以下是桂林地區(qū)面向企業(yè)管理層的主要培訓(xùn)課程及相關(guān)信息，綜合整理自當(dāng)?shù)馗咝?、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和*企業(yè)實踐案例：
一、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程（云學(xué)堂）
1.課程內(nèi)容
綜合管理類：領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊建設(shè)、決策管理、戰(zhàn)略規(guī)劃[[10][19]]。
以下是桂林地區(qū)面向企業(yè)管理層的主要培訓(xùn)課程及相關(guān)信息，綜合整理自當(dāng)?shù)馗咝?、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和*企業(yè)實踐案例：
一、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程（云學(xué)堂）
1. 課程內(nèi)容
綜合管理類：領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊建設(shè)、決策管理、戰(zhàn)略規(guī)劃[[10][19]]。
專項技能類：人力資源管理、營銷策略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目管理[[10][11][39]]。
新興領(lǐng)域：ESG（環(huán)境、社會及管治）、循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略（含香港大學(xué)合作課程）。
2. 培訓(xùn)形式
OMO混合模式：線上學(xué)習(xí)（直播、微課、AI教練） + 線下實踐研討[[11][19]]。
定制化服務(wù)：根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計崗位能力模型、組織知識萃取方案[[39][153]]。
3. 特色優(yōu)勢
實戰(zhàn)導(dǎo)向：課程融合500強(qiáng)企業(yè)案例（如BP石油、西門子）。
技術(shù)支撐：智能學(xué)習(xí)報表跟蹤效果，支持多系統(tǒng)集成（釘釘、OA等）。
二、高校及企業(yè)合作項目
1. 桂林理工大學(xué)MBA項目
培養(yǎng)方向：商務(wù)大數(shù)據(jù)與運(yùn)營管理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際商務(wù)管理。
課程模塊：核心課程（管理類綜合能力） + 特色模塊（資源環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新）。
學(xué)制學(xué)費：全日制（2年/3萬元/年），非全日制（2年/5萬元/年）。
2. 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)案例
中國農(nóng)業(yè)銀行桂林分行：5天內(nèi)訓(xùn)師技能提升班，含課程設(shè)計、微課錄制、行動學(xué)習(xí)。
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)（桂林電子科技大學(xué)）：面向管理層，覆蓋資產(chǎn)全生命周期管理（驗收、維修、報廢）。
3. 國際合作項目
越南河內(nèi)工業(yè)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)：工商管理“2+2”項目，課程含電子商務(wù)、跨文化管理（雙語授課）。
三、特色主題工作坊
1. 危機(jī)管理實戰(zhàn)課程
講師：王生升（“中國危機(jī)公關(guān)第一人”）、平梵。
內(nèi)容：危機(jī)預(yù)警體系搭建、媒體策略、公眾溝通（服務(wù)客戶：建設(shè)銀行、華北制藥）。
2. ESG與循環(huán)經(jīng)濟(jì)深度研習(xí)
課程設(shè)計：
政策解讀（*ESG披露要求） + 價值鏈風(fēng)險映射分析。
企業(yè)案例：溢達(dá)集團(tuán)“微笑曲線”轉(zhuǎn)型、閉環(huán)保技術(shù)研發(fā)實踐。
四、選擇建議
1. 需求匹配
綜合能力提升 → 推薦云學(xué)堂OMO課程（靈活覆蓋多領(lǐng)域）[[11][19]]。
行業(yè)深度賦能 → 高校MBA項目（如桂林理工的資源環(huán)境管理方向）。
2. 成本考量
高性價比：云學(xué)堂支持30天免費試用，中小企業(yè)可優(yōu)先體驗[[10][153]]。
長期投入：MBA項目適合系統(tǒng)性深造（需預(yù)算支持）。
更多課程詳情可訪問：[云學(xué)堂官網(wǎng)] | [桂林理工大學(xué)MBA招生頁] [[28][153]]。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/442982.html
