在東北振興與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，佳木斯市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為重要抓手，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與人才生態(tài)構(gòu)建。通過“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式，佳木斯整合高校資源、政策紅利與市場(chǎng)需求，打造多層次、多維度的企業(yè)家培育體系。從青年企業(yè)家的創(chuàng)新思維鍛造到技能人才的精準(zhǔn)孵化，從傳統(tǒng)制造業(yè)的管理升級(jí)到人工智能等前沿領(lǐng)域的知識(shí)賦能，佳木斯的管理培訓(xùn)工程不僅回應(yīng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，更成為驅(qū)動(dòng)“千百十”產(chǎn)業(yè)量級(jí)提升工程的核心引擎。這一系列舉措，彰顯了佳木斯以人才為筆、以創(chuàng)新為墨，擘畫現(xiàn)代化區(qū)域中心城市藍(lán)圖的戰(zhàn)略決心。
培訓(xùn)體系創(chuàng)新：三維模式賦能企業(yè)家成長(zhǎng)
佳木斯市企業(yè)管理培訓(xùn)的核心特色在于構(gòu)建“理論+實(shí)踐+跨界”的三維教學(xué)模式，系統(tǒng)化培育企業(yè)家的創(chuàng)新力與破局思維。2025年佳木斯市青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研修班即是典型代表：該培訓(xùn)由市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)與哈爾濱商業(yè)大學(xué)企業(yè)家學(xué)院聯(lián)合承辦，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”主題，通過政策解讀錨定宏觀發(fā)展方向，聚焦人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等前沿領(lǐng)域知識(shí)傳授，同時(shí)結(jié)合科技機(jī)構(gòu)參訪與紅色教育實(shí)踐深化認(rèn)知，形成“認(rèn)知升級(jí)-技術(shù)賦能-價(jià)值觀塑造”的閉環(huán)培養(yǎng)路徑。這種設(shè)計(jì)打破了傳統(tǒng)單向灌輸?shù)呐嘤?xùn)局限，使學(xué)員在多元場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)能力躍遷。
分層培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)一步提升了培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。佳木斯電機(jī)股份有限公司的實(shí)踐印證了這一模式的有效性：針對(duì)一線操作人員開展質(zhì)量意識(shí)與技能強(qiáng)化班，全年開班390個(gè)，覆蓋6745人次；針對(duì)中層管理者，依托企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)配置領(lǐng)導(dǎo)力、成本管理等60學(xué)時(shí)課程；對(duì)高層決策者則側(cè)重戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力培養(yǎng)。這種分層賦能體系，確保從技術(shù)工人到企業(yè)領(lǐng)航者均能在區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)中找到成長(zhǎng)坐標(biāo)。
產(chǎn)才融合實(shí)踐：破解“用工難”與“轉(zhuǎn)型困”
面對(duì)企業(yè)技能錯(cuò)配與轉(zhuǎn)型瓶頸，佳木斯創(chuàng)新推出“四維聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，將培訓(xùn)深度嵌入產(chǎn)業(yè)需求鏈。市人社局牽頭實(shí)施“上門對(duì)接+精準(zhǔn)施策+數(shù)字賦能+跟蹤回訪”閉環(huán)服務(wù)：組建15個(gè)工作組深入467家企業(yè)摸排需求，建立技能缺口動(dòng)態(tài)臺(tái)賬；針對(duì)制造業(yè)與農(nóng)業(yè)企業(yè)痛點(diǎn)，開發(fā)農(nóng)機(jī)維修、無(wú)人機(jī)植保等定制化課程；通過“入企探崗”直播、VR實(shí)景展示等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)崗位需求與人才技能的精準(zhǔn)可視化匹配。2023年以來(lái)，該市累計(jì)開展職業(yè)技能培訓(xùn)3.1萬(wàn)人次，其中1200余名農(nóng)民通過康養(yǎng)護(hù)理等轉(zhuǎn)型培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。
項(xiàng)目制培訓(xùn)與勞務(wù)品牌培育成為產(chǎn)才融合的關(guān)鍵突破點(diǎn)。佳木斯摒棄“機(jī)構(gòu)自定課程”的傳統(tǒng)做法，聚焦省“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與市“千百十”工程，實(shí)行“產(chǎn)業(yè)出題-培訓(xùn)解題-就業(yè)答題”的項(xiàng)目揭榜機(jī)制。同步打造“佳木斯技工”品牌矩陣，培育“北方佳人”（家政服務(wù)）、“東北好焊”（焊接技術(shù)）等26個(gè)子品牌，編寫《蔓越莓栽培》《鱘鰉魚火鍋制作》等地方特色職業(yè)能力規(guī)范，形成“一縣一特色、縣縣樹品牌”的培訓(xùn)格局。這種以產(chǎn)業(yè)需求定義培訓(xùn)內(nèi)容的模式，使技能供給與區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色實(shí)現(xiàn)深度咬合。
政策賦能生態(tài)：構(gòu)建“才聚三江”強(qiáng)磁場(chǎng)
