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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年黃浦區(qū)企業(yè)管理層培訓(xùn):解鎖高效提升秘籍!

2025-09-10 11:42:03
 
講師:qibg 瀏覽次數(shù):135
 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地址 認(rèn)證情況 課程特色 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)
培訓(xùn)類別 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地址 認(rèn)證情況 課程特色 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)對(duì)象 課程內(nèi)容 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程 學(xué)雜費(fèi)用 評(píng)價(jià) 期望增加內(nèi)容 期待培訓(xùn)形式 合理培訓(xùn)周期 榮譽(yù)情況
MBA培訓(xùn) 上海MBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 脫產(chǎn)班 上海 - 黃浦 - 外灘/十六鋪,各區(qū)均有開課,可就近安排試聽 手機(jī)號(hào)、身份證、營業(yè)執(zhí)照 實(shí)用導(dǎo)向,課程內(nèi)容針對(duì)實(shí)際工作管理問題,通過案例研究和實(shí)踐訓(xùn)練應(yīng)用知識(shí);個(gè)性化學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)員職業(yè)需求和背景量身定制,提供個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃和指導(dǎo);引入國內(nèi)外先進(jìn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓展國際視野和全球化思維,提升跨文化管理能力 掌握現(xiàn)代管理理論和方法,提高管理決策和領(lǐng)導(dǎo)力水平;培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力,提升執(zhí)行能力;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,培養(yǎng)有效人際關(guān)系管理技巧;開拓國際視野,提升跨文化管理和國際化經(jīng)營能力 具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展需求的工作人士,包括企業(yè)管理層、中高級(jí)管理人員、自主創(chuàng)業(yè)者等 管理基礎(chǔ)課程(管理思想與方法、戰(zhàn)略管理、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力等);專業(yè)選修課程(市場(chǎng)營銷、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)管理等);實(shí)踐課程(通過實(shí)際案例研究和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目提高解決問題和跨部門協(xié)作能力);學(xué)習(xí)活動(dòng)(企業(yè)參訪、國際交流等拓寬視野和人脈) 以客為尊,服務(wù)細(xì)致入微;熱情服務(wù),客戶滿意*;專業(yè)解答,快速服務(wù);價(jià)格與市場(chǎng)接軌,競(jìng)爭力強(qiáng);擁有專業(yè)隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)豐富專才;關(guān)注客戶體驗(yàn),小細(xì)節(jié)彰顯大關(guān)懷 客服專業(yè)咨詢、流程說明、報(bào)價(jià)與方案分析、安排服務(wù)、合作完成、售后給力 - - - - - -
美容美發(fā)管理培訓(xùn) 未提及具體機(jī)構(gòu) - - - 由世界美容大師陳浩博士親自授課,幫助學(xué)員掌握成功秘訣 提升美容美發(fā)經(jīng)營門店業(yè)績,制定門店整體運(yùn)行和銷售管理流程標(biāo)準(zhǔn),全面提升員工培養(yǎng)與技術(shù)水平,讓學(xué)員成為行業(yè)內(nèi)能力強(qiáng)、收入高的行業(yè)精英和高級(jí)管理人才 連鎖美容美發(fā)店、美容院、專業(yè)美發(fā)店的店長及管理層 美容美發(fā)店高級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)流程;各種面部問題性皮膚解決方案標(biāo)準(zhǔn)流程;各種身體亞健康問題解決方案標(biāo)準(zhǔn)流程;成為銷售高手標(biāo)準(zhǔn)流程;打造顧客最喜歡的發(fā)型師、美容師、美容美發(fā)店、美容美發(fā)店店長標(biāo)準(zhǔn)流程;留住顧客與發(fā)掘潛在顧客資源標(biāo)準(zhǔn)流程;留住員工與發(fā)揮員工*工作效能標(biāo)準(zhǔn)流程;門店32個(gè)區(qū)域規(guī)劃及管理方式方法;培養(yǎng)專業(yè)全能*的技術(shù)管理干部和技術(shù)人才 - - 學(xué)校半軍事化管理、統(tǒng)一校服、被褥,被子345元七件套 - - - - -
綜合課程培訓(xùn) 《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——大變革時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展探索》《黨的二十屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》《參觀見習(xí):商湯科技》《國有企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及其法律法規(guī)》《識(shí)幾修身,知人善任——管理者的4D領(lǐng)導(dǎo)力》《市場(chǎng)營銷與實(shí)戰(zhàn)》《國企并購實(shí)務(wù)與案例》《深入貫徹二十屆三中全會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步推動(dòng)國資國企改革深化提升行動(dòng)》 - - - - - - - - - - 可評(píng)價(jià)為非常滿意、滿意、一般、不滿意 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控、其他(自行補(bǔ)充) 理論培訓(xùn)、實(shí)地參訪、沙盤模擬、其他(自行補(bǔ)充) 1 - 2天、3 - 4天、1周、1 - 2周 -
