鐘樓區(qū)作為常州市的核心城區(qū)之一，既是傳統(tǒng)工業(yè)的聚集地，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起的示范區(qū)。近年來，隨著“532”發(fā)展戰(zhàn)略的推進，區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展，形成了以常州思八達、領(lǐng)航企管、厚德企管等為代表的多層次培訓(xùn)服務(wù)體系。這些機構(gòu)通過整合資源、市場趨勢和企業(yè)需求，構(gòu)建了涵蓋職業(yè)技能提升、戰(zhàn)略管理優(yōu)化、安全生產(chǎn)規(guī)范等領(lǐng)域的綜合培訓(xùn)生態(tài)，成為推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。
一、行業(yè)生態(tài)：多元主體協(xié)同發(fā)展
鐘樓區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的繁榮得益于多元主體的深度協(xié)同。從主導(dǎo)的公益性培訓(xùn)到市場化機構(gòu)的專業(yè)服務(wù)，形成了“政策引導(dǎo)+市場驅(qū)動”的雙輪模式。例如，鐘樓區(qū)人社局聯(lián)合創(chuàng)易加文化科技舉辦的“智能制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才高級研修班”，通過免費課程吸引100余家制造企業(yè)負(fù)責(zé)人參與，直接推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。而常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問有限公司等市場化機構(gòu)，則針對中小企業(yè)需求開發(fā)定制化課程，2024年服務(wù)客戶數(shù)量同比增長37%，驗證了市場機制的有效性。
這種協(xié)同還體現(xiàn)在資源整合層面。鐘樓區(qū)搭建的工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價系統(tǒng)，將畝均稅收、研發(fā)投入等6項核心指標(biāo)納入企業(yè)培訓(xùn)需求評估體系，使培訓(xùn)機構(gòu)能精準(zhǔn)定位服務(wù)方向。博商管理科學(xué)研究院等外來機構(gòu)在鐘樓設(shè)立分教中心，引入總裁培訓(xùn)班等高端項目，進一步完善了區(qū)域培訓(xùn)價值鏈。
二、服務(wù)創(chuàng)新：數(shù)字化與專業(yè)化并進
面對企業(yè)人才需求的結(jié)構(gòu)性變化，鐘樓區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)展現(xiàn)出顯著的創(chuàng)新能力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的繼續(xù)教育綜合管理平臺，集成學(xué)歷教育、技能鑒定等模塊，支持超過200家企業(yè)開展在線混合式培訓(xùn)，學(xué)員考核通過率達92%。鐘檢訂制的“云端課堂”通過法治微電影、互動直播等形式，2024年為企業(yè)提供合規(guī)培訓(xùn)12場，開創(chuàng)了普法教育新模式。
專業(yè)化深耕則體現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域的突破。以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為例，鐘樓區(qū)應(yīng)急管理局推行的“現(xiàn)場課”模式，組織專家深入建筑、化工企業(yè)開展定制化實訓(xùn)，使2024年工傷事故率同比下降18%。而“企業(yè)班組長安全知識培訓(xùn)班”采用案例研討法，將理論授課與隱患識別實戰(zhàn)結(jié)合，參訓(xùn)企業(yè)安全管理達標(biāo)率提升至89%。
三、政策賦能：構(gòu)建長效發(fā)展機制
政策體系的持續(xù)優(yōu)化為行業(yè)發(fā)展注入強勁動力。鐘樓區(qū)2024年出臺的《職業(yè)技能項目制培訓(xùn)實施方案》，創(chuàng)新實施“制造類3000元/人、服務(wù)類1000元/人”的差異化補貼標(biāo)準(zhǔn)，全年帶動1.2萬人次參與數(shù)字技能等前沿領(lǐng)域培訓(xùn)。同時推行的“誠信企業(yè)免檢制度”，對獲評勞動保障誠信稱號的32家企業(yè)給予培訓(xùn)補貼優(yōu)先審批，形成正向激勵循環(huán)。
在人才供給端，區(qū)啟動的“區(qū)管國企管理培訓(xùn)生計劃”頗具前瞻性。該項目面向應(yīng)屆畢業(yè)生提供市政工程、產(chǎn)業(yè)投資等崗位實訓(xùn)，2025年招聘規(guī)模擴大至15人，并與東南大學(xué)等高校建立聯(lián)合培養(yǎng)機制，為企業(yè)儲備復(fù)合型管理人才。配套的“用工服務(wù)八條措施”通過南北勞動力協(xié)作，年均輸送技能人才超2000人，緩解了企業(yè)結(jié)構(gòu)性用工荒。
四、挑戰(zhàn)與展望：邁向高質(zhì)量發(fā)展
盡管取得顯著成效，行業(yè)發(fā)展仍面臨三大挑戰(zhàn)：一是中小企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算有限，2024年抽樣顯示56%規(guī)下企業(yè)年度培訓(xùn)支出低于5萬元；二是課程同質(zhì)化現(xiàn)象突出，管理類課程占比達41%；三是產(chǎn)學(xué)研融合深度不足，僅有27%機構(gòu)與高校建立穩(wěn)定合作。對此，建議從三方面突破：推廣“培訓(xùn)券”制度，通過購買服務(wù)擴大惠企覆蓋面；建立課程質(zhì)量認(rèn)證體系，引導(dǎo)機構(gòu)發(fā)展綠色金融、數(shù)字經(jīng)濟等新興領(lǐng)域培訓(xùn)；依托常州科教城資源，構(gòu)建“企業(yè)出題-高校解題-機構(gòu)落地”的協(xié)同創(chuàng)新機制。
未來，隨著《鐘樓區(qū)工業(yè)企業(yè)資源集約利用三年行動計劃》的推進，企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)將迎來新一輪發(fā)展機遇。機構(gòu)需把握“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育導(dǎo)向，在智能制造、低碳管理等領(lǐng)域形成差異化競爭力，同時加強跨境合作，借鑒東吳證券新加坡子公司的國際化經(jīng)驗，探索建立區(qū)域性培訓(xùn)服務(wù)出口基地。唯有如此，才能筑牢鐘樓區(qū)作為長三角培訓(xùn)高地的戰(zhàn)略地位，為“532”發(fā)展戰(zhàn)略提供持續(xù)人才支撐。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/387940.html