身為管理者，應(yīng)秉持一系列重要原則以實現(xiàn)個人及團隊的持續(xù)進步。這不僅僅關(guān)乎企業(yè)贏取市場的法寶，更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
1. 遵紀守法、誠信經(jīng)營是企業(yè)管理之根本。無論面臨順境還是逆境，我們都應(yīng)堅守這一原則，保持清醒的頭腦，抵制各種誘惑。企業(yè)家精神中的冒險精神固然重要，但必須在規(guī)則之內(nèi)發(fā)揮其效，避免將自己置于不必要的風(fēng)險之中。
2. 成功的起點固然重要，但轉(zhuǎn)折點的選擇、努力、方法、堅持和品格同樣決定著個人的命運。我們要學(xué)會在成長中不斷試錯，營造一個寬容失敗的社會氛圍，鼓勵創(chuàng)新。不應(yīng)神話任何一個人，而是要學(xué)習(xí)從崇拜英雄到成為自己的英雄。
3. 價值觀念的樹立是個人及企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。應(yīng)遵循“己所不欲，勿施于人”的古訓(xùn)，堅持互利共贏的原則。只顧個人或短期利益，忽視長遠和他人利益，是無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。
4. 保持個人棱角的堅守同樣重要。人生而具有獨特性，不應(yīng)因外界壓力而喪失原則、不擇手段。堅守自己的價值觀和道德底線，才能走得更遠更穩(wěn)。
5. 面對人生的挫折與困難，應(yīng)視之為最好的禮物。越早經(jīng)歷挫折，越能培養(yǎng)個人的抗壓能力。年輕人擁有足夠的時間和精力去應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而變得更強。
6. 命運并非一成不變，通過改變自己的思維模式和行為模式，命運是可以改變的。抱怨只會讓事情變得更糟，而心存感恩、敢于接受挑戰(zhàn)的人，好運才會接踵而至。
7. 在關(guān)鍵時刻遇到貴人確實是幸運的，但更重要的是自己才是自己*的貴人。奮斗在當下，對人感恩，對己克制，對事用心，對物珍惜，這樣才會遇到更多的機會。
8. 認知與真相有時并不一致，人們更愿意相信與自己認知相符的信息。一個人的成熟不僅在于認知上的成熟，更在于及時修正自己的認知錯誤并接受真相。
二、提高自我管理能力的方法
自我管理是一種強調(diào)自我教導(dǎo)及約束的能力，它通過內(nèi)控的力量來制約自己的行為。以下是一些提高自我管理能力的建議：
1. 主動檢查監(jiān)督意識。根據(jù)不同人的特點制定合理的檢查監(jiān)督計劃和要點，提醒對方及時改善并取得進步。企業(yè)應(yīng)建立完善的監(jiān)督機制與績效機制相結(jié)合以防止員工浮于表面工作。
2. 時間效率意識培養(yǎng)至關(guān)重要。制定明確的目標和計劃是有效管理時間的前提做好時間預(yù)算和計劃能夠使工作有條不紊提高工作效率確保任務(wù)按時完成。例如：設(shè)定核心目標列出詳細計劃區(qū)分事情的優(yōu)先級留出不被干擾的時間段等。
3. 責(zé)任落實意識是自我管理的基礎(chǔ)之一。明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人及參與人員的配合方式和各自承擔的責(zé)任有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任心和主人翁意識可以通過建立問責(zé)監(jiān)督機制建立合理的管理制度和辦法等來培養(yǎng)和落實責(zé)任意識。
4. 專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)也是不可或缺的。管理者應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能熟悉工作內(nèi)容、程序、方法和技巧熟練運用專業(yè)工具以處理專業(yè)范圍內(nèi)的事務(wù)過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是讓人心服口服的關(guān)鍵所在。
5. 培養(yǎng)事業(yè)心和責(zé)任心同樣重要這兩者是驅(qū)動個人不斷前進和奮斗的動力是成就事業(yè)的基石通過不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能提升個人能力是實現(xiàn)自我價值的途徑之一此外還需要有深厚而真摯的情感關(guān)心每一個員工讓他們感受到公司的關(guān)注和鼓勵。
