴都講過(guò)課，那水平*杠杠的！
3、 比價(jià)格：性價(jià)比才是王道！
培訓(xùn)費(fèi)從幾千到幾萬(wàn)都有，別光看便宜！得算“投入產(chǎn)出比”：
公開(kāi)課：適合個(gè)人提升，價(jià)格親民（1-3k/人）
內(nèi)訓(xùn)定制：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，按需設(shè)計(jì)（2W+起）
建議中小企先試聽(tīng)公開(kāi)課，再考慮深度合作！
三、避坑指南（血淚經(jīng)驗(yàn)）
別被“高大上”宣傳忽悠！ 有些機(jī)構(gòu)廣告吹破天，實(shí)際老師就是兼職大學(xué)生。
要試聽(tīng)！ 正規(guī)機(jī)構(gòu)都敢讓你先聽(tīng)課，滿意再報(bào)名。
簽合同！ 培訓(xùn)內(nèi)容、師資、售后全寫清楚，別口頭承諾！
四、本地口碑機(jī)構(gòu)速覽
（以下排名不分先后，僅作參考）
XX管理咨詢：專注中層管理，課程實(shí)用性強(qiáng)
YY商學(xué)院：特色是“戰(zhàn)略+財(cái)稅”雙軌培訓(xùn)
ZZ內(nèi)訓(xùn)定制：服務(wù)過(guò)百家本地企業(yè)，靈活度高
五、*建議：三步篩選法
第一步：明確需求
是提升領(lǐng)導(dǎo)力？還是優(yōu)化流程？先把目標(biāo)寫清楚！
第二步：深度調(diào)研
查官網(wǎng)課程大綱
看學(xué)員評(píng)價(jià)（某評(píng)、知乎搜一搜）
參加免費(fèi)試聽(tīng)課
第三步：貨比三家
別怕麻煩，多聊幾家，對(duì)比方案細(xì)節(jié)和價(jià)格！
*見(jiàn)解
其實(shí)培訓(xùn)只是開(kāi)始，關(guān)鍵“學(xué)以致用”！建議企業(yè)培訓(xùn)后：
建立內(nèi)部分享會(huì)，讓學(xué)員復(fù)盤成果
制定落地計(jì)劃，比如“學(xué)了時(shí)間管理，馬上用工具實(shí)踐”
定期復(fù)盤，效果才能持久！
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521100.html