| 培訓主體 | 培訓類型 | 培訓內容 | 服務優(yōu)勢/特色 | 服務流程 | 地址 | 成立時間 | 規(guī)模 | 性質 | 狀態(tài) | 行業(yè) |
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| 瑞安市范圍內企業(yè)培訓師培訓 | 企業(yè)培訓師培訓 | - | 1. 誠信經營，服務贏天下；2. 服務態(tài)度端正、服務意識強；3. 專業(yè)技術支持，保障業(yè)務穩(wěn)定；4. 價位合理，消費無后顧之憂；5. 團隊精神飽滿，共同創(chuàng)造卓越服務；6. 重視反饋循環(huán)，促進服務迭代 | 意向溝通 - 前期評估 - 擬定方案 - 加速服務執(zhí)行 - 合作結束 - 快捷售后 | 溫州 | - | - | - | - | - |
| 浙江瑞安市塘下鎮(zhèn)安全生產管理實務培訓 | 企業(yè)安全生產管理實務培訓 | 20課時理論學習（安全生產法律法規(guī)、事故預防、應急處理、安全管理體系建設等）、20課時交流互動、10課時參觀學習；第4期主要從企業(yè)工作場所安全規(guī)范、事故預防與應急響應、滅火器的選擇與使用及個人防護裝備使用等方面講授 | 聯合浙江安防學院知行學院；針對不同行業(yè)和企業(yè)特點及受眾群體確定培訓內容；邀請安全領域專家授課；通過生動案例分析、互動問答等形式教學 | - | 浙江瑞安市塘下鎮(zhèn) | - | - | - | - | - |
| 浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理培訓、認證咨詢培訓 | 為企業(yè)提供營銷策劃，引導企業(yè)人力資源開發(fā)；堅持持續(xù)改進、尋求過程增值，啟動良性循環(huán)，打造企業(yè)文化，增強企業(yè)核心競爭力 | 榮譽：科技型中小企業(yè)、省科技型中小企業(yè) | - | 溫州鹿城區(qū) | - | 50 - 99人 | 民營公司 | - | 專業(yè)服務(咨詢、人力資源、財會) |
| 溫州智嘉企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理 | - | - | - | 溫州瑞安市 | - | 少于50人 | 民營公司 | 注銷 | 教育/培訓/院校 |
| 瑞安市智學培訓學校有限公司 | 3 - 18歲一站式教育服務 | 涵蓋英、語、數全科、素質教育、家庭教育、心理咨詢、升學規(guī)劃等；擁有幼兒啟蒙、小學培優(yōu)、中高考沖刺、能力強化、少兒藝術、書法、舞蹈等多維培訓體系 | 由復旦名師與世界500強高管成立；優(yōu)質教學模式輔以先進企業(yè)管理模式，專注提升學生學習素養(yǎng)，實現分數和素養(yǎng)雙重進步；構建智慧教育生態(tài)系統(tǒng)，探索教育新模式，打造學習成長鏈 | - | - | - | 1000 - 4999人 | 民營公司 | 注銷 | 教育/培訓/院校 |
| 大企管理 | 企業(yè)管理培訓課程 | 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應用經典戰(zhàn)略管理工具，講解執(zhí)行計劃制定；2. 高效團隊管理與領導力：講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧，結合實戰(zhàn)演練；3. 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，應用創(chuàng)新思維和方法；4. 數據分析與決策制定：講解數據分析方法和工具，應用分析結果進行決策制定 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 瑞安市瑞智培訓有限公司 | 企業(yè)管理培訓、職業(yè)技能培訓 | - | - | - | 瑞安市科技企業(yè)孵化器飛云新區(qū)江南標準廠房5. | 2016 - 08 - 23 | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓網 | 企業(yè)培訓光盤銷售 | 擁有各類企業(yè)培訓光盤2000多種，包括企業(yè)通用內容（企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等）、針對性行業(yè)專業(yè)內容（生產制造、酒店行業(yè)等）、熱銷光盤（前沿講座、央視百家講壇等）、商務禮品類光盤 | 與國內二十多家出版社建立合作關系 | - | - | - | - | - | - | - |
| 博商管理 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | 1. 當代民企管理問題自檢：效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價錢飛漲等；2. 課程模塊：自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》） | 立足當代民營企業(yè)現狀，提出針對在職學習管理者的改變路徑；組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | - | - | - | - | - | - | - |
| 瑞安市坤成企業(yè)管理有限公司 | 培訓/輔導 | - | - | - | 溫州龍灣區(qū)大墨蒲公英(龍灣海城校區(qū)) | 2020 - 08 - 07 | 0 - 20人 | - | 存續(xù) | - |
術語解釋：
- SWOT分析：是一種基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合評估，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，用于分析政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、技術（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）等因素對企業(yè)的影響。
- 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，這五種力量分別是現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和購買者的議價能力。
- 敏捷管理方法：是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，強調快速響應變化、團隊協(xié)作和客戶反饋，常用于項目管理中以提高團隊協(xié)作效率和項目成功率。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257964.html