企業(yè)人力資源素質(zhì)培訓(xùn)等 四川挑戰(zhàn)訓(xùn)練素質(zhì)培訓(xùn)管理有限公司 - 四川省成都市武侯區(qū)人民南路四段21號(hào)盤谷花園小區(qū)翠鳴. - - - - 企業(yè)人力資源素質(zhì)培訓(xùn)管理及咨詢;人才 - - - - - - - -
企業(yè)培訓(xùn)管理 聚成企業(yè)培訓(xùn)管理有限公司 - - - - - - 企業(yè)培訓(xùn)管理 - - - - - - - -
思拓培訓(xùn) 西安思拓企業(yè)培訓(xùn)管理有限公司 - - - - - - 思拓培訓(xùn) - - - - - - - -
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中國企業(yè)管理落地培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu) - - - - - - 狼性銷售團(tuán)隊(duì)落地培訓(xùn)、企業(yè)管理層內(nèi)訓(xùn) - - - - - - - -
服裝培訓(xùn) 上海服裝培訓(xùn)聞瑞實(shí)際工作技術(shù)訓(xùn)練公司 - 上海市黃浦區(qū)北京東路668號(hào)科技京城大廈西樓30樓 - - - - 服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)、陳列開店培訓(xùn)、買手培訓(xùn) - - - - - - - -
高管教育公開課程 CEIBS高管教育公開課程 - - - 可根據(jù)不同管理層級(jí)(總裁、總經(jīng)理、企業(yè)高管、中層管理等)和管理方向(綜合管理、戰(zhàn)略、金融與財(cái)務(wù)、營銷等)選擇課程 - - 根據(jù)不同選擇有多樣課程,點(diǎn)擊課程名稱進(jìn)課程詳情頁面 - 可點(diǎn)擊“我要咨詢”或撥打咨詢電話,招生老師推薦合適課程 - - - - - -
情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 大企管理情境領(lǐng)導(dǎo)力課程 兩天線下課程(包括理論講解和實(shí)際模擬),培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)安排在線輔導(dǎo) - - 強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工成熟度和任務(wù)復(fù)雜性靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 培養(yǎng)中層管理者適應(yīng)不同團(tuán)隊(duì)成員和情境的能力,以最適合的方式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) 中層管理者 情境判斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇(了解不同員工成熟度和任務(wù)類型,學(xué)習(xí)四種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用場(chǎng)景);識(shí)別員工需求(掌握通過觀察和溝通識(shí)別員工能力水平與工作意愿);案例分析與模擬(培養(yǎng)學(xué)員在實(shí)際工作場(chǎng)景中靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力) - - - - - - - -
有效溝通與反饋技能培訓(xùn) 未提及具體機(jī)構(gòu)課程 - - - 強(qiáng)調(diào)中層管理者學(xué)會(huì)高效雙向溝通和積極反饋 讓中層管理者學(xué)會(huì)高效雙向溝通,通過積極反饋幫助員工實(shí)現(xiàn)更高績效與發(fā)展 中層管理者 反饋技巧(掌握積極反饋、正面反饋與建設(shè)性反饋的技巧和時(shí)機(jī));傾聽與提問技巧(學(xué)習(xí)有效傾聽員工需求,通過提問引導(dǎo)員工思考與成長);非語言溝通(通過肢體語言、語氣等傳遞信任和支持) - - - - - - - -
管理培訓(xùn) 麥肯特顧問 - - - 卓越的專業(yè)能力、顯著的培訓(xùn)成效、長期積累的優(yōu)異口碑 - - - - - - - - - - 2024年“金幟獎(jiǎng)”評(píng)選獲“*管理培訓(xùn)供應(yīng)商(民營)”;2024年5月24日攜手CK助力企業(yè)獲“優(yōu)秀培訓(xùn)產(chǎn)品獎(jiǎng)”;2024年獲人才強(qiáng)企工程2023中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)年度評(píng)優(yōu)“專業(yè)供應(yīng)商”榮譽(yù);2025年1月10日再獲“金幟獎(jiǎng)”(*管理培訓(xùn)供應(yīng)商(民營))

術(shù)語解釋:

1. 脫產(chǎn)班:指在學(xué)習(xí)期間,學(xué)員需要完全脫離工作崗位,全身心投入到學(xué)習(xí)中。

2. 跨文化管理能力:指在不同文化背景下,管理者能夠有效協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì),處理文化差異帶來的問題,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

3. 4D領(lǐng)導(dǎo)力:一種領(lǐng)導(dǎo)力模型,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在決策和行動(dòng)中綜合考慮四個(gè)維度,以提升領(lǐng)導(dǎo)效能。

4. 情境領(lǐng)導(dǎo)力:根據(jù)員工的成熟度和任務(wù)的復(fù)雜性,靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。

5. 積極反饋:對(duì)員工的工作表現(xiàn)給予肯定和鼓勵(lì),增強(qiáng)員工的自信心和工作動(dòng)力。

6. 正面反饋:強(qiáng)調(diào)員工的優(yōu)點(diǎn)和成就,與積極反饋類似,但更側(cè)重于具體的行為和成果。

7. 建設(shè)性反饋:在肯定員工的同時(shí),指出存在的問題和改進(jìn)的方向,幫助員工提升工作績效。




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