国产精品毛片大码女人,欧美成人性之站,香蕉av福利精品导航,国产精品久久二区二区

備注： - 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)容。 - 若達(dá)成合作意向，開發(fā)課件時(shí)間需2周以上以保證課件內(nèi)容質(zhì)量，培訓(xùn)時(shí)間建議選擇周末，培訓(xùn)價(jià)格需電話商定。 - 服務(wù)優(yōu)勢(shì)包括一切以客為尊，服務(wù)細(xì)致入微；以誠(chéng)相待，構(gòu)筑長(zhǎng)久信賴關(guān)系；專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)鑄就輝煌；高品質(zhì)服務(wù)，物有所值的感受；溝通順暢無(wú)阻，服務(wù)無(wú)縫對(duì)接；從咨詢到售后，提供全方位、一站式服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)流程為客服專業(yè)咨詢、現(xiàn)狀分析、提供解決方案、達(dá)成合作協(xié)議、完成服務(wù)并支付款項(xiàng)、滿意售后。

術(shù)語(yǔ)解釋： - 領(lǐng)導(dǎo)力：指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事，提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。 - 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：指一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程。 - 決策與問題解決能力：指能夠?qū)γ媾R的問題進(jìn)行分析、評(píng)估，并做出合理決策以解決問題的能力。 - 企業(yè)戰(zhàn)略管理：指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。 - 企業(yè)并購(gòu)與重組：并購(gòu)指兼并和收購(gòu)，是企業(yè)之間的合并與收購(gòu)行為；重組指企業(yè)制定和控制的，將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。 - KPI分解、執(zhí)行與管理：KPI即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，KPI分解是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體可衡量的指標(biāo)；執(zhí)行是按照計(jì)劃落實(shí)指標(biāo)；管理是對(duì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。 - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理：經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，按照科學(xué)的程序方法對(duì)有關(guān)企業(yè)全局性重大問題進(jìn)行分析、研究、對(duì)比，選擇其中一個(gè)*方案，并加以組織實(shí)施的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至*的管理過(guò)程。 - 項(xiàng)目管理：指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。 - 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 - 銷售管理：是為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo)，創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系而進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的過(guò)程。