一、PPT制作基礎(chǔ)
1. PPT是現(xiàn)代辦公中常用的演示工具，廣泛應(yīng)用于培訓(xùn)、講座、演示等場(chǎng)景。想要制作一個(gè)優(yōu)秀的PPT，需要掌握一些基本技巧。
2. PPT的主標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，直接點(diǎn)明PPT的主題。比如，我們可以在紅色方框處填入“高效銷售技巧展示”。
3. 副標(biāo)題則是對(duì)主標(biāo)題的補(bǔ)充，可以寫在PPT的副標(biāo)題位置，例如“BY——你的名字”。
4. 對(duì)于文字的對(duì)齊方式，我們可以根據(jù)需要選擇左對(duì)齊、右對(duì)齊等方式。比如，選中副標(biāo)題文字，點(diǎn)擊“右對(duì)齊”，副標(biāo)題就會(huì)移到文本框最右邊。
二、幻燈片頁(yè)面操作
5. 通過(guò)鼠標(biāo)移動(dòng)到幻燈片頁(yè)面邊緣，當(dāng)鼠標(biāo)變成黑色十字形狀時(shí)，可以拖動(dòng)文本框改變其位置。比如，我們可以將副標(biāo)題向左移動(dòng)一點(diǎn)，使其更加符合我們的布局需求。
6. 默認(rèn)情況下，一個(gè)PPT只有一個(gè)幻燈片頁(yè)面。當(dāng)我們需要新建一個(gè)頁(yè)面時(shí)，只需在左側(cè)的幻燈片縮略圖區(qū)域右鍵，選擇“新建幻燈片”即可。
三、內(nèi)容填充與格式調(diào)整
7. 在新建的幻燈片頁(yè)面中，我們可以填寫標(biāo)題和內(nèi)容。比如，“演示第一步”可以作為標(biāo)題，“這里是第一步的內(nèi)容”可以作為對(duì)應(yīng)的內(nèi)容填充。
8. 如果需要插入圖片，可以點(diǎn)擊“插入”菜單，選擇“圖片”，然后從文件中選擇要插入的圖片。插入圖片后，還可以對(duì)圖片進(jìn)行大小、位置等調(diào)整。
四、動(dòng)畫效果與播放測(cè)試
9. 除了基本的幻燈片操作，我們還可以給幻燈片添加動(dòng)畫效果。比如，右鍵點(diǎn)擊圖片，在彈出的菜單中選擇“自定義動(dòng)畫”，然后選擇一個(gè)合適的動(dòng)畫效果。
10. 完成PPT的制作后，點(diǎn)擊“幻燈片放映——觀看放映”，或者按鍵盤快捷鍵F5，就可以測(cè)試一下自己做的幻燈片效果了。
二、企業(yè)文化培訓(xùn)新進(jìn)銷售人員
一、企業(yè)文化概述
1. 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等多方面內(nèi)容。
2. 企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，它是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的。對(duì)于新進(jìn)銷售人員來(lái)說(shuō)，了解企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化非常重要。
二、企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性
3. 企業(yè)文化培訓(xùn)可以幫助新進(jìn)銷售人員更快更好地融入到團(tuán)隊(duì)中去。通過(guò)培訓(xùn)，銷售人員可以了解企業(yè)的使命、愿景、宗旨等，從而更好地理解企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與方法
4. 準(zhǔn)備課件時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況，編制適合的教材。并對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行理解和消化，做到心中有數(shù)。
5. 在課堂過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)銷售人員的實(shí)際情況，聯(lián)系職位的具體工作來(lái)講解企業(yè)文化。讓銷售人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，并成為企業(yè)文化的傳播者。
6. 課后應(yīng)采取問(wèn)卷、談話等方式了解銷售人員對(duì)企業(yè)文化理解情況，并因人而異進(jìn)行引導(dǎo)。
三、培訓(xùn)計(jì)劃方案實(shí)施
一、針對(duì)我院學(xué)生講解員選拔培訓(xùn)方案：
7. 為了提高我院學(xué)生講解員的整體水平和能力，特制定此次選拔培訓(xùn)方案。培訓(xùn)成員包括孫琳嬋等歷史與地理學(xué)院20xx級(jí)、20xx級(jí)有意講解的學(xué)生。
8. 培訓(xùn)時(shí)間定于20xx年6月8日、6月15日、6月22日。培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)和提升等。學(xué)員必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)并做好筆記。若需請(qǐng)假或因故缺席需向?qū)W院和老師說(shuō)明原因。對(duì)于違反規(guī)定的行為將進(jìn)行相應(yīng)的考核扣分處理等措施。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)和處理方式另行通知或由教務(wù)部門處理執(zhí)行即可順利通過(guò)該課程獲得合格證書。 注：以下具體計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行安排與調(diào)整以確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果及目標(biāo)達(dá)成度較高且有效實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)程以及落實(shí)責(zé)任人等措施來(lái)確保本次活動(dòng)成功舉辦并取得良好效果及反饋信息收集整理分析后進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化方案以備后續(xù)活動(dòng)參考借鑒之用！