6. 持續(xù)學(xué)習(xí)是提升自我管理能力的重要手段。在管理中遇到的新問題需要依靠舊知識和新知識的結(jié)合來有效解決只有不斷學(xué)習(xí)才能使自己更有魅力從而應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇實現(xiàn)自我提升和發(fā)展個人能力提升企業(yè)競爭力為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！工作目標的設(shè)定對于員工來說十分重要。深圳的樊小寧老師強調(diào)，員工需要明確自己的日、周、月、年工作目標，這樣才能有條不紊地開展各項工作。員工還應(yīng)該培養(yǎng)自己的興趣愛好，利用碎片時間學(xué)習(xí)，擴大自己的知識面和技能。參加社交活動、結(jié)交新朋友，能夠提高自己的溝通交流能力。針對職場中的壓力，員工需要具備良好的情緒控制能力，而這需要從自我認知開始。
對于職場人來說，“千禧一代”是壓力巨大的一代，他們不僅要承擔職場責(zé)任，還要承擔家庭的經(jīng)濟責(zé)任。理財規(guī)劃顯得尤為重要。人們應(yīng)該珍惜生活中的每一個機會，努力實現(xiàn)自己的夢想。在這個過程中，自我管理和學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的。例如，谷歌的企業(yè)文化鼓勵員工創(chuàng)新、放權(quán)，員工可以用部分時間做自己喜歡的事情，但這也要求員工具備良好的自我管理能力。
自我認知對于一個人的態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃甚至未來都有重要影響。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不僅要有職業(yè)熱情，還要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)精神。調(diào)整心態(tài)、珍惜機會、感恩雇主也是非常重要的。在日常工作中，很多人沒有充分利用閑暇時間，這就需要我們學(xué)會自我管理。在這個快速變化的時代，終身學(xué)習(xí)是必要的，員工需要不斷提高自己的知識和技能來適應(yīng)時代的變化。
我們要認識到自我管理的意義和價值，學(xué)會調(diào)整心態(tài)、規(guī)劃時間、控制情緒等。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)自己的價值，成就自己的人生。我們也要珍惜每一個學(xué)習(xí)和成長的機會，不斷地提高自己，迎接未來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代社會對人才的需求愈發(fā)復(fù)合型，即具備廣博的知識面和一定的知識深度。如現(xiàn)代管理學(xué)之父*，他習(xí)慣每過三四年就學(xué)習(xí)一門新的學(xué)科，先從集合工作內(nèi)容學(xué)起，逐步擴展。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，對我們而言，同樣具有啟示意義。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我們有可能拓寬自己的知識領(lǐng)域，提升個人競爭力，從而增加人生成功的可能性。
經(jīng)測試，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格屬于活躍型。這使我更容易接受新知識，并能在實踐中靈活運用。
科學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，右腦的信息存儲量是左腦的100萬倍。在日常生活中，大多數(shù)人僅使用了左腦的功能，右腦的潛能尚未得到充分利用。每個人的大腦中都有無盡的潛能等待發(fā)掘，如語言潛能、邏輯數(shù)學(xué)潛能等。經(jīng)測試，我已經(jīng)發(fā)揮了一部分的人際潛能和內(nèi)省潛能。
要突破自我設(shè)限，遇到困難時我們需要勇于面對，告訴自己“我能做到”。通過不斷的努力和嘗試，我們的潛能才會逐漸被挖掘出來。正如無臂鋼琴師劉偉所說：“要么趕緊死，要么精彩的活著?！蔽覀円米约旱撵`魂去演繹自己的人生。
對于個人的成長和發(fā)展，也需要具備一些特點，比如：
1. 了解并認識現(xiàn)實，持有較為實際的人生觀。
2. 寬容和悅納自己、他人和周圍世界。
3. 有較廣闊的視野，較少考慮個人利益。
4. 具有超然于世的品質(zhì)和獨處的需要。
5. 具有較強的自主性和獨處性，超越環(huán)境和文化束縛。
6. 經(jīng)常能夠產(chǎn)生神秘體驗或高峰體驗。
