| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理網(wǎng)上培訓(xùn)課程維語(yǔ) | 簡(jiǎn)介：為維吾爾族企業(yè)管理人員提供的在線學(xué)習(xí)方式，隨信息技術(shù)發(fā)展推出，為其提供便捷高效學(xué)習(xí)途徑 |
| 課程設(shè)置：豐富，涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等；有學(xué)習(xí)資料和視頻教程；設(shè)置實(shí)踐課程，如企業(yè)管理案例分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)踐 | |
| 學(xué)習(xí)方式：靈活，學(xué)員可根據(jù)自身時(shí)間和地點(diǎn)選擇學(xué)習(xí)，可在公司辦公室、家中、旅途中學(xué)習(xí) | |
| 教學(xué)團(tuán)隊(duì)：由資深企業(yè)管理專家和教育專家組成，提供專業(yè)、權(quán)威教學(xué)服務(wù) | |
| 學(xué)習(xí)效果及未來(lái)趨勢(shì)：效果顯著，學(xué)員可按需選課提高針對(duì)性和有效性；未來(lái)會(huì)更普及完善，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，助其提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 企業(yè)管理知識(shí)維語(yǔ)版應(yīng)用場(chǎng)景 | 培訓(xùn)和教育：可在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、職業(yè)院校、高等教育機(jī)構(gòu)等場(chǎng)景作教學(xué)資源，助企業(yè)員工、學(xué)生提升管理水平 |
| 研究和發(fā)展：在企業(yè)管理領(lǐng)域研究、創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等過(guò)程中，助開發(fā)者理解市場(chǎng)需求和企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù) | |
| 傳播和交流：在跨文化、跨國(guó)企業(yè)交流中，助溝通和理解各國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和理念，促進(jìn)國(guó)際交流 | |
| 政策制定和監(jiān)管：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定企業(yè)管理相關(guān)政策、規(guī)定時(shí)，助精準(zhǔn)了解企業(yè)實(shí)際情況，提高監(jiān)管效果 | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)：企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，可作參考依據(jù)，助應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 公司企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班要點(diǎn) | 執(zhí)行力：服從命令，堅(jiān)決執(zhí)行，要結(jié)果不要理由，靠結(jié)果生存 |
| 換位思考：企業(yè)中部門之間、上下級(jí)之間、企業(yè)與客戶之間需換位思考以減少?zèng)_突，但真正做到較難；舉例武漢城管“換位思考”引發(fā)思考 | |
| MTP綜合管理技能提升培訓(xùn)：主題包括中層管理人員下屬培育輔導(dǎo)技能、NLP高效管理溝通；時(shí)長(zhǎng)2天；目標(biāo)是讓學(xué)員熟悉主管角色認(rèn)知 | |
| 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)方案 | 培訓(xùn)背景：許多企業(yè)沿用傳統(tǒng)管理模式，缺乏創(chuàng)新和靈活性；傳統(tǒng)管理觀念人才短缺；信息化程度低，制約企業(yè)發(fā)展，影響管理效率和決策質(zhì)量 |
| 培訓(xùn)目標(biāo)：使企業(yè)管理人員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念和方法；培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理理念；通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，提高管理人員管理技能和執(zhí)行力 | |
| 培訓(xùn)內(nèi)容與方法：未詳細(xì)提及 | |
| 培訓(xùn)對(duì)象與師資：未詳細(xì)提及 | |
| 培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)：未詳細(xì)提及；培訓(xùn)效果評(píng)估與后續(xù)服務(wù)未詳細(xì)提及 | |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：價(jià)格2500元，可預(yù)約報(bào)名 |
| HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析：價(jià)格4800元，可預(yù)約報(bào)名 | |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升：價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名 | |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：價(jià)格4980元，可預(yù)約報(bào)名 | |
| 從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧：價(jià)格4580元，可預(yù)約報(bào)名 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程還包括OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等可預(yù)約報(bào)名 | |
| 維語(yǔ)高端培訓(xùn) | 培訓(xùn)人地址在烏魯木齊 - 沙依巴克；本人非維族但熟練掌握維語(yǔ)，雙語(yǔ)水平高，有出國(guó)學(xué)俄語(yǔ)及從事俄語(yǔ)翻譯教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；可幫提高維語(yǔ)、俄語(yǔ)寫作與專業(yè)翻譯技能；還會(huì)維修音響類電器；服務(wù)優(yōu)勢(shì)有誠(chéng)信服務(wù)、耐心傾聽需求、多年實(shí)踐更專業(yè)、價(jià)位適中等 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) | 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問(wèn)題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo) |
| 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力下保持平衡，建立適合自己的壓縮恢復(fù)模型 | |
| 溝通：核心技術(shù)之一，需清晰思維和表達(dá)能力，具備聽力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等技術(shù)，能處理高速信息流 | |
| 影響力：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，在扁平化或矩陣化組織結(jié)構(gòu)中，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響，協(xié)同工作 | |
| 南開大學(xué)企業(yè)管理課程 | 工商管理核心課程：包含管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等）、人力資源（組織行為學(xué)等）、營(yíng)銷管理（市場(chǎng)營(yíng)銷管理等）等多個(gè)課程專題 |
| 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：有人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等）、財(cái)務(wù)管理研修班（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等）等課程專題 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - MTP：即Management Training Program ，意為中層管理培訓(xùn)計(jì)劃，旨在提升中層管理人員的管理能力。 - OKR：Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)績(jī)效管理的工具，用于明確公司和團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)”以及明確每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的可衡量的“關(guān)鍵結(jié)果”。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257755.html