（H3：費用構(gòu)成大揭秘）
企業(yè)管理培訓的咨詢費不是一口價，得看具體情況。比如：
公開課：像那種大課堂，幾百到幾千，比如“5S現(xiàn)場管理”課2800元/人，“APQP質(zhì)量培訓”3500元/人。
內(nèi)訓定制：要是企業(yè)想單獨搞培訓，價格就得上萬了，中企智匯的內(nèi)訓課1萬到5萬都有。
高端項目：像EMBA這種總裁班，動輒五萬起步，甚至十幾萬。
咨詢項目：比如5S管理咨詢，博海咨詢那種全套服務，費用得按項目來談，十幾萬到幾十萬。
（加粗重點：費用差異大，別光看價格，得看內(nèi)容和服務！）二、咋選不踩坑？看這三點！
（H3：避坑指南）
明明白白消費：
問清楚報價包含啥：教材、講師費、場地費？有些機構(gòu)藏著隱性費用，比如差旅費、證書費，得提前嘮明白。
別被“名師”忽悠：
講師頭銜聽著厲害，但得看實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如婁偉那種有企業(yè)實操背景的，比純理論的老師更靠譜。
貨比三家不吃虧：
多對比機構(gòu)資質(zhì)和案例。比如金指南有國際認證，服務華為、三星；博海咨詢5S管理上深耕14年，這種有口碑的才穩(wěn)當。
（自問自答：“小公司預算少咋辦？” 選性價比高的內(nèi)訓課，或者公開課拼團，分攤成本。）三、省錢秘籍：抓重點，別貪全！
（H3：聰明省錢法）
按需培訓：比如車間主任學“5S現(xiàn)場管理”，銷售總監(jiān)學“精細化銷售管理”，別盲目報全套課程。
政府補貼：東莞有初創(chuàng)企業(yè)培訓補貼，每人1萬，符合條件能省不少錢，趕緊去人社局問問！
線上資源：預算緊的話，用時代光華、名課堂這些平臺的線上課，幾百塊搞定。
四、真實案例：省錢又有效！
（H3：成功經(jīng)驗分享）
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/521037.html