以下是廣西企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的典型案例分享，涵蓋制造業(yè)、金融、應(yīng)急管理等多個行業(yè)，體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)教融合、中層干部培養(yǎng)等創(chuàng)新實踐：
?一、制造業(yè)企業(yè)：廣西路建集團“數(shù)字化+實戰(zhàn)化”培訓(xùn)體系
1.流程數(shù)字化管理
搭建“建匠e學(xué)堂”
以下是廣西企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的典型案例分享，涵蓋制造業(yè)、金融、應(yīng)急管理等多個行業(yè)，體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)教融合、中層干部培養(yǎng)等創(chuàng)新實踐：
? 一、制造業(yè)企業(yè)：廣西路建集團“數(shù)字化+實戰(zhàn)化”培訓(xùn)體系
1. 流程數(shù)字化管理
搭建“建匠e學(xué)堂”線上平臺，實現(xiàn)培訓(xùn)計劃發(fā)布、進度監(jiān)控、效果評估全流程數(shù)字化管理。截至2025年8月，平臺迭代課程超1400門，學(xué)習(xí)人次近5.9萬。
通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化課程設(shè)計，精準(zhǔn)匹配學(xué)員學(xué)習(xí)偏好，提升培訓(xùn)靈活性。
2. 創(chuàng)新培訓(xùn)形式
二次轉(zhuǎn)訓(xùn)機制：外派學(xué)員返崗后擔(dān)任內(nèi)部講師，實現(xiàn)“送學(xué)一人，惠及一批”，降低培訓(xùn)成本的同時擴大覆蓋面。
工作坊模式：針對綜合協(xié)調(diào)、公文寫作等主題分組研討，共創(chuàng)解決方案（如辦公室部門組建6個專項小組）。
二、金融企業(yè)：廣西農(nóng)擔(dān)公司“中層干部上講臺”
農(nóng)擔(dān)大講堂：中層干部按月輪值授課，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。例如：
貴港辦事處主任唐萬里聚焦“團隊管帶抓”方法，柳州辦事處主任李包娜分享考核激勵與團隊建設(shè)創(chuàng)新實踐。
采用“線下+直播”形式，全員參與，強化內(nèi)部經(jīng)驗交流與干部能力展示平臺。
三、高端制造：廣西玉柴集團產(chǎn)教融合實踐
1. 校企協(xié)同育人
與廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院共研機械制造、工業(yè)機器人等專業(yè)培養(yǎng)方案，共建12個技能大師工作室（如鉗工、機械檢查工等）。
實施“玉柴育鷹班”訂單培養(yǎng)（“2+1.5+0.5”模式），聯(lián)合桂林航天工業(yè)學(xué)院定向輸送技術(shù)人才。
2. 技術(shù)研發(fā)共創(chuàng)
與高校共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院，開展“校中廠”“廠中?！睂嵱?xùn)，聯(lián)合攻關(guān)生產(chǎn)技術(shù)難題，共享科研成果知識產(chǎn)權(quán)。
四、應(yīng)急管理：防汛救援“培訓(xùn)+認(rèn)證”創(chuàng)新模式
軍地聯(lián)合培訓(xùn)：2025年廣西應(yīng)急管理廳聯(lián)合武警部隊開展防汛沖鋒舟駕駛培訓(xùn)，覆蓋全區(qū)111個縣（每縣至少1名持證駕駛員）。
雙證考核：學(xué)員通過考核獲《內(nèi)河船舶適任證書》《三類船舶駕駛員適任證》，實現(xiàn)救援技能與法定資質(zhì)融合。
五、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：馬蘭花大賽與小微企業(yè)孵化
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資建設(shè)：2024年廣西選手獲全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師大賽三等獎（SYB賽道），人社廳獲“優(yōu)秀組織獎”。
政策支持：針對農(nóng)民工、退役軍人等群體提供SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，財政補貼覆蓋培訓(xùn)費用，建立創(chuàng)業(yè)跟蹤機制。
六、綠色轉(zhuǎn)型：環(huán)保守法能力專項培訓(xùn)
重點排污企業(yè)培訓(xùn)：2025年廣西生態(tài)環(huán)境廳開設(shè)企業(yè)環(huán)境法律風(fēng)險、排污許可管理、突發(fā)環(huán)境事件處置等課程，150家企業(yè)管理人員參與，強化合規(guī)經(jīng)營意識。
案例亮點總結(jié)
| 企業(yè)/項目 | 創(chuàng)新點 | 成效 |
|-|-
| 廣西路建集團 | 數(shù)字化平臺+二次轉(zhuǎn)訓(xùn)機制 | 年完成200+項目，降本增效顯著 |
| 廣西農(nóng)擔(dān)公司 | 中層干部輪值授課 | 經(jīng)驗內(nèi)化，打造品牌培訓(xùn)項目 |
| 玉柴集團 | 產(chǎn)教融合“雙工作站”模式 | 年培養(yǎng)1500+技術(shù)人才 |
| 應(yīng)急管理系統(tǒng) | “培訓(xùn)+認(rèn)證”軍地協(xié)同 | 實現(xiàn)全區(qū)救援持證全覆蓋 |
這些案例顯示，廣西企業(yè)培訓(xùn)正通過技術(shù)賦能（數(shù)字化平臺）、機制創(chuàng)新（轉(zhuǎn)訓(xùn)、產(chǎn)教融合）、政策聯(lián)動（補貼、認(rèn)證）提升實效性，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與人才發(fā)展提供支撐。如需具體行業(yè)方案細(xì)節(jié)，可進一步查閱相關(guān)來源報告。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/442937.html