佳木斯市將政策創(chuàng)新作為管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略支撐，通過多層次制度設(shè)計(jì)激活人才生態(tài)。出臺(tái)《“才聚三江”行動(dòng)方案》《重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才新政》等綱領(lǐng)文件，設(shè)立專項(xiàng)資金用于產(chǎn)業(yè)引才補(bǔ)貼與“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)；同步制定農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生領(lǐng)域配套政策51項(xiàng)，形成“1+N”政策矩陣。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，“新九條”政策顯著激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力——2025年推動(dòng)23家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“專精特新”認(rèn)定，申報(bào)量同比激增5倍，創(chuàng)歷史新高。政策紅利直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如豐諾植保機(jī)械公司依托技術(shù)培訓(xùn)與研發(fā)補(bǔ)貼，成功研制自適應(yīng)調(diào)平噴霧機(jī)，農(nóng)藥利用率提升15%，產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。
人才服務(wù)平臺(tái)的智能化升級(jí)大幅提升培訓(xùn)效能。開發(fā)“佳才閃辦”數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才公寓申請(qǐng)“秒審秒辦”、政策兌現(xiàn)“免申即享”；建設(shè)“數(shù)字人才庫(kù)”動(dòng)態(tài)管理2017年以來(lái)享受政策人才數(shù)據(jù)，為培訓(xùn)資源配置提供決策支撐。同時(shí)建成4.7萬(wàn)平方米聚佳人才社區(qū)，通過“英才沙龍”“科技工作者之家”等交流空間強(qiáng)化人才歸屬感。這種“硬保障+軟服務(wù)”的雙重賦能，使管理培訓(xùn)從短期項(xiàng)目進(jìn)化為可持續(xù)的人才發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。
未來(lái)發(fā)展方向：機(jī)制突破與數(shù)字躍遷
盡管佳木斯企業(yè)管理培訓(xùn)取得顯著成效，研究顯示深層矛盾仍需破解。據(jù)《加強(qiáng)佳木斯市產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)研究》分析，激勵(lì)機(jī)制缺失導(dǎo)致高端人才持續(xù)外流，專業(yè)技術(shù)人員收入與貢獻(xiàn)不匹配問題突出；資源配置失衡則造成“就業(yè)難”與“招工難”并存，部分領(lǐng)域出現(xiàn)年齡斷層。這要求培訓(xùn)體系必須與用人機(jī)制改革聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，如推行績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)，建立公開平等的競(jìng)爭(zhēng)性用人制度。
數(shù)字技術(shù)與培訓(xùn)模式的深度融合將成為關(guān)鍵突破口。借鑒云學(xué)堂等平臺(tái)的OMO（線上線下融合）模式，佳木斯可構(gòu)建“AI導(dǎo)師+虛擬實(shí)訓(xùn)+學(xué)分銀行”的智慧培訓(xùn)體系。例如開發(fā)“佳才e校”移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用情景帶入、云游解說(shuō)、學(xué)分兌禮等形式適配新生代學(xué)習(xí)者習(xí)慣；引入企業(yè)直播與教育錄播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)操技能的沉浸式教學(xué)。同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化“政校企聯(lián)盟”的科技轉(zhuǎn)化功能，推動(dòng)環(huán)佳木斯大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，促進(jìn)培訓(xùn)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。目前全市已組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體21個(gè)，攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)17項(xiàng)，未來(lái)需進(jìn)一步擴(kuò)大中試基地與產(chǎn)業(yè)加速器規(guī)模，縮短技術(shù)熟化周期。
佳木斯市的企業(yè)管理培訓(xùn)工程，通過三維教學(xué)模式重塑企業(yè)家能力圖譜，依托四維聯(lián)動(dòng)機(jī)制彌合產(chǎn)業(yè)技能鴻溝，借力政策矩陣構(gòu)建人才發(fā)展生態(tài)，初步形成“培訓(xùn)賦能-產(chǎn)業(yè)升級(jí)-人才集聚”的正向循環(huán)。實(shí)踐證明，以管理培訓(xùn)為杠桿撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，不僅助力豐諾植保、恒泰地產(chǎn)等企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，更使1200余名勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)職業(yè)躍遷，為“千百十”產(chǎn)業(yè)量級(jí)提升工程奠定人力資本基石。未來(lái)需著力破解激勵(lì)機(jī)制缺位與數(shù)字融合不足等挑戰(zhàn)，進(jìn)一步深化“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同，將佳木斯打造為輻射龍江東部地區(qū)的產(chǎn)才融合樞紐——讓每項(xiàng)培訓(xùn)課程轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的火種，每位企業(yè)家成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)振興的旗手，共同譜寫東北全面振興的佳木斯篇章。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/448750.html