以下是經(jīng)過系統(tǒng)梳理的企業(yè)管理培訓視頻完整資源體系，涵蓋核心課程、學習平臺及特色內(nèi)容，供您構(gòu)建全面的培訓方案參考：
一、核心管理能力培訓視頻[[5],[16],[137],[34]]
1.領(lǐng)導力發(fā)展
經(jīng)典課程：曾仕強《中國式管理全集
以下是經(jīng)過系統(tǒng)梳理的企業(yè)管理培訓視頻完整資源體系，涵蓋核心課程、學習平臺及特色內(nèi)容，供您構(gòu)建全面的培訓方案參考：
一、核心管理能力培訓視頻 [[5],[16],[137],[34]]
1. 領(lǐng)導力發(fā)展
經(jīng)典課程：曾仕強《中國式管理全集》（含領(lǐng)導力、人際溝通、戰(zhàn)略決策）
實戰(zhàn)案例：阿里管理三板斧（18集全+工具包，覆蓋目標管理、團隊激勵）
創(chuàng)新課程：俞敏洪《領(lǐng)導力原則》、劉強東團隊管理干貨
2. 團隊與溝通
高效團隊建設方法（角色分工、沖突解決、協(xié)作機制）
非暴力溝通技巧（跨層級溝通、反饋模型、傾聽訓練）
3. 戰(zhàn)略與決策
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（SWOT分析、競爭策略、資源配比）[[137],[34]]
風險管理（風險識別、評估工具、應急預案設計）
二、專業(yè)領(lǐng)域管理技能視頻 [[137],[24],[31]]
1. 人力資源管理
崗位分析與績效設計（KPI/OKR制定、評估流程）
薪酬體系搭建（結(jié)構(gòu)設計、激勵兼容性）
2. 運營與項目管理
生產(chǎn)管理（精益生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理實操）[[5],[137]]
全周期項目管理（敏捷開發(fā)、進度管控、成本分析）
3. 財務與市場
非財務經(jīng)理的財務管理（報表解讀、預算控制）
數(shù)字化營銷策略（用戶增長模型、品牌定位）
三、高效培訓平臺推薦 [[130],[22],[25],[166]]
| 平臺名稱 | 核心優(yōu)勢 | 特色資源 |
|-|-|-|
| 云學堂 | AI個性化推薦+學習進度跟蹤+混合式培訓 | 華為/西門子等500強企業(yè)實戰(zhàn)案例庫 [[130],[166]] |
| 北森酷學院 | AI陪練+場景化模擬訓練 | 領(lǐng)導力AI教練、銷售談判模擬系統(tǒng) |
| 嗶哩嗶哩 | 免費開放資源+社群互動 | 曾仕強全集、阿里鐵軍領(lǐng)導力24講 |
> 注：云學堂支持與釘釘/企業(yè)微信集成；北森平臺提供10W分鐘行業(yè)課。
四、特色資源包推薦 [[5],[16],[18]]
工具包：阿里管理工具包（含OKR模板、復盤會議指南）
課件集：時代光華企業(yè)培訓PPT全集（戰(zhàn)略/人力/財務）
行業(yè)方案：
制造業(yè)：5S管理6集實操視頻
互聯(lián)網(wǎng)：敏捷開發(fā)項目管理課
零售業(yè)：客戶價值提升策略
五、實效學習路徑建議 [[22],[31],[166]]
1. 診斷需求：通過崗位能力模型分析短板（如云學堂智能報表系統(tǒng)）
2. 混合學習：
基礎(chǔ)理論 → 視頻微課（15-20分鐘/節(jié)）
技能深化 → AI情景模擬（北森陪練系統(tǒng)）
實踐轉(zhuǎn)化 → OJT帶教培訓（云學堂OMO方案）
3. 效果保障：
設定學習里程碑（考試/作業(yè)提交）
綁定績效考核激勵
選擇建議：
大型企業(yè)優(yōu)先選云學堂/北森（支持千人級定制）[[130],[25]]
中小企業(yè)可組合B站免費課+時代光華課件包（低成本啟動）[[5],[18]]
制造業(yè)推薦5S管理視頻+生產(chǎn)計劃課（配操作手冊）[[5],[137]]
> 部分資源需通過平臺試用獲?。ㄈ缭茖W堂支持30天免費體驗）。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/469867.html
