深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自創(chuàng)立以來，始終致力于為企業(yè)提供卓越的管理培訓(xùn)服務(wù)。自1998年起，公司已在東莞、廣州、中山、惠州、西安、長沙等地設(shè)立了分公司，為超過十六萬五千人次的企業(yè)管理培訓(xùn)提供了有力支持。公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識，部分講師還持有IRCA和CRBA等國際注冊資格。
本杰企業(yè)管理培訓(xùn)的核心理念在于實(shí)踐與應(yīng)用。其中，現(xiàn)場改善利器——IE七手法應(yīng)用實(shí)務(wù)是公司的重點(diǎn)課程。該課程以實(shí)用為導(dǎo)向，旨在幫助學(xué)員掌握防呆法、動改法、流程法、人機(jī)法、五五法、雙手法和抽查法的實(shí)際應(yīng)用，并教授標(biāo)準(zhǔn)時間測算方法。課程安排緊湊，從上午九點(diǎn)半持續(xù)到下午四點(diǎn)。
該課程的適用對象包括IE工程師、生產(chǎn)一線主管及設(shè)計(jì)工程師等。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)的十六項(xiàng)原則對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善，優(yōu)化和調(diào)整作業(yè)流程、搬運(yùn)與布置。課程內(nèi)容涵蓋IE七手法的詳細(xì)介紹及其現(xiàn)場改善步驟，以及各種方法的實(shí)際應(yīng)用和案例分析。
本杰公司致力于為企業(yè)提供針對性的管理培訓(xùn)服務(wù)。無論是意志培訓(xùn)的軍訓(xùn)，還是認(rèn)知培訓(xùn)的企業(yè)概況介紹、制度宣講，或是技能培訓(xùn)的專業(yè)技能培養(yǎng)，甚至是職業(yè)培訓(xùn)的角色轉(zhuǎn)換和職場技能提升，公司都根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求，提供具有實(shí)效性、針對性和專業(yè)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中，實(shí)效性是優(yōu)秀課程的突出特點(diǎn)。每個企業(yè)的處境和問題各不相同，優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要具有針對性，能夠根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境提供解決方案。專業(yè)性也是必不可少的，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與行業(yè)息息相關(guān)，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
在企業(yè)管理過程中，管理者經(jīng)常面臨執(zhí)行力不強(qiáng)、效率低下等問題，這往往影響到企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和未來發(fā)展。管理者需要具備一定的管理知識和技能，通過高效的培訓(xùn)和選拔制度，提升員工的綜合能力，從而創(chuàng)造優(yōu)秀的管理者。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整與協(xié)調(diào)
處理各種關(guān)系和過程，平衡不同需求，是當(dāng)今企業(yè)管理者的必備能力。管理者需要學(xué)會調(diào)整自己的管理方式，放棄“滿足所有人需要”的想法，專注于工作目標(biāo)。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——抗壓與韌性
面對工作壓力和不確定性，管理者需要具備強(qiáng)大的抗壓能力和韌性。學(xué)習(xí)如何在壓力下保持平衡，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型，對于管理者和個人都是至關(guān)重要的。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通與表達(dá)
作為領(lǐng)導(dǎo)核心技能之一，有效的溝通是業(yè)務(wù)經(jīng)理必備的能力。清晰的思維和表達(dá)能力，以及聽力、反饋、提問等技能都是有效溝通的關(guān)鍵。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力與協(xié)同
在如今的組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)管理者需要具備影響力，以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。學(xué)會與不同的人協(xié)同工作，產(chǎn)生有效影響是企業(yè)管理者培訓(xùn)的重要目標(biāo)。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——學(xué)習(xí)與適應(yīng)
不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)是企業(yè)管理者的重要素質(zhì)。尋找學(xué)習(xí)機(jī)會，以敏捷的方式學(xué)習(xí)，精通某件事并從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，這都是優(yōu)秀的管理者所應(yīng)具備的。
本杰企業(yè)管理咨詢有限公司通過多樣化的培訓(xùn)課程和管理者培訓(xùn)內(nèi)容，致力于幫助企業(yè)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。如需了解更多信息，歡迎訪問公司官方網(wǎng)站或聯(lián)系我們的服務(wù)熱線。企業(yè)管理者在深入了解自己的風(fēng)格、動力、能力和短板，以及個人興趣和特點(diǎn)后，能夠更加明晰地把握每日決策的方向，猶如手握明燈照亮前行的道路。他們還會制定出更具遠(yuǎn)見和前瞻性的部門及組織藍(lán)圖。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的好處
1. 幫助管理者克服角色混亂的難題，熟悉基層管理人員的權(quán)責(zé)和重要位置，注重人性管理而非強(qiáng)硬控制。
2. 在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動和目標(biāo)接受過程中，學(xué)習(xí)溝通技巧，有效處理常見的溝通障礙。
3. 通過現(xiàn)場工作技巧的學(xué)習(xí)，將基層的自檢管理實(shí)踐運(yùn)用得游刃有余。
4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)工作效率和團(tuán)隊(duì)士氣的大幅提升。
5. 有效激發(fā)員工積極正面的工作心態(tài)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，推動工作的順利進(jìn)行。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
1. 引導(dǎo)學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，突破傳統(tǒng)模塊化管理思維，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念和方法上的創(chuàng)新。
3. 讓學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 幫助學(xué)生突破管理瓶頸，提高管理格局和素養(yǎng)，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
關(guān)于企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容——大企管理為企業(yè)提供了一系列針對性的咨詢項(xiàng)目服務(wù)，涵蓋高層經(jīng)營、中層管理和基層執(zhí)行等各個方面，真正滿足了成長型企業(yè)的管理需求。多年來，大企管理集團(tuán)始終致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，建立了完善的產(chǎn)品體系。
管理教育方面包括大企私董會、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等。管理咨詢則涵蓋了戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)改造等多個方面，對流程制度進(jìn)行梳理，并對財(cái)稅管控、精益生產(chǎn)以及企業(yè)文化進(jìn)行深入指導(dǎo)。還提供管理托管服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等。
未來，大企管理將憑借多年的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/513403.html