1. 制作機(jī)構(gòu)頁面，如智慧廳頁面、個(gè)人空間頁及博客等，以展示機(jī)構(gòu)形象與特色。
2. 與其他網(wǎng)站進(jìn)行合作推廣，如目前與六達(dá)網(wǎng)合作，擴(kuò)大影響力。
3. 利用論壇營銷，如在豆瓣等平臺進(jìn)行宣傳推廣。
4. 在百度貼吧、百度知道等平臺進(jìn)行宣傳招生，吸引潛在學(xué)員。
5. 在高校內(nèi)進(jìn)行傳單散發(fā)，專人到學(xué)校宣傳開設(shè)的項(xiàng)目，讓學(xué)生了解機(jī)構(gòu)。
6. 對老學(xué)員進(jìn)行電話回訪，維護(hù)好老學(xué)員關(guān)系。
7. 在工作室外或入口處設(shè)置展板，方便學(xué)生前來咨詢時(shí)參看。
8. 利用社交媒體平臺如QQ群、微信群等，進(jìn)行群內(nèi)營銷及好友二次甚至三次營銷。
9. 利用直播平臺進(jìn)行直播招生，借助直播的熱門趨勢吸引學(xué)員。
10. 使用微信群或附近的人功能鎖定目標(biāo)人群，進(jìn)行攻心招生。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需滿足場地的要求及師資的要求，需教育主管部門認(rèn)證并取得社會(huì)力量辦學(xué)資格方可營業(yè)。其培訓(xùn)課程價(jià)格需核算并報(bào)教育部門批準(zhǔn)，增加課程或改變收費(fèi)需申請并獲得批準(zhǔn)。
二、職場勵(lì)志故事及感悟分享
一、金人的價(jià)值
從前有個(gè)小國給中國進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌。皇帝想找出最有價(jià)值的金人卻無果。最后退位的老大臣用稻草試出了最有價(jià)值的金人，即第三個(gè)金人。這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人并不一定是能說會(huì)道的人，而是那些真正懂得傾聽的人。
二、陳阿土的出國之旅
陳阿土作為臺灣農(nóng)民第一次出國旅游時(shí)非常新奇。他住的是一個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，但每天早晨都遇到一個(gè)有趣的問題——如何回答“GOODMORNINGSIR!”。開始時(shí)他一直回答自己的名字，但后來他決定學(xué)習(xí)這個(gè)詞并掌握它。最終他成功學(xué)會(huì)并應(yīng)對了這個(gè)問題。這個(gè)故事告訴我們，人與人之間的交往往往就是意志力的較量，要想成功就必須培養(yǎng)自己的影響力。
三、選擇的重要性
有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，他們分別向監(jiān)獄長提出自己的要求：美國人要雪茄，法國人要美女相伴，而猶太人要一部與外界溝通的電話。三年后出獄時(shí)他們的生活情況截然不同：美國人因?yàn)橥艘鸲茨艹樯涎┣?；法國人雖然帶著三個(gè)孩子出獄但精神上并未得到滿足；而猶太人則利用電話與外界保持聯(lián)系并擴(kuò)大了自己的生意規(guī)模。這個(gè)故事告訴我們什么樣的選擇決定什么樣的生活，我們必須做出明智的選擇來創(chuàng)造自己的未來。
四、彌勒佛與韋陀的合作
在廟宇中彌勒佛熱情接待信徒但過于放松的管理方式使得賬務(wù)入不敷出；而韋陀則過于嚴(yán)肅雖善管理卻缺少吸引力使得信徒逐漸流失。在佛祖的引導(dǎo)下他們被安排在同一個(gè)廟里合作工作：彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)迎接信徒而韋陀則負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中廟里一派欣欣向榮景象。這告訴我們沒有廢人只有不會(huì)用人的人關(guān)鍵在于如何運(yùn)用人才發(fā)揮其*價(jià)值。
五、聰明的老板與鸚鵡
一個(gè)人去買鸚鵡看到三只鸚鵡分別標(biāo)有不同價(jià)格和不同能力最后選擇了看似老掉牙但實(shí)際是老板的鸚鵡因?yàn)槠渌麅芍畸W鵡都是跟著這只鸚鵡學(xué)習(xí)才變得聰明和有價(jià)值。這告訴我們看事物不能只看表面需要深入了解才能發(fā)現(xiàn)真正有價(jià)值的東西同時(shí)也告訴我們有時(shí)候一個(gè)看似不起眼的人或事物實(shí)際上有著不可估量的價(jià)值需要我們?nèi)グl(fā)掘和利用。
第34條故事啟示我們，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者并非自身能力極強(qiáng)，而是懂得信任、授權(quán)和珍惜，能團(tuán)結(jié)超越自己的力量，進(jìn)而提升個(gè)人價(jià)值。
第35條說明了很多極具能力的人因過于追求完美、事事親歷親為而難以授權(quán)他人，結(jié)果只能擔(dān)任優(yōu)秀的執(zhí)行者而非卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
A在合資公司工作，一直渴望得到上級的賞識。他的同事B主動(dòng)尋找與上級接觸的機(jī)會(huì)，希望通過電梯偶遇來展示自己。而他們的另一位同事C則深入研究上級的歷程、人際風(fēng)格和關(guān)注點(diǎn)，精心策劃開場白，最終成功與上級深入交流并獲得晉升。這說明了機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，準(zhǔn)備不僅僅是說說而已。
接下來分享的是關(guān)于員工培訓(xùn)的勵(lì)志故事和感悟：
《懷抱夢想的職場人》
38、職員A在合資公司工作，總覺得自己才華橫溢卻未得到上級的認(rèn)可。他經(jīng)常夢想著有一天能與公司高層見面，展示出自己的才能和潛力。
39、A的同事B也有同樣的追求和想法。他更進(jìn)一步行動(dòng)，通過打聽得知了公司老總的上下班時(shí)間。為了能在電梯里偶遇老總，他特意選擇在那個(gè)時(shí)間段乘坐電梯，希望能有機(jī)會(huì)向老總打招呼并展示自己的價(jià)值。
40、相比于A和B，他們的同事C更有策略。他不僅知道老總上下班的時(shí)間，還深入了解老總的創(chuàng)業(yè)歷程、母校背景、人際風(fēng)格以及關(guān)注焦點(diǎn)。他精心設(shè)計(jì)了幾個(gè)簡單卻充滿力量的開場白，并在合適的時(shí)機(jī)乘坐電梯與老總打招呼。經(jīng)過幾次短暫的交流后，終于有一天他獲得了與老總深入交談的機(jī)會(huì)，不久便晉升到了更重要的職位。
41、愚者會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)，智者則善于捕捉機(jī)會(huì)。真正的成功者懂得如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只會(huì)降臨在那些真正做好準(zhǔn)備的人身上?！皽?zhǔn)備”二字并非空談，而是需要付諸實(shí)踐的努力和智慧。職場中的每一個(gè)成功故事都源自于不懈的追求、準(zhǔn)確的判斷和勇于行動(dòng)的勇氣。
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