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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

越秀企業(yè)管理培訓(xùn)中心卓越人才培育計(jì)劃賦能企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新路徑

2025-09-10 11:41:59
 
講師:aqisen 瀏覽次數(shù):132
 在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)管理的專業(yè)化需求日益凸顯。作為廣州市越秀區(qū)培育管理人才的重要陣地,越秀企業(yè)管理培訓(xùn)中心依托越秀集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建起覆蓋戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全鏈條教育體系。該中心不僅通過EMB

在粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)管理的專業(yè)化需求日益凸顯。作為廣州市越秀區(qū)培育管理人才的重要陣地,越秀企業(yè)管理培訓(xùn)中心依托越秀集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建起覆蓋戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全鏈條教育體系。該中心不僅通過EMBA、MBA等高端研修項(xiàng)目培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)袖,更以產(chǎn)教融合模式推動(dòng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),形成獨(dú)具特色的“實(shí)戰(zhàn)型、前瞻性、資源整合”培訓(xùn)生態(tài)。

戰(zhàn)略定位與核心價(jià)值

越秀企業(yè)管理培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略定位植根于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,致力于成為粵港澳大灣區(qū)管理創(chuàng)新的智庫平臺(tái)。作為越秀集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要載體,中心將培訓(xùn)目標(biāo)定位于“培養(yǎng)具有國際視野的本土化精英”,通過整合集團(tuán)在地產(chǎn)、金融、交通基建等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐案例,形成“理論教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)模擬”雙輪驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式。例如,在資本運(yùn)作專題培訓(xùn)中,學(xué)員可深度參與廣發(fā)證券提供的并購重組沙盤推演,模擬真實(shí)市場環(huán)境下的決策過程。

中心的核心價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)管理能力的三維重構(gòu):一是通過領(lǐng)導(dǎo)力課程提升戰(zhàn)略決策能力,如《*管理思想精要》課程已形成“案例解剖—小組辯論—企業(yè)診斷”三段式教學(xué)法;二是依托越秀資本、越秀交通等上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源,開發(fā)《波拉德財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等實(shí)戰(zhàn)型課程;三是構(gòu)建“企業(yè)家導(dǎo)師制”,邀請(qǐng)林昭遠(yuǎn)、朱輝松等具有二十年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高管擔(dān)任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳承與資源對(duì)接的雙重價(jià)值。

課程體系與教學(xué)模式

課程體系采用“金字塔型”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),底層為通用管理能力培養(yǎng)模塊,中層聚焦行業(yè)垂直領(lǐng)域,頂層設(shè)置定制化解決方案?;A(chǔ)課程包含《戰(zhàn)略管理:競爭與全球化》《組織行為學(xué)》等工商管理經(jīng)典課程,采用哈佛案例教學(xué)法,單門課程平均配備30個(gè)本土化改編案例。特色課程如《智能建造技術(shù)發(fā)展趨勢》直接對(duì)接越秀建設(shè)科技公司的BIM技術(shù)應(yīng)用場景,學(xué)員可參與南沙慶盛智慧工地項(xiàng)目的數(shù)字化改造實(shí)踐。

教學(xué)模式創(chuàng)新體現(xiàn)在OMO(線上線下融合)生態(tài)構(gòu)建。云學(xué)堂提供的XR實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)已覆蓋85%的實(shí)操類課程,例如在《供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防控》課程中,學(xué)員通過虛擬仿真技術(shù)演練應(yīng)收賬款融資的全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。中心建立“移動(dòng)課堂”機(jī)制,組織學(xué)員參訪創(chuàng)興銀行跨境金融業(yè)務(wù)中心、越秀房托資產(chǎn)管理平臺(tái)等實(shí)體場景,2024年此類場景化教學(xué)占比達(dá)42%。

師資力量與校企聯(lián)動(dòng)

師資隊(duì)伍呈現(xiàn)“雙師型”結(jié)構(gòu),既包含中山大學(xué)、香港科技大學(xué)等高校的學(xué)術(shù)專家,更匯聚越秀集團(tuán)內(nèi)部具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高管。董事會(huì)成員林昭遠(yuǎn)將造紙集團(tuán)扭虧為盈的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為《企業(yè)精益管理》課程核心內(nèi)容;財(cái)務(wù)總監(jiān)陳靜開發(fā)的《上市公司財(cái)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)》課程,直接引用越秀地產(chǎn)IPO過程中的合規(guī)案例,使理論教學(xué)與企業(yè)實(shí)際需求緊密銜接。

校企合作深度突破傳統(tǒng)框架,形成“技術(shù)研發(fā)—人才共育—成果轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。與香港科技大學(xué)共建的智能建造聯(lián)合研究院,不僅為學(xué)員提供建筑機(jī)器人操作認(rèn)證培訓(xùn),更孵化出預(yù)制構(gòu)件數(shù)字化管理系統(tǒng)等6項(xiàng)專利技術(shù)。在2025年啟動(dòng)的“未來獨(dú)角獸培育計(jì)劃”中,培訓(xùn)中心聯(lián)合越秀資本設(shè)立5億元科創(chuàng)基金,優(yōu)先投資學(xué)員企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。

社會(huì)貢獻(xiàn)與區(qū)域發(fā)展

作為國有企業(yè)辦教育的典范,中心在職業(yè)技能提升領(lǐng)域成效顯著。2024年累計(jì)開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)3.6萬人次,發(fā)放補(bǔ)貼5927萬元,其中“南粵家政”“粵菜師傅”等民生類課程占比達(dá)38%。通過“退役軍人就業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃”,幫助2100名退役軍人獲得物業(yè)管理師等職業(yè)資格認(rèn)證,就業(yè)轉(zhuǎn)化率突破91%。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)層面,中心成為專精特新企業(yè)培育引擎。通過“小巨人成長營”項(xiàng)目,中科云圖、南方環(huán)境等企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局》《科創(chuàng)板上市路徑規(guī)劃》等課程,2024年越秀區(qū)新增96家省級(jí)專精特新企業(yè),其中27家核心管理人員接受過中心定制化培訓(xùn)。這種“培訓(xùn)—認(rèn)證—政策扶持”的三位一體模式,使企業(yè)平均研發(fā)投入強(qiáng)度提升至5.3%。

越秀企業(yè)管理培訓(xùn)中心通過產(chǎn)教深度融合、教學(xué)模式創(chuàng)新和資源生態(tài)構(gòu)建,走出了一條獨(dú)具特色的國企辦學(xué)之路。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在年培訓(xùn)1.2萬名管理人才的規(guī)模效應(yīng),更在于形成可復(fù)制的“產(chǎn)業(yè)賦能型”教育模式——將企業(yè)真實(shí)場景轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,又將人才培養(yǎng)成果反哺產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

未來可在三方面深化探索:一是拓展跨境人才培養(yǎng),借助創(chuàng)興銀行的港澳網(wǎng)絡(luò)開設(shè)《粵港澳商事規(guī)則實(shí)務(wù)》課程;二是建設(shè)數(shù)字孿生實(shí)驗(yàn)室,運(yùn)用元宇宙技術(shù)模擬供應(yīng)鏈金融、REITs發(fā)行等復(fù)雜商業(yè)場景;三是完善終身學(xué)習(xí)體系,基于區(qū)塊鏈技術(shù)建立管理人員能力數(shù)字檔案,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的跨企業(yè)、跨行業(yè)認(rèn)證。這些創(chuàng)新將推動(dòng)中心從區(qū)域性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向*企業(yè)管理智庫躍升。




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