咱東莞的企業(yè)老板們，是不是總為團(tuán)隊(duì)效率低、員工積極性差犯愁？想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)*是條好道兒！今天我就給大伙兒掰扯掰扯，咋東莞的培訓(xùn)資源，把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩！一、為啥東莞企業(yè)得搞管理培訓(xùn)？
東莞制造業(yè)扎堆，競(jìng)爭(zhēng)老激烈了。光靠設(shè)備和技術(shù)不夠，團(tuán)隊(duì)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力！但很多企業(yè)存這些問題：
員工技能跟不上新技術(shù)
部門互相扯皮
管理層不會(huì)帶隊(duì)伍
管理培訓(xùn)就像給團(tuán)隊(duì)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)技能、補(bǔ)溝通、補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚力自然上來！
二、選培訓(xùn)課程得看這三點(diǎn)！
1、 實(shí)戰(zhàn)性——?jiǎng)e整虛頭巴腦的！
課程得像東莞的工廠一樣“接地氣”！比如「班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理」「柔性生產(chǎn)與精益庫(kù)存」，都是車間里能直接用上的技能。推薦機(jī)構(gòu)：中企智匯、創(chuàng)鏈咨詢，課程都是老師傅們從實(shí)戰(zhàn)里摳出來的經(jīng)驗(yàn)。2. 針對(duì)性——?jiǎng)e大鍋飯！
不同企業(yè)需求不同：
小微企業(yè)選「低成本補(bǔ)貼項(xiàng)目」（黃江鎮(zhèn)人社分局的免費(fèi)培訓(xùn)）
管理層選「MBA高層管理實(shí)戰(zhàn)班」（香港亞洲商學(xué)院）
技術(shù)崗選「智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型」（智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院）
3、 互動(dòng)性——光聽課不行！
沙盤模擬、團(tuán)隊(duì)拓展、案例分析，這些互動(dòng)環(huán)節(jié)才能真讓員工有感觸。比如「項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)」，讓管理者模擬中體會(huì)協(xié)作的重要性。三、本地寶藏資源大公開！
1、 政府補(bǔ)貼項(xiàng)目：
黃江鎮(zhèn)人社分局的「項(xiàng)目制技能培訓(xùn)」，每人每年最高補(bǔ)1500元！烘焙、電商、安全生產(chǎn)啥都有，老板們快薅羊毛！2. 高校合作班：
浙江大學(xué)「紅菁學(xué)堂」和「領(lǐng)航計(jì)劃」培訓(xùn)班，帶企業(yè)家去杭州學(xué)浙商經(jīng)驗(yàn)，回來就能用！3. 免費(fèi)公開課：
時(shí)代光華管理培訓(xùn)常年有公開課，像「優(yōu)秀前臺(tái)的智慧寶典」「班組長(zhǎng)管理技能」，價(jià)格親民，適合小團(tuán)隊(duì)。四、提升凝聚力的實(shí)戰(zhàn)技巧（培訓(xùn)后咋落地？）
1、 分組PK機(jī)制：
學(xué)完「團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤」后，公司搞小組競(jìng)賽，把培訓(xùn)中的協(xié)作模式搬進(jìn)日常。2. 成果分享會(huì)：
讓參訓(xùn)員工上臺(tái)講收獲，比如學(xué)了「溝通技巧」后，怎么解決跨部門矛盾，全員學(xué)習(xí)。3. 激勵(lì)機(jī)制掛鉤：
把培訓(xùn)表現(xiàn)和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，誰(shuí)學(xué)得好、用得好，就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，刺激積極性！五、真實(shí)案例：某電子廠的逆襲
東莞XX電子廠去年參了「華為機(jī)制建設(shè)：流程管理重塑」培訓(xùn)，回來照著搞流程優(yōu)化，半年后：
生產(chǎn)效率提升30%
員工流失率降了15%
團(tuán)隊(duì)士氣爆表，還拿了行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521048.html