正規(guī)的薪酬管理機(jī)構(gòu)分類主要根據(jù)職能歸屬、技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)對象和運(yùn)作模式等維度進(jìn)行劃分，以下是系統(tǒng)分類：
一、按職能歸屬分類
1.企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)
決策層：黨委（黨組）、股東會、董事會（含薪酬與考核委員會），負(fù)責(zé)審批薪酬制度、工資總額
正規(guī)的薪酬管理機(jī)構(gòu)分類主要根據(jù)職能歸屬、技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)對象和運(yùn)作模式等維度進(jìn)行劃分，以下是系統(tǒng)分類：
一、按職能歸屬分類
1. 企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)
決策層：黨委（黨組）、股東會、董事會（含薪酬與考核委員會），負(fù)責(zé)審批薪酬制度、工資總額預(yù)算及中長期激勵方案[[?]]。
執(zhí)行層：人力資源部門主導(dǎo)薪酬日常管理（如崗位評價、薪酬測算），財務(wù)部門配合發(fā)放與核算[[?]]。
監(jiān)督層：監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行，職工代表大會審議方案并保障員工權(quán)益[[?]]。
2. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)
人社部及地方部門：制定薪酬政策（如*工資標(biāo)準(zhǔn)、社保繳納比例），監(jiān)督企業(yè)合規(guī)性[[?]][[?]]。例如，勞動關(guān)系司調(diào)控工資分配，養(yǎng)老保險司管理社?；鶖?shù)[[?]]。
?? 二、按技術(shù)架構(gòu)分類
1. 云端薪酬系統(tǒng)
基于SaaS模式（如“利唐i人事”），支持遠(yuǎn)程訪問、快速部署，適合多地域企業(yè)，但需關(guān)注數(shù)據(jù)安全合規(guī)[[?]]。
2. 本地部署系統(tǒng)
數(shù)據(jù)存儲在本地服務(wù)器，安全性高，可深度定制，但維護(hù)成本高，適合金融、軍工等強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)[[?]]。
三、按服務(wù)對象與行業(yè)分類
1. 通用型系統(tǒng)
適用于多數(shù)企業(yè)，支持基礎(chǔ)薪酬計算、社保代繳等功能，如“中大咨詢”的薪酬優(yōu)化方案[[?]]。
2. 行業(yè)定制化系統(tǒng)
制造業(yè)：側(cè)重計件工資、加班核算（如生產(chǎn)線停工薪酬處理）[[?]]。
科技企業(yè)：集成股權(quán)激勵、項目獎金模塊（如TMF Group的全球薪酬方案）[[?]]。
國企/事業(yè)單位：遵循人社部《技能人才薪酬分配指引》，強(qiáng)調(diào)崗位價值評估與職級體系[[?]]。
四、按運(yùn)作模式分類
1. 全面自主管理
企業(yè)自建團(tuán)隊處理全流程，可控性強(qiáng)，但需充足資源（如大型集團(tuán)總部）[[?]]。
2. 混合外包模式
核心市場自主管理，邊緣市場外包（如小規(guī)模國家薪酬交由TMF Group等服務(wù)商）[[?]]。
3. 全外包模式
聚合商模式：主承包商協(xié)調(diào)第三方服務(wù)商，易責(zé)任模糊。
單一伙伴模式：由Hawksford等專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理全球薪酬，確保合規(guī)與語言適配[[?]][[?]]。
五、專業(yè)認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)
國際：WorldatWork（CCP認(rèn)證）、美國薪酬協(xié)會（ACA），側(cè)重戰(zhàn)略薪酬設(shè)計[[?]]。
國內(nèi)：中國人力資源開發(fā)研究會薪酬專業(yè)委員會，認(rèn)證貼合本土政策（如社保差異、產(chǎn)假津貼流程）[[?]]。
總結(jié)
薪酬管理機(jī)構(gòu)的分類需結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及合規(guī)需求綜合選擇：
大型企業(yè)/國企：適用內(nèi)部決策層+本地系統(tǒng)+行業(yè)定制化；
跨國企業(yè)：推薦云端系統(tǒng)+全球外包伙伴模式（如TMF Group）；
中小企業(yè)：混合外包或通用SaaS方案更具成本效益。
> 各機(jī)構(gòu)職能與技術(shù)選型需嚴(yán)格遵循《技能人才薪酬分配指引》[[?]]及地方政策（如上海/廣州差異[[?]]），確保合規(guī)性與激勵有效性。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/482372.html
