| 培訓機構 | 培訓方向 | 課程領域 | 教學特色 | 服務優(yōu)勢 | 成立時間及規(guī)模 | 聯(lián)系方式 |
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| 湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司 | 中層干部及核心團隊培養(yǎng)、企業(yè)管理培訓、企業(yè)內(nèi)訓、企業(yè)員工培訓、中層管理培訓 | - | 16年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng) | 支持逾5000家企業(yè)成長，陪伴5萬余名管理者成長 | 成立7年，規(guī)模少于50人 | - |
| 未提及具體名稱（宣傳公開課、總裁班） | 企業(yè)管理培訓 | 公開課、總裁班 | 匯集行業(yè)*名師，每月有公開課，多年教學經(jīng)驗和豐富學員活動 | - | - | 報名咨詢：010－87662925張老師 |
| 未提及具體名稱（長沙企業(yè)管理培訓班） | 為長沙及周邊地區(qū)企業(yè)提供管理培訓服務 | 戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理等 | 團隊由經(jīng)驗豐富、專業(yè)的企業(yè)管理培訓師組成，能將理論與實踐相結合；注重學員參與和互動，采用案例分析、小組討論、角色扮演等教學方法 | - | - | - |
| 中企培 | 為企業(yè)提供針對性管理培訓，定制內(nèi)訓方案 | 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力行政、生產(chǎn)管理、財務管理、營銷銷售、物流供應鏈、酒店管理、工程管理、素質(zhì)拓展、總裁研修等 | 培訓形式多樣，有公開課、精品班、管理咨詢、培訓定制、企業(yè)內(nèi)訓等 | 具有豐富的教學經(jīng)驗 | - | - |
| 未提及具體名稱（企業(yè)總裁高級修研項目） | 培養(yǎng)商界精英 | 涵蓋企業(yè)家必需的五大能力：杰出的戰(zhàn)略管理能力，強大的運營管理能力，出色的營銷開拓能力，卓越的財務管理能力，優(yōu)化的人力資源配置能力 | 借鑒國際*商學院課程設計方案，開發(fā)適應中國市場、具實戰(zhàn)指導意義的課程 | 1.始終將客戶需求放在首位，致力于超越期望；2.一切以客戶為中心，以提高客戶滿意度為出發(fā)點；3.流程規(guī)范，服務專業(yè)；4.服務至精至誠，價格低廉合理；5.團隊合作默契，效率極高；6.主動尋求反饋，傾聽顧客聲音 | - | - |
| 未提及具體名稱（MBA培訓平臺） | 企業(yè)管理和MBA培訓 | 戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等，以及MBA核心課程 | 1.課程內(nèi)容由行業(yè)專家精心設計；2.師資隊伍由經(jīng)驗豐富的教授和企業(yè)高管組成；3.學習平臺功能強大，學員可隨時隨地學習；4.維護服務完善，學員有問題可隨時聯(lián)系客服 | 1.個性化定制：根據(jù)學員實際情況和需求提供個性化培訓方案；2.實戰(zhàn)性強：課程內(nèi)容緊密結合企業(yè)實際 | - | - |
| 博商管理 | 民營企業(yè)管理培訓、總裁培訓 | 為企業(yè)家量身定制9大總裁課程體系，提供商界咨詢式總裁實戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實戰(zhàn)班、國學班等課程 | 每年進行一次企業(yè)管理培訓課程全新升級 | 以“民企成長加速器”為定位，秉承“研究民企、服務民企、傳播民企”的理念，伴隨企業(yè)家群體成長，成為守護企業(yè)家精神、傳播企業(yè)家思想、前瞻商業(yè)趨勢、激蕩創(chuàng)新思維的主營陣地 | 創(chuàng)立于2006年 | 聯(lián)系：劉老師13502819566 |
| 長沙托馬斯企管TMCC培訓中心 | 企業(yè)管理培訓，工廠綜合能力提升項目 | 企業(yè)管理培訓、工廠綜合能力提升項目 | - | 秉承“質(zhì)量價格合理服務到位”的經(jīng)營理念，用好的產(chǎn)品和服務讓客戶滿意 | 企業(yè)類型為有限責任公司，注冊資金100，經(jīng)營期限長期 | 聯(lián)系人：陳志勇，地址：湖南長沙長沙縣 |
| 大成之道企業(yè)管理培訓有限公司 | 企業(yè)管理培訓 | - | - | - | - | - |
| 湖南大學高管教育(EE)中心 | 高級管理課程研修 | - | - | - | - | - |
說明：
1. “戰(zhàn)略管理”：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術。
2. “市場營銷”：是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。
3. “人力資源管理”：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
4. “財務管理”：是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
5. “運營管理能力”：是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
6. “營銷開拓能力”：是指企業(yè)在市場中挖掘新的客戶群體、拓展業(yè)務范圍、提高市場份額的能力。
7. “總裁研修”：是為企業(yè)總裁、高管等高級管理人員提供的深入學習和交流的課程，旨在提升他們的管理水平和戰(zhàn)略眼光。
8. “素質(zhì)拓展”：通過各種戶外或室內(nèi)的活動，提升團隊成員的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、團隊協(xié)作能力等。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/383416.html