健康是革命的本錢。合理飲食、限酒、適當運動、心理平衡是健康的基石。運動能有效釋放情感，增強心理承受力，使心理保持平衡，讓人更加愉快，工作生活更加輕松。黃昏時是做體育鍛煉的理想時間，因為這時的心跳、血壓最平衡，最適應(yīng)運動時的心跳、血壓的改變。
除了專門的呼吸鍛煉，一些運動也能達到鍛煉呼吸的作用。例如游泳、長跑等。練書法、玩樂器、畫畫等都是增進健康的理想項目。健康四大基石中，心理平衡的作用占50%以上。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)，人類大部分疾病都與心理壓抑有關(guān)。
在職業(yè)規(guī)劃方面，一定要聽從內(nèi)心的選擇。重點考慮三個問題：你想往哪個方向發(fā)展？你適合往哪個方向發(fā)展？你可以往哪個方向發(fā)展？職業(yè)錨的類型有多種，如技術(shù)或潛能型、管理型等。通過測試我發(fā)現(xiàn)自己屬于管理型和自主獨立型。在日常工作中，時間管理至關(guān)重要。我們應(yīng)該確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起，并持續(xù)做下去。
自我心態(tài)的管理對個人發(fā)展也有著重要影響。成功的人善于調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極態(tài)度。只有擁有了積極的心態(tài)，才能在不斷塑造自我的過程中取得更大的進步和成功。一、避免心靈的囚牢——擺脫主觀偏見的束縛
心靈禁錮的頭號罪犯便是主觀偏見，而它往往也是阻礙經(jīng)理人認知和行為的無形鎖鏈。心智模式乃人們受到環(huán)境、教育及生活經(jīng)歷熏陶后所形成的獨特思維方式與行為模式。每個經(jīng)理人都帶有自己獨特的心智模式，但這些心智往往帶有一定的盲區(qū)與障礙。經(jīng)理人需善于自我突破，審視自身心智，并逐步塑造出正確的心智模式。
二、形象的力量——經(jīng)理人的魅力之源
身為經(jīng)理人，你的一舉一動都吸引著眾人的目光。形象對于你而言至關(guān)重要。經(jīng)理人需懂得如何著裝得體，如何符合商務(wù)禮儀，這些都能為其增添魅力。強化自身形象、修養(yǎng)以及舉止、言談等方面的管理，是每個經(jīng)理人都應(yīng)重視的課題。
三、自我激勵——激發(fā)個人潛力的引擎
我們每個人的生命中都潛藏著一種特別的能量，那就是自我激勵的力量。人們的一切行為大多都是因為受到了激勵而產(chǎn)生的。對于經(jīng)理人來說，善于自我激勵能使自己始終保持前進的動力。自我激勵不僅是事業(yè)成功的推動器，更是一個人掌控自己命運的關(guān)鍵能力。經(jīng)理人需擁有健康的心理狀態(tài)，并善于運用各種方法進行自我激勵。
四、經(jīng)理人的角色定位——在關(guān)系網(wǎng)中游刃有余
經(jīng)理人的角色錯綜復(fù)雜，處于公司與上下級、同級、部屬及客戶之間。若沒有一套正確的角色認知能力，往往會導(dǎo)致在各種關(guān)系中陷入困境。正確認知自己的角色是經(jīng)理人走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
五、提升團隊業(yè)務(wù)能力的途徑
作為企業(yè)管理者，提升團隊業(yè)務(wù)能力的首要任務(wù)是明確或調(diào)整組織架構(gòu)。這包括明確每個人的職責(zé)和位置，以確保責(zé)任與功績的清晰界定。
當出現(xiàn)問題時，每個人都應(yīng)清楚誰應(yīng)承擔責(zé)任。而當取得成績時，也應(yīng)對每個人的貢獻有明確的認知。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你的職責(zé)并非決定團隊如何攀登，而是要確定梯子應(yīng)架在哪個墻面上。你需明確指引方向，并向全體成員傳達。若此項工作未做好，再優(yōu)秀的團隊也難以取得優(yōu)異成果。
當你委派任務(wù)時，也需賦予相應(yīng)的權(quán)力和資源。否則，當出現(xiàn)問題時，責(zé)任雖非全在你的身上，但你也難辭其咎。
上司的另一重要職責(zé)是為下屬解決他們無法解決的問題。而你能提供的支持，主要是權(quán)力和資源。要善于利用這些資源。
隨著團隊規(guī)模的擴大，管理者可能會面臨看不到問題的困境。建立可視化的工具和流程組合是必要的，這樣團隊才具有可擴展性。
例如，利用github可以追蹤每個程序員的代碼提交記錄，通過issues可以查看課題的解決過程，使用pivotal tracker的燃盡圖可以了解團隊效率，而基于wiki的文檔和匯報則能讓所有人對項目狀況一目了然。
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