同時(shí)對(duì)參與本次活動(dòng)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)并激發(fā)其積極性與創(chuàng)造性思維拓展其視野拓寬其知識(shí)面提高其綜合素質(zhì)水平及能力素質(zhì)提升空間從而更好地服務(wù)于社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高之需求！ 目標(biāo)：通過(guò)本次培訓(xùn)選拔優(yōu)秀講解員并推薦到相關(guān)單位進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)以提升其綜合素質(zhì)水平及能力素質(zhì)并為其今后職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！ 輔導(dǎo)人員由各儲(chǔ)備店長(zhǎng)所在店長(zhǎng)的親自帶教以及公司外派督導(dǎo)人員共同負(fù)責(zé)！ 具體計(jì)劃如下：……（此處為具體計(jì)劃內(nèi)容）……三、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為商品陳列團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)貨品陳列及店鋪布置技巧。
一、儲(chǔ)備店長(zhǎng)每日需對(duì)店鋪內(nèi)的貨品陳列和展示進(jìn)行調(diào)整，特別是在客流較少的時(shí)段，不設(shè)次數(shù)限制，并需向店長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)整的原因和目的。
二、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需每日觀察并總結(jié)陳列調(diào)整對(duì)銷售產(chǎn)生的影響，以便更好地調(diào)整策略，提升銷售業(yè)績(jī)。
三、每周店長(zhǎng)需在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提交一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)在陳列工作方面的效果報(bào)告，詳細(xì)反饋其工作表現(xiàn)。
四、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需在本周內(nèi)向營(yíng)銷中心提交一份關(guān)于貨品陳列和店鋪布置的總結(jié)報(bào)告。
四、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為貨品管理的負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)分析貨品的暢銷和滯銷原因。
一、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需每日提報(bào)店鋪內(nèi)暢銷和滯銷貨品的前五名，并附上原因分析。店長(zhǎng)需在每日例會(huì)時(shí)要求儲(chǔ)備店長(zhǎng)當(dāng)眾提報(bào)，以便第二天的銷售工作進(jìn)行調(diào)整。
二、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需負(fù)責(zé)填寫補(bǔ)貨單和調(diào)貨單，經(jīng)店長(zhǎng)審核后傳回公司進(jìn)行補(bǔ)貨。
三、店長(zhǎng)需在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)貨品每日銷售分析的效果報(bào)告。
四、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在本周內(nèi)需向營(yíng)銷中心提交一份《貨品暢銷、滯銷原因分析報(bào)告》。
五、繼續(xù)培養(yǎng)儲(chǔ)備店長(zhǎng)的貨品管理職責(zé)，掌握專賣店貨品管理技巧。
一、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需持續(xù)進(jìn)行貨品暢、滯銷原因的分析提報(bào)，店長(zhǎng)需在每日下班時(shí)的例會(huì)中聽取報(bào)告并進(jìn)行總結(jié)。
二、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需每日提出貨品的主推建議及陳列建議，并在上下班時(shí)提報(bào)并總結(jié)當(dāng)日主推效果。
三、店長(zhǎng)需在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提報(bào)一份儲(chǔ)備店長(zhǎng)對(duì)于主推貨品的主推效果評(píng)估報(bào)告。
四、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需在本周內(nèi)向營(yíng)銷中心提交一份《如何通過(guò)陳列及人員推銷提升貨品銷售》的報(bào)告。
六、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員角色，學(xué)習(xí)貨品進(jìn)出倉(cāng)登記及收銀知識(shí)。
一、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員，熟悉并掌握收銀程序，包括備用金及營(yíng)業(yè)款的交接流程。店長(zhǎng)需監(jiān)督儲(chǔ)備店長(zhǎng)的收銀速度、準(zhǔn)確性和交接流程的規(guī)范性。
二、任何貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須按要求進(jìn)行登記，店長(zhǎng)需檢查每天的進(jìn)銷存登記記錄是否準(zhǔn)確、清晰。
三、店長(zhǎng)在周會(huì)后需向營(yíng)銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員的準(zhǔn)確性和快速性的報(bào)告，以及貨品登記掌握的報(bào)告。
四、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需分兩次向營(yíng)銷中心提交《收銀操作報(bào)告》和《貨品進(jìn)出倉(cāng)登記報(bào)告》。
