企業(yè)管理既包含招聘也包含培訓(xùn)，兩者是其核心職能中不可分割的部分，但定位和作用不同。以下是具體分析：
1. 招聘在企業(yè)管理中的定位
招聘是企業(yè)管理中人才輸入的起點(diǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的人才儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)發(fā)展：
根據(jù)崗位需求制定招聘計(jì)劃、篩選簡歷、組織面試、背景調(diào)查、發(fā)放錄用通知等。
確保企業(yè)獲取符合文化和能力要求的人才，支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張或技術(shù)升級(jí)。例如，通用電氣（GE）通過精準(zhǔn)招聘建立結(jié)果導(dǎo)向文化，推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新。
需平衡效率與質(zhì)量，避免“俄羅斯套娃現(xiàn)象”（即管理者傾向于招聘能力低于自己的人）。
2. 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的角色
培訓(xùn)是人才發(fā)展和留任的關(guān)鍵，旨在提升員工能力與組織效能：
設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系、開發(fā)課程、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、效果評(píng)估（如*四級(jí)評(píng)估模型）。
需避免“形式化培訓(xùn)”，確保內(nèi)容與業(yè)務(wù)需求緊密掛鉤。
?? 3. 招聘與培訓(xùn)的協(xié)同關(guān)系
兩者共同構(gòu)成企業(yè)人才管理的閉環(huán)：
招聘引入基礎(chǔ)人才，培訓(xùn)將其轉(zhuǎn)化為高匹配度資源。例如，騰訊通過精準(zhǔn)招聘+定制化培訓(xùn)打造高效團(tuán)隊(duì)。
4. 企業(yè)管理中其他關(guān)鍵職能
除招聘與培訓(xùn)外，企業(yè)管理還需統(tǒng)籌以下職能：
| 職能模塊 | 內(nèi)容 |
|--|--|
| 績效管理 | 設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估反饋、激勵(lì)改進(jìn)（如360度反饋制度）[[36][15]] |
| 薪酬福利 | 設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬體系，結(jié)合“動(dòng)機(jī)因素”（如認(rèn)可感）提升滿意度[[36][24]] |
| 企業(yè)文化與員工關(guān)系 | 維護(hù)工作環(huán)境和諧，增強(qiáng)凝聚力[[24][15]] |
結(jié)論
企業(yè)管理既非單純“招聘”也非單純“培訓(xùn)”，而是以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)整合人才輸入（招聘）、能力提升（培訓(xùn)）、績效激勵(lì)等職能的系統(tǒng)工程。招聘解決“人從哪來”，培訓(xùn)解決“人如何成長”，兩者協(xié)同支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)更強(qiáng)調(diào)二者的融合，例如通過管培生項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“招聘-培訓(xùn)-晉升”一體化[[2][67]]。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/469781.html