名校背書：211/雙*高校，70年管理學(xué)科積淀，MBA、EMBA項目國際認(rèn)證（AMBA、BGA）。
師資硬核：教授+行業(yè)大咖組合，比如董道軍講師（20年采購供應(yīng)鏈經(jīng)驗，CPSM認(rèn)證），實(shí)戰(zhàn)案例手把手教。
課程接地氣：分模塊教學(xué)（戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化），還有“時尚MBA”“智慧工程MBA”特色項目，緊貼行業(yè)痛點(diǎn)。
二、核心痛點(diǎn)咋解決？實(shí)戰(zhàn)方案拆解
痛點(diǎn)1：內(nèi)部協(xié)調(diào)失衡，部門扯皮？
培訓(xùn)策略：增設(shè)跨部門溝通課程+團(tuán)隊建設(shè)活動，模擬真實(shí)場景演練。
案例：某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，生產(chǎn)與銷售協(xié)作效率提升30%。
痛點(diǎn)2：管理能力不足，決策拍腦袋？
解決方案：領(lǐng)導(dǎo)力模塊+商業(yè)模擬競賽，學(xué)戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析。
亮點(diǎn)：EMBA項目每月集中授課，高管帶案例來，課堂直接“會診”。
痛點(diǎn)3：創(chuàng)新乏力，跟不上市場？
特色課程：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)MBA（雙創(chuàng)思維訓(xùn)練）、AI與數(shù)字化管理。
資源賦能：校友網(wǎng)絡(luò)鏈接行業(yè)資源，比如對接之禾供應(yīng)鏈，省成本30%。
三、學(xué)員真實(shí)反饋：錢花哪兒了？值不值？
學(xué)員A（服裝企業(yè)CEO）：“時尚MBA項目帶我們參訪江南布衣，供應(yīng)鏈改造直接套用模板，半年利潤漲15%！”
學(xué)員B（初創(chuàng)老板）：“EMBA同學(xué)都是行業(yè)大佬，資源互換比混圈子實(shí)，融資渠道都拓寬了?！?/p>
數(shù)據(jù)說話：畢業(yè)生就業(yè)率95%+，薪資漲幅超20%，企業(yè)滿意度達(dá)87%。
四、報名指南：誰適合？咋選項目？
適用人群：中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、轉(zhuǎn)型期企業(yè)。
項目匹配：
綜合MBA：職場晉升，周末上課。
EMBA：戰(zhàn)略決策，每月4天集中學(xué)。
雙創(chuàng)MBA：創(chuàng)業(yè)資源+政策扶持。
小貼士：提前面試有「卓越管理人才計劃」，優(yōu)先錄?。?/p>
五、*觀點(diǎn)：培訓(xùn)≠走過場，落地才是王道
東華的優(yōu)勢不“證書”，而“轉(zhuǎn)化能力”。建議學(xué)員：
帶企業(yè)問題來，課堂當(dāng)“咨詢現(xiàn)場”；
課后組建學(xué)習(xí)小組，定期復(fù)盤；
利用校友資源，長期合作共贏。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/520968.html