| 機(jī)構(gòu)相關(guān)信息 | 培訓(xùn)類(lèi)型 | 課程內(nèi)容 | 服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)勢(shì) | 收費(fèi)情況 | 適合人群 | 其他信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 未明確提及具體機(jī)構(gòu)，泛指大連地區(qū)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或個(gè)人 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 涵蓋課程設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、教學(xué)、評(píng)估等環(huán)節(jié)，涉及戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多領(lǐng)域 | 收費(fèi)包括課程、場(chǎng)地、講師、住宿等費(fèi)用；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)員需求影響 | 收費(fèi)因多種因素而異，市場(chǎng)價(jià)格幾千到幾萬(wàn)元不等，高端課程價(jià)格更高，學(xué)員人數(shù)多報(bào)價(jià)可能降低 | - | 選擇時(shí)應(yīng)綜合考慮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、課程內(nèi)容、教學(xué)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素 |
| 專(zhuān)注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，位于大連及周邊區(qū)域 | 大連emba培訓(xùn)班、企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | emba培訓(xùn)班課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等核心領(lǐng)域；MBA培訓(xùn)課程包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域 | 師資力量雄厚，來(lái)自高校、企業(yè)高管等領(lǐng)域，具備豐富教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能將理論與實(shí)際結(jié)合；精心設(shè)計(jì)課程，定期邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家講座交流 | - | 企業(yè)管理者和有志于提升管理能力的人士 | 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)雙重提升，助力企業(yè)發(fā)展 |
| 未明確提及具體機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 未明確提及具體課程領(lǐng)域 | 培訓(xùn)前與客戶充分溝通了解需求；培訓(xùn)中提供周到服務(wù)解決問(wèn)題；培訓(xùn)后跟蹤回訪了解效果并提供支持；服務(wù)優(yōu)勢(shì)包括追求卓越、服務(wù)周到、流程規(guī)范、定價(jià)合理、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題迅速 | 培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)課程內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)等因素確定，培訓(xùn)前提供詳細(xì)費(fèi)用清單 | - | 開(kāi)展培訓(xùn)前進(jìn)行需求調(diào)研，培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行效果評(píng)估 |
| 未明確提及具體機(jī)構(gòu) | 企業(yè)年度管理顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）等 | 股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、企業(yè)接班人培養(yǎng)體系、成本控制體系設(shè)計(jì)、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、管理流程體系設(shè)計(jì)、人力資源戰(zhàn)略梳理、基本管理制度建立、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建等 | - | - | - | 涉及大連本土企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”等內(nèi)容 |
| 專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程、MBA培訓(xùn)課程、定制化培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢服務(wù) | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多領(lǐng)域；MBA培訓(xùn)課程包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域；定制化課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制 | 專(zhuān)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)由資深專(zhuān)家和企業(yè)高管組成，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和支持；優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)，采用先進(jìn)教學(xué)方法和手段 | - | 企業(yè)管理者 | 旨在幫助企業(yè)管理者提升綜合管理能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 |
| 專(zhuān)注于財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)以及企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 財(cái)務(wù)分析課程教授解讀財(cái)務(wù)報(bào)表；預(yù)算編制課程指導(dǎo)掌握預(yù)算編制方法和技巧；成本控制課程幫助掌握成本控制方法和策略；還有財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)案例分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等課程 | 專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能將復(fù)雜財(cái)務(wù)知識(shí)通俗易懂傳授；課程設(shè)置結(jié)合市場(chǎng)需求和實(shí)際工作場(chǎng)景，注重培養(yǎng)實(shí)際操作和解決問(wèn)題能力；采用先進(jìn)教學(xué)方法和設(shè)備，提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效率 | - | - | 宗旨是為學(xué)員提供實(shí)用、有效的培訓(xùn)課程，助力個(gè)人和企業(yè)更好發(fā)展 |
