| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 推薦機(jī)構(gòu) | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 |
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| 南寧企業(yè)管理師證培訓(xùn)與考試 | 1. 具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，想提高企業(yè)管理水平的企業(yè)管理人員；2. 有一定管理知識(shí)，想成為企業(yè)管理師的專業(yè)人士；3. 離職后重新就業(yè)，想從事企業(yè)管理相關(guān)工作的求職者；4. 想提升個(gè)人綜合素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大學(xué)生和在職研究生 | 1. 企業(yè)管理基本理論（基本概念、目標(biāo)、原則、方法等）；2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與制度（組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織制度選擇、組織文化建設(shè)等）；3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)等）；4. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理（運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定、運(yùn)營(yíng)控制方法等）；5. 企業(yè)人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估等）；6. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理（成本管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等）；7. 企業(yè)法律法規(guī)（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等） | 廣西大學(xué)商學(xué)院 | 1. 堅(jiān)持誠(chéng)信原則，建立長(zhǎng)期信任關(guān)系；2. 用心服務(wù)，溫暖每一刻相遇；3. 專業(yè)服務(wù)，贏得客戶青睞；4. 通商惠工、性價(jià)比高、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；5. 業(yè)務(wù)精通，個(gè)性化建議很貼心；6. 耐心傾聽(tīng)反饋，精準(zhǔn)解決問(wèn)題 | 售前溝通 - 情況分析 - 方案策劃 - 達(dá)成合作 - 客戶驗(yàn)收 - 售后周到 |
| 企業(yè)高管培訓(xùn)課程 | - | 1. 金融哲學(xué)課程（管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷管理、行政管理、項(xiàng)目投資與融資分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理溝通與談判等）；2. 實(shí)戰(zhàn)方案課程（戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新思維、運(yùn)作管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、資本經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷與管理、宏觀經(jīng)理理論與實(shí)踐等） | 廣西大學(xué)商學(xué)院 | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)（綜合類） | - | 1. 人力資源管理（規(guī)劃、招聘和選拔、員工培訓(xùn)和發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬和福利管理等）；2. 財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)分析和決策、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等）；3. 市場(chǎng)營(yíng)銷（營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略、銷售管理等）；4. 運(yùn)營(yíng)管理（生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理等）；5. 項(xiàng)目管理（項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和實(shí)施、項(xiàng)目控制和結(jié)束等）；6. 戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和控制等）；7. 團(tuán)隊(duì)管理（團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等） | - | - | - |
| 培訓(xùn)師相關(guān)培訓(xùn) | - | 1. 專業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)；2. 互動(dòng)式和參與性培訓(xùn)方法；3. 培訓(xùn)師專業(yè)授課演講技巧；4. 職業(yè)培訓(xùn)師的非語(yǔ)言表達(dá)技巧；5. 執(zhí)行培訓(xùn)的四大專業(yè)步驟；6. 如何有效運(yùn)用培訓(xùn)教具；7. 常用培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)與體驗(yàn)；8. 課程設(shè)計(jì)、教案準(zhǔn)備與課件制作；9. 如何管理特殊學(xué)員控制培訓(xùn)場(chǎng)面技巧 | - | 1. 堅(jiān)持誠(chéng)信原則，建立長(zhǎng)期信任關(guān)系；2. 用心服務(wù)，溫暖每一刻相遇；3. 專業(yè)服務(wù)，贏得客戶青睞；4. 通商惠工、性價(jià)比高、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；5. 業(yè)務(wù)精通，個(gè)性化建議很貼心；6. 耐心傾聽(tīng)反饋，精準(zhǔn)解決問(wèn)題 | 售前溝通 - 情況分析 - 方案策劃 - 達(dá)成合作 - 客戶驗(yàn)收 - 售后周到 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn) | - | 1. 調(diào)整方面：處理各種關(guān)系和過(guò)程，處理不確定性問(wèn)題，平衡協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo)；2. 人性方面：處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高韌性；3. 溝通方面：具備清晰思維和表達(dá)能力，向不同人傳達(dá)有效信息，處理高速信息流；4. 影響方面：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響風(fēng)格 | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | - | 1. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、戰(zhàn)略規(guī)劃等）；2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（角色分工、團(tuán)隊(duì)溝通、沖突解決等）；3. 時(shí)間管理（時(shí)間規(guī)劃、任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序、時(shí)間浪費(fèi)分析等）；4. 項(xiàng)目管理（項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和實(shí)施、項(xiàng)目控制和結(jié)束等）；5. 溝通技巧；6. 問(wèn)題解決與決策能力；7. 財(cái)務(wù)管理；8. 客戶關(guān)系管理；9. 變革管理；10. 績(jī)效管理 | - | - | - |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)課程 | - | 1. 系統(tǒng)思維：將機(jī)遇、挑戰(zhàn)或問(wèn)題看成系統(tǒng)實(shí)體，考慮投入、過(guò)程、產(chǎn)出，看得見(jiàn)與看不見(jiàn)因素及利益相關(guān)者；2. 批判性思維：客觀觀察或傾聽(tīng)，思考信息來(lái)源可靠性，謹(jǐn)慎判斷；3. 創(chuàng)新思維：創(chuàng)造性思考，培養(yǎng)新工作與決策思路和方法 | - | - | - |
| 廣西天緣綠科技集團(tuán)培訓(xùn) | - | 增設(shè)如何開(kāi)展公益活動(dòng)與服務(wù)技能提升模塊，學(xué)習(xí)公益沙龍活動(dòng)策劃與執(zhí)行落實(shí) | 廣西天緣綠科技集團(tuán) | - | - |
備注： 1. 廣西大學(xué)商學(xué)院 EDP 教育中心主要培訓(xùn)項(xiàng)目有 EDP 企業(yè)總裁研修班、MBA 實(shí)戰(zhàn)研修班、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理人員及員工培訓(xùn)三大類。 2. 《組織行為學(xué)》是管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對(duì)象，學(xué)習(xí)后對(duì)管理者加強(qiáng)以人為中心的管理等方面有極大幫助。 3. 公司培訓(xùn)通常分為基礎(chǔ)培訓(xùn)（企業(yè)文化、員工守則等）和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（員工崗位專業(yè)技術(shù)技能方面）。 4. 企業(yè)培訓(xùn)方法多樣，不同培訓(xùn)類型可能適用不同方法。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. EDP：即高級(jí)管理人員發(fā)展課程，是針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員開(kāi)設(shè)的非學(xué)位教育課程。 2. GMP：藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 3. 6S：指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 4. QC 活動(dòng)：質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)員工圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的小組。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257444.html