| 分類 | 詳情 |
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| 服務機構 | 大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司，專注于企業(yè)管理咨詢、管理托管、管理教育、中層培養(yǎng)、企業(yè)高管培訓，為企業(yè)培養(yǎng)高、中、基層優(yōu)秀人員，提供經營管理項目咨詢及服務 |
| 總經理培訓要點 |
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| 企業(yè)管理培訓機構作用 |
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| 實際案例 | 某制造業(yè)企業(yè)面臨生產效率低下、成本上升、競爭力下降問題，大企管理設計運營優(yōu)化方案，通過精益生產和六西格瑪管理方法培訓應用，優(yōu)化生產流程，降低廢品率，提高生產效率，還進行成本控制培訓 |
| 管理培訓相關 |
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| 培訓平臺信息 | 中華企管培訓網，5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓講師基地，入駐講師全部實名認證，24小時熱線010 - 68630945，是企業(yè)管理培訓專業(yè)平臺 |
| 機構示例 | 中企智匯誠，成立3年，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程，如自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200元，互動案例教學、翻轉課堂）、企業(yè)管理者心理學培訓（4200元，基于心理學的4類經典模型分析） |
| 相關行業(yè) | 會計培訓、培訓機構、招聘、戶外拓展、會計事務所、稅務師事務所、律師事務所、商標事務所、公關公司、認證機構、IT培訓 |
| 推薦公開課 |
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| 內訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
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術語解釋：
- 精益管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的管理方式。
- 敏捷管理：是一種應對快速變化環(huán)境的新型管理理念，強調靈活性、快速響應和團隊協(xié)作。
- 學習型組織：是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。
- 精益生產：是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。
- 六西格瑪：是一種改善企業(yè)質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
- OKR：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257360.html