類別 | 詳情 |
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培訓(xùn)必要性 | 企業(yè)需不斷更新知識(shí)技能以適應(yīng)市場變化;員工是核心資源,提高員工管理與業(yè)務(wù)水平可增強(qiáng)企業(yè)競爭力;避免管理者目標(biāo)不統(tǒng)一、部門磨合不佳等問題,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。 |
培訓(xùn)方式 | 線下培訓(xùn):傳統(tǒng)方式,員工與講師面對(duì)面交流,利于理解知識(shí);在線培訓(xùn):新型方式,員工可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),更便捷;混合式培訓(xùn):結(jié)合線下與在線培訓(xùn),兼具互動(dòng)性與便利性;集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。 |
培訓(xùn)內(nèi)容 | 管理知識(shí)、技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng);團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、時(shí)間管理、績效管理;產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù);戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理。 |
培訓(xùn)作用及優(yōu)勢 |
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對(duì)高管的幫助 |
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優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特點(diǎn) |
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地區(qū)優(yōu)勢舉例(以某地區(qū)為例) |
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解釋說明: - 企業(yè)管理培訓(xùn):是指企業(yè)為提高員工的管理水平、專業(yè)知識(shí)和工作技能,通過組織一系列的培訓(xùn)活動(dòng),使員工在思想、知識(shí)、技能等方面得到全面提高的過程。 - 混合式培訓(xùn):將線下培訓(xùn)和在線培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,既具備線下培訓(xùn)的互動(dòng)性,又有在線培訓(xùn)的便利性。 - 戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。 - 人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 財(cái)務(wù)管理:是在一定的整體目標(biāo)下,企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
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