一、余世維講座全集免費(fèi)下載
為了幫助企業(yè)管理者提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，我們特別整理了余世維講座全集，共計38部，現(xiàn)提供免費(fèi)MP3下載服務(wù)。這些講座內(nèi)容豐富，涵蓋了市場競爭策略、高績效團(tuán)隊打造、管理者情緒商數(shù)、企業(yè)變革與文化等多個主題，由余世維先生親自講解，是企業(yè)管理者不可或缺的學(xué)習(xí)資源。
二、成功經(jīng)理人講座系列
1. 成功經(jīng)理人講座——余世維經(jīng)典講座（南京郵電講座版）
2. 成功經(jīng)理人講座MP3音頻——市場競爭策略分析與*策略選擇（余世維時代光華講座）
3. 如何打造高績效團(tuán)隊現(xiàn)場密訓(xùn)
4. 管理者情緒商數(shù)——情商EQ課程
以上講座均由余世維先生主講，內(nèi)容實用，能夠幫助企業(yè)管理者提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。
三、其他管理培訓(xùn)資源
1. 企業(yè)變革與文化——余世維MP3語音課程
2. 領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——成功經(jīng)理人系列課程（余世維）
3. 贏在執(zhí)行——成功經(jīng)理人的管理藝術(shù)（余世維）MP3音頻
4. 余世維商丘移動講座錄音——職商決定成敗
5. 余世維《財商FQ》講座——非財務(wù)人員的財務(wù)管理MP3錄音
以上資源均為余世維先生的經(jīng)典課程，適合企業(yè)管理者學(xué)習(xí)借鑒。
四、產(chǎn)品經(jīng)理視頻教程與學(xué)習(xí)資源
產(chǎn)品經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的人才，我們?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理們提供了豐富的視頻教程和學(xué)習(xí)資源。這些資源包括產(chǎn)品經(jīng)理教程百度網(wǎng)盤免費(fèi)資源、產(chǎn)品經(jīng)理教程效果案例、產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)課程等。我們還提供了PPT模板素材大全、Axure課程所需素材等學(xué)習(xí)工具，幫助產(chǎn)品經(jīng)理們更好地完成工作。
五、新人培訓(xùn)計劃方案及實施細(xì)則
為了幫助新員工快速融入公司，提高工作效率，我們制定了詳細(xì)的新人培訓(xùn)計劃方案。該方案包括為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息、了解工作職責(zé)及公司期望、了解公司基本情況及政策等。我們還為新員工安排了崗前培訓(xùn)和交流座談會等活動，加強(qiáng)新員工與公司同事之間的聯(lián)系。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還將對新員工進(jìn)行考核，確保新員工能夠掌握必要的工作技能和知識。
第四條評估的形式涵蓋了考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等多種方式。
對于新員工，首先要讓他們盡快熟悉公司概況，了解公司的企業(yè)文化及管理規(guī)章制度，建立良好的職業(yè)道德。接下來，要全方位地讓新員工了解公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，認(rèn)同公司的事業(yè)和文化，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，明確自己的崗位基本職責(zé)，并熟悉日常工作流程，盡快融入崗位角色。所有新入職員工的培訓(xùn)時間安排在入職后的1—6日。
由專人制定培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實，采用集中講解、視頻觀看、實地參觀等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。所有參加培訓(xùn)的新員工都必須參加考核，考核內(nèi)容以筆試為主，并納入試用期轉(zhuǎn)正考核評定。
在培訓(xùn)后，通過與部門新員工的直接交流和書面調(diào)查表的反饋，了解培訓(xùn)效果，逐步調(diào)整培訓(xùn)方向和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)更加有效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
培訓(xùn)結(jié)束后，將交給使用部門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了新員工的培訓(xùn)，還要注重公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。對于中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員等也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高各層次人員的素質(zhì)和能力。
在培訓(xùn)過程中，堅持按需施教、務(wù)求實效的原則，根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)。同時堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則，整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
在培訓(xùn)內(nèi)容上，除了基本的公司文化和技能培訓(xùn)外，還包括*、國家和的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，以及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)等內(nèi)容。對于不同層級的員工，培訓(xùn)內(nèi)容、時間和人員要落實三原則。
