老鐵們,現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)五花八門,想找個(gè)靠譜的東方企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)真不容易!很多老板都糾結(jié):這培訓(xùn)到底值不值?效果咋樣?今天咱就用東北話嘮嘮,咋選靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),讓企業(yè)花錢花得明白,成長不踩坑!一、看師資團(tuán)隊(duì):別光聽吹牛,得看真本事!
選培訓(xùn)服務(wù),師資是關(guān)鍵!號(hào)稱“專家團(tuán)隊(duì)”的機(jī)構(gòu),你真得扒扒底細(xì):
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):老師有沒有大企業(yè)干過的背景?講戰(zhàn)略管理的,自己帶過團(tuán)隊(duì)沒?光會(huì)念PPT不行,得能講出“咱當(dāng)年咋解決這問題”的干貨!
行業(yè)匹配:教制造業(yè)的和教互聯(lián)網(wǎng)的能一樣嗎?找對(duì)口領(lǐng)域的老師,別整“萬能講師”那一套。
學(xué)員反饋:瞅瞅往期學(xué)員的評(píng)價(jià),網(wǎng)上搜搜有沒有差評(píng),別光信機(jī)構(gòu)自己貼的金邊證書。
二、看課程實(shí)戰(zhàn)性:別整虛頭巴腦的理論,要能落地!
企業(yè)培訓(xùn)不是聽相聲,得能用實(shí)處:
案例教學(xué):課程里有沒有真實(shí)企業(yè)案例?比如“某廠用這套方法,成本降了30%”,這種有數(shù)據(jù)支撐的才靠譜。
工具模板:講完戰(zhàn)略,能不能給套執(zhí)行表格?談完管理,有沒有績效考核模板?工具到位,回去直接能用。
定制化服務(wù):大鍋飯培訓(xùn)效果差,好的機(jī)構(gòu)能根據(jù)你企業(yè)痛點(diǎn)“開小灶”,比如針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)專門設(shè)計(jì)溝通課程。
三、看售后支持:別交錢就甩手,服務(wù)得跟得上!
培訓(xùn)結(jié)束不是終點(diǎn),售后保障很重要:
答疑跟蹤:學(xué)完有問題找誰?有沒有專屬顧問給你支招?別學(xué)完一臉懵,沒人管了。
復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì):市場(chǎng)變化快,課程更新后能不能免費(fèi)復(fù)訓(xùn)?這服務(wù)值不值,得看長期支持。
效果評(píng)估:機(jī)構(gòu)會(huì)不會(huì)幫你做培訓(xùn)后的效果評(píng)估?比如員工能力提升了多少,業(yè)績有沒有變化?數(shù)據(jù)說話才硬氣!
四、避坑指南:這些套路得躲著走!
低價(jià)陷阱:報(bào)價(jià)比市場(chǎng)低一半?小心“課時(shí)縮水”或“講師掉包”!
夸大宣傳:號(hào)稱“三天打造高效團(tuán)隊(duì)”?管理是慢功夫,哪有速成班?
強(qiáng)制推銷:培訓(xùn)時(shí)瘋狂賣書、賣系統(tǒng)?這種機(jī)構(gòu)目的不純,趕緊跑!
五、*建議:小竅門幫你省錢又省心!
試聽課程:別直接簽合同,先讓老師試講一節(jié),員工覺得有用再掏錢。
分期付款:效果達(dá)標(biāo)再付尾款,簽合同時(shí)把這話寫進(jìn)條款里!
同行推薦:問問同行業(yè)的老板,哪家機(jī)構(gòu)真幫他們解決了問題,口碑比廣告靠譜。
*見解
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