七、讓儲(chǔ)備店長(zhǎng)作為助理學(xué)習(xí)開會(huì)及賬目管理。
一、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需負(fù)責(zé)店務(wù)的實(shí)際管理，包括貨品陳列、銷售及客戶服務(wù)等，而店長(zhǎng)則主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
二、儲(chǔ)備店長(zhǎng)需管理店鋪的賬務(wù)，包括進(jìn)銷存記錄等，并每日接受店長(zhǎng)的檢查。
三、儲(chǔ)備店長(zhǎng)在周會(huì)后需向營(yíng)銷中心提供一份《店鋪實(shí)際操作管理計(jì)劃報(bào)告》。
四、店長(zhǎng)需在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)備店長(zhǎng)處理日常事務(wù)及賬目制作的能力和準(zhǔn)確性的報(bào)告。同時(shí)提供儲(chǔ)備店長(zhǎng)的個(gè)人資料及能力評(píng)估報(bào)告。
五、經(jīng)過(guò)營(yíng)銷中心的評(píng)估考核后，儲(chǔ)備店長(zhǎng)可獨(dú)立參與店鋪的管理工作。
六、為確保店鋪管理的連續(xù)性和效率，店長(zhǎng)需定期向營(yíng)銷中心匯報(bào)店鋪的運(yùn)營(yíng)情況及人員配置情況。
教師筆記本電腦及PPT軟件使用規(guī)定
一、基礎(chǔ)要求
1. 每位教師需自備筆記本電腦，并確保其中已安裝PowerPoint 20xx軟件。這是進(jìn)行教學(xué)展示和制作課件的必要條件。
2. 遵守請(qǐng)假制度，有事需履行請(qǐng)假手續(xù)，確保教學(xué)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
二、出勤與時(shí)間管理
1. 準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，不遲到、不早退，保持良好的工作態(tài)度。
2. 在集中培訓(xùn)時(shí)，各位教師需要認(rèn)真操作，充分發(fā)揮示范作用。
三、課件制作與保存
1. 每位教師需結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)際，設(shè)計(jì)制作至少兩個(gè)幻燈片演示課件。
2. 完成課件后，必須保存在個(gè)人筆記本電腦中。年底，需上傳至校園FTP服務(wù)器供學(xué)習(xí)和交流。
3. 禁止直接下載他人課件，要求自主完成課件制作任務(wù)。
四、《餐廳服務(wù)員》崗位培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)與實(shí)施細(xì)節(jié)
根據(jù)《興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》及全國(guó)農(nóng)廣校相關(guān)方案，制定以下具體培訓(xùn)計(jì)劃：
1. 興隆縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的基本情況：目前，有4.84萬(wàn)16-25周歲的農(nóng)村富余勞動(dòng)力，其中未轉(zhuǎn)移就業(yè)者占2.5萬(wàn)人。
2. 轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況：縣高度重視此項(xiàng)工作，建立了培訓(xùn)基地，并由局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：根據(jù)餐廳服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)適應(yīng)勞務(wù)市場(chǎng)需求和用人單位要求的餐廳服務(wù)人員。計(jì)劃每年培訓(xùn)200人。
4. 培訓(xùn)對(duì)象：以年滿16周歲、具有初中以上文化程度、身體健康、有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望、熱衷于餐廳服務(wù)崗位的農(nóng)村青年為主。
5. 培訓(xùn)形式：以脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)形式，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。
6. 培訓(xùn)方法與課程設(shè)置：理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作等環(huán)節(jié)相結(jié)合，采取能力模塊的培訓(xùn)方式。課程設(shè)置包括執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)、餐廳服務(wù)禮儀、端托擺臺(tái)服務(wù)等多個(gè)模塊，共計(jì)152學(xué)時(shí)。
7. 師資隊(duì)伍與實(shí)訓(xùn)基地：依托興隆賓館為實(shí)訓(xùn)基地，選聘高級(jí)餐廳服務(wù)員等組成教師隊(duì)伍，采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)方法。
8. 考試與考核：學(xué)員完成每個(gè)模塊后需進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)，并由考評(píng)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，重點(diǎn)檢查崗位技能掌握情況。合格者將獲得統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書及職業(yè)資格證書。
9. 就業(yè)信息提供：為學(xué)員提供就業(yè)信息，推薦就業(yè)崗位，通過(guò)“訂單、定點(diǎn)和定向”的形式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
希望上述回答能夠滿足您的要求。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/258962.html