在培訓(xùn)方式上，除了傳統(tǒng)的課堂教學(xué)外，還可以采用企業(yè)家高端論壇、峰會、年會、參觀學(xué)習(xí)、講座等方式進(jìn)行。還可以利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)過程中，要注重理論與實踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
開展特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)證工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。在建工程項目經(jīng)理部需遵循“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有效推進(jìn)施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，并加強(qiáng)施工環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工需求。還需將施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入視野，實行指導(dǎo)和有效干預(yù)，消除隱患，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
推動職業(yè)技能競賽，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。今年公司將選擇幾個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，通過比賽形式選拔培養(yǎng)年輕高技能人才。
一、深化與高等院校的合作
公司培訓(xùn)中心將與高等院校合作，開設(shè)土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過，有計劃地培訓(xùn)符合條件的公司員工，獲取學(xué)歷。舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類的函授本科班，推薦優(yōu)秀中層以上管理人員攻讀碩士學(xué)位，提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力。
二、激發(fā)員工自學(xué)熱情
為員工提供自學(xué)考試支持，幫助員工報名，提供函授信息。調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
關(guān)于企業(yè)介紹及企業(yè)文化宣講：
由公司中介部總經(jīng)理親自授課，介紹公司的創(chuàng)立目的、企業(yè)愿景及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。讓新員工迅速了解公司的業(yè)務(wù)范圍和現(xiàn)狀，并對公司形成基本認(rèn)知。
公司規(guī)章制度介紹：
由公司行政部經(jīng)理介紹，包括總公司要求的基本規(guī)章制度以及二手房中介部的部門規(guī)章。幫助新員工迅速建立遵守公司各項規(guī)章制度的意識。
業(yè)務(wù)精神培養(yǎng)：
由公司二手房市場總監(jiān)授課，培養(yǎng)新員工的業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗精神、敬業(yè)精神，建立“我要成功”的職業(yè)素養(yǎng)。旨在幫助員工充分理解樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)的重要性，建立行業(yè)信心并熱愛所從事的事業(yè)。
老員工分享：
選取優(yōu)秀員工分享從事二手房中介工作的成功體驗，強(qiáng)調(diào)工作帶來的積極變化（如經(jīng)濟(jì)、為人處事、生活等方面）。告訴新員工未來的工作充滿挑戰(zhàn)但更充滿機(jī)遇，堅持總會成功。
房地產(chǎn)專業(yè)知識學(xué)習(xí)與二手房銷售技能學(xué)習(xí)：
安排專業(yè)授課，教授房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、城市樓盤分布、樓盤小區(qū)介紹、經(jīng)紀(jì)人店鋪操作技巧等。由分行經(jīng)理及優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管授課，掌握如何跑盤、洗盤、配房及有效溝通的方式，學(xué)習(xí)瞬間建立信任感、拉近距離的能力，以及開發(fā)客戶、邀約客戶看房、掌握客戶購買心理等技能。以上課程安排在三天完成，總時長為840分鐘（14小時）。
針對醫(yī)療器械企業(yè)的人力資源需求，我們拓展人力資源途徑，為畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)選擇，減輕社會就業(yè)壓力，引進(jìn)優(yōu)秀人才并提高從業(yè)者整體素質(zhì)。培訓(xùn)課程包括人生定位與職業(yè)規(guī)劃、醫(yī)療器械行情分析、安全意識管窺、演講與口才、商務(wù)語言藝術(shù)等，并在課程結(jié)束后進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)不僅對新員工是考驗，對授課人也是提高。我們要求授課人認(rèn)真對待每一次課程，并對課程效果進(jìn)行評估。新員工培訓(xùn)一般在入職一周內(nèi)完成，包括集中崗前培訓(xùn)和后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)。行政部會根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，并讓員工簽字確認(rèn)。在崗培訓(xùn)由新員工實際工作部門負(fù)責(zé)，包括介紹部門環(huán)境、工作內(nèi)容、崗位要求、工作流程等。最后建立在職人員培訓(xùn)檔案，通過培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/258602.html