| 未明確提及具體機(jī)構(gòu) | 商業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 商業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)（管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等）、商業(yè)管理實(shí)踐技能（領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、規(guī)劃與執(zhí)行、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等）、商業(yè)管理案例分析、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域選修課程（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等） | 秉承“誠(chéng)信是金、服務(wù)用心”精神；安全可靠，打造堅(jiān)實(shí)服務(wù)后盾；專(zhuān)業(yè)把控服務(wù)品質(zhì)，贏得客戶信賴(lài)；價(jià)格穩(wěn)定，長(zhǎng)期合作更安心；團(tuán)隊(duì)人員職業(yè)素養(yǎng)良好，勤奮工作；捕捉客戶反饋，優(yōu)化服務(wù)溫度；服務(wù)流程包括留言咨詢、情況反映、簡(jiǎn)單報(bào)價(jià)、透明服務(wù)、驗(yàn)收成功、售后飛快 | - | 具備本科以上學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員以及有志于從事商業(yè)管理工作的人士 | - |
| 大連的專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)學(xué)校 | 大連財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班、企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課程（財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算編制等）、高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程（投資決策、融資決策、股利政策等）、財(cái)務(wù)案例分析、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn) | 致力于提供高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程 | - | - | - |
| 上海市的上海格博 | 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、組織企業(yè)參展 | - | 常年操作阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的各類(lèi)*展會(huì)，已成功組織國(guó)內(nèi)10,000多家各類(lèi)國(guó)際貿(mào)易公司和外向型生產(chǎn)企業(yè)赴中東和非洲地區(qū)展會(huì) | - | - | 目標(biāo)是立足中東，服務(wù)全球，助力企業(yè)中東參展 |
| 華圖教育 - 大連分校、大連智行管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 大連智行管理咨詢有限公司周末雙休，有績(jī)效獎(jiǎng)金 | - | - | 在大連企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top2 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
- emba：高級(jí)管理人員工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有全球視野和創(chuàng)新精神的高級(jí)管理人才。
- 股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)：是指通過(guò)企業(yè)股權(quán)的分配和激勵(lì)機(jī)制，使員工與企業(yè)的利益緊密相連，提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
- 企業(yè)接班人培養(yǎng)體系：是為企業(yè)培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者而建立的一套系統(tǒng)，包括選拔、培訓(xùn)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
- 成本控制體系設(shè)計(jì)：是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行全面管理和控制的體系，通過(guò)制定成本目標(biāo)、成本核算、成本分析等方法，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
- 企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)：企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)是確保企業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃得以有效實(shí)施的體系；內(nèi)控系統(tǒng)是為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果而建立的一系列控制措施。
- 人力資源管理咨詢：是指專(zhuān)業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供人力資源管理方面的建議和解決方案，包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等方面。
- 企業(yè)管理全面診斷：是對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行全面、深入的分析和評(píng)估，找出企業(yè)存在的問(wèn)題和不足，為企業(yè)提供改進(jìn)的建議和方案。
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以提高企業(yè)的運(yùn)行效率和管理水平。
- 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)：是建立一套科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)估和管理體系，通過(guò)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。
- 薪酬管理體系設(shè)計(jì)：是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，設(shè)計(jì)一套合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬政策，以吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工。
- 管理流程體系設(shè)計(jì)：是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，建立一套科學(xué)、規(guī)范的管理流程體系，提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
- 人力資源戰(zhàn)略梳理：是對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視和調(diào)整，確保人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相匹配。
- 基本管理制度建立：是為企業(yè)建立一套基本的管理制度，包括考勤制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等，規(guī)范企業(yè)的管理行為。
- 企業(yè)文化建設(shè)：是通過(guò)塑造企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象等，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
- 企業(yè)文化診斷定位：是對(duì)企業(yè)的文化現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和分析，確定企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和不足，為企業(yè)文化建設(shè)提供依據(jù)。
- 企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建：是建立一套完整的企業(yè)文化價(jià)值體系，包括企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀等，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力和價(jià)值導(dǎo)向。
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