国产精品毛片大码女人,欧美成人性之站,香蕉av福利精品导航,国产精品久久二区二区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年寶坻區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)中心,助力企業(yè)騰飛的秘密武器!

2025-09-10 04:24:48
 
講師:xiongll 瀏覽次數(shù):81
 類別 具體內(nèi)容 熱點(diǎn)資訊 包含“中國(guó)已如此強(qiáng)大,為什么還是處處隱忍?俄羅斯說(shuō)出了實(shí)話”“蘋(píng)果CEO庫(kù)克已做好從公司離職的準(zhǔn)備”“中秋國(guó)慶出游數(shù)據(jù)齊超疫情前
類別 具體內(nèi)容
熱點(diǎn)資訊 包含“中國(guó)已如此強(qiáng)大,為什么還是處處隱忍?俄羅斯說(shuō)出了實(shí)話”“蘋(píng)果CEO庫(kù)克已做好從公司離職的準(zhǔn)備”“中秋國(guó)慶出游數(shù)據(jù)齊超疫情前:運(yùn)力和服務(wù)能力提升,‘旅游市場(chǎng)已恢復(fù)正?!钡榷喾矫鏌狳c(diǎn)話題
長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢
  • 地區(qū):天津
  • 聯(lián)系:曹老師13316295852
  • 公司:深圳市長(zhǎng)財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
  • 業(yè)務(wù):寶坻長(zhǎng)貝民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn),從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展;擁有500多位專職企業(yè)咨詢師,一站式全鏈路陪跑,已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市;需計(jì)算門(mén)票交付率,OPP轉(zhuǎn)化率,大課轉(zhuǎn)化率,后端成交率;存在市場(chǎng)難根基不穩(wěn),海外市場(chǎng)不好做的問(wèn)題
  • 類別:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
定制化服務(wù)與培訓(xùn)課程
  • 企業(yè)定制化服務(wù)系列(面授、大班),IPA國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心,8000/起
  • 中高層管理能力提升系列培訓(xùn)課程(面授、大班),IPA國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師測(cè)評(píng)管理中心,8000/起
教育相關(guān)
  • 北京景色優(yōu)美、舒適度較高可避開(kāi)人山人海的4處公園
  • 教育部發(fā)布通知,幼兒園迎來(lái)大變
  • 優(yōu)勝教育天津?qū)氎嫘^(qū),規(guī)模5000 - 9999人,涉及素質(zhì)教育等培訓(xùn)
  • 北京華圖宏陽(yáng)教育文化發(fā)展股份有限公司天津?qū)氎娣止?,主營(yíng)組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等
  • 北京中公教育科技有限公司天津?qū)氎娴诙止荆鳡I(yíng)教育技術(shù)咨詢、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣等
  • 天津?qū)氎鎱^(qū)蔚藍(lán)課外培訓(xùn)中心有限公司,主營(yíng)文化藝術(shù)培訓(xùn)(吉他、古箏、電子琴、美術(shù))
企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)
  • 天津市河西區(qū)峒湄企業(yè)管理咨詢中心:主營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、企業(yè)形象相關(guān)業(yè)務(wù);地址為天津市河西區(qū)黑牛城道中段南側(cè)偉業(yè)大廈907;成立時(shí)間2019 - 08 - 26
  • 天津企道管理咨詢有限公司:主營(yíng)企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等;地址為天津市河西區(qū)環(huán)湖中路57 - 702 - 02室;成立時(shí)間2019 - 01 - 24
  • 天津市寶坻區(qū)青年志愿服務(wù)促進(jìn)中心:主營(yíng)志愿服務(wù)組織培育孵化、項(xiàng)目交流、管理培訓(xùn)等;地址為天津市寶坻區(qū)環(huán)城南路南側(cè)匯豐廣場(chǎng)2143號(hào);成立時(shí)間2018 - 09 - 13
  • 天津海德世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司:主營(yíng)企業(yè)管理咨詢及相關(guān)培訓(xùn)
  • 寶坻縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局人才培訓(xùn)中心:主營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員培訓(xùn);地址為天津市寶坻縣火車站路;成立時(shí)間1996 - 12 - 31
  • 天津市寶坻縣人才培訓(xùn)服務(wù)中心:相關(guān)信息較少
特殊機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián) 某中心與天津市職工現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)院為一套機(jī)構(gòu),中心下屬武漢工業(yè)大學(xué)天津教學(xué)基地,天津市廣播電視大學(xué)經(jīng)委直屬工作站,和平國(guó)際語(yǔ)言研修學(xué)院分院,以及附屬職業(yè)學(xué)校與企業(yè)管理學(xué)校
ERP培訓(xùn)
  • 地址:天津
  • 服務(wù)內(nèi)容:ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(介紹概念、功能和架構(gòu),了解重要性和應(yīng)用場(chǎng)景);ERP操作技能培訓(xùn)(實(shí)際操作演示,熟悉常用功能模塊,如采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)等模塊操作流程和技巧);ERP數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用培訓(xùn)(教授提取和分析數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策方法,提升企業(yè)管理效率);ERP項(xiàng)目實(shí)施與管理培訓(xùn)(講解實(shí)施流程和方法,培養(yǎng)項(xiàng)目管理能力,確保項(xiàng)目順利推進(jìn));ERP系統(tǒng)定制與優(yōu)化培訓(xùn)(介紹根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制和優(yōu)化,滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求)
績(jī)效管理培訓(xùn)
  • 服務(wù)區(qū)域:覆蓋天津市及其下屬各個(gè)區(qū)域,包括和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、河西區(qū)、南開(kāi)區(qū)、河北區(qū)、紅橋區(qū)、東麗區(qū)、西青區(qū)、津南區(qū)、北辰區(qū)、武清區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)、寧河區(qū)、靜海區(qū)、薊州區(qū)
  • 服務(wù)內(nèi)容:績(jī)效管理理論基礎(chǔ)(深入講解概念、原理和重要性,介紹流程和方法,包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、反饋與溝通等環(huán)節(jié));績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)(指導(dǎo)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和崗位要求設(shè)計(jì)科學(xué)合理績(jī)效指標(biāo),傳授量化和定性方法,確保可操作性和可衡量性);績(jī)效評(píng)估方法(詳細(xì)介紹360度評(píng)估、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)、目標(biāo)管理法(MBO)等方法,幫助選擇合適方法,提高評(píng)估準(zhǔn)確性和公正性);績(jī)效反饋與溝通(教導(dǎo)有效績(jī)效反饋,培養(yǎng)溝通技巧,促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作);績(jī)效管理實(shí)踐案例分析(通過(guò)實(shí)際案例分析,了解不同企業(yè)應(yīng)用情況和效果,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升實(shí)際工作能力)

備注:

1. 文中部分資訊如熱點(diǎn)話題等未明確與寶坻區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)直接關(guān)聯(lián),但作為原始文章內(nèi)容進(jìn)行了呈現(xiàn)。

2. 對(duì)于一些機(jī)構(gòu)的描述,若原始文章信息有限,則在表格中呈現(xiàn)的內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)略。

術(shù)語(yǔ)解釋:

1. ERP:企業(yè)資源規(guī)劃,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

2. 360度評(píng)估:是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來(lái)了解個(gè)人的績(jī)效,包括溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等。

3. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI):是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

4. 目標(biāo)管理法(MBO):是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得*業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。




轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257403.html