類別
詳細信息
培訓班舉辦信息
遂溪縣總工會于2024年10月15日在嶺北鎮(zhèn)廣東北部灣農(nóng)產(chǎn)品流通綜合示范園區(qū)舉辦企
| 類別 |
詳細信息 |
| 培訓班舉辦信息 |
- 遂溪縣總工會于2024年10月15日在嶺北鎮(zhèn)廣東北部灣農(nóng)產(chǎn)品流通綜合示范園區(qū)舉辦企業(yè)班組長管理能力提升培訓班。授課老師結(jié)合真實案例剖析企業(yè)班組管理問題并提出解決方案。
- 宜昌市工會干部職工學校、西陵區(qū)總工會、點軍區(qū)總工會聯(lián)合舉辦20xx年全區(qū)企業(yè)班組長培訓班。
|
| 班委職責 |
- 班長：主持班委會工作，召集會議；負責學習紀律和生活安全；主持大班交流，協(xié)調(diào)確定發(fā)言人選和主題；收集整理學員意見建議；承擔班主任安排的其他工作。
- 組長：負責本組學員紀律管理；主持本組討論，推選大班交流發(fā)言代表；承擔班長安排的其他工作。
- 副組長：協(xié)助組長工作，必要時代行組長職責；負責記錄、整理討論發(fā)言內(nèi)容。
- 班委各委員：貫徹學院工作方針，與多部門保持聯(lián)系，反映同學愿望要求；促進班級同學溝通交流，營造良好學習和生活氛圍，形成良好班風和學風。
|
| 班組長培訓重點 |
- 班組長勝任素質(zhì)能力提升
- 班組建設的能力提升
- 學習型班組建設能力
- 文化型班組建設能力
- 現(xiàn)代企業(yè)班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力提升
- 班組長領導力的培養(yǎng)學習
- 班組長的表達、溝通、心態(tài)、精神、素質(zhì)、現(xiàn)場、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、管理的培訓
- 班組長執(zhí)行力的培訓
- 標桿班組長的培訓
- 班組長案例與經(jīng)驗的管理培訓
|
| 培訓對象 |
- 廣泛涵蓋班組長、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、企業(yè)文化負責人、中層主管、網(wǎng)點經(jīng)理、門店經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。
- 煉化企業(yè)班組長管理培訓班對象為煉廠基層班組長。
- 班組長管理培訓對象包括企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等。
|
| 培訓背景 |
- 一線現(xiàn)場管理重要性日益凸顯，但基層主管觀念滯后、能力不足導致現(xiàn)場管理效果不佳，需提高一線主管觀念意識和能力水平。
- 百年企業(yè)始于班組，班組建設重在管理，企業(yè)家重視加強班組建設、夯實基礎管理以打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織。
|
| 課程內(nèi)容 |
- 豐富多樣，涉及實戰(zhàn)演練、現(xiàn)代班組建設方法、核心能力提升等多個方面，還提供豐富知識庫資源，如班組建設案例庫、問題庫、班組長勝任素質(zhì)詞典等。
- 煉化企業(yè)班組長管理培訓班內(nèi)容：基層崗位員工管理；班組團隊建設與有效激勵；溝通技巧與語言表達；情緒與壓力管理；新形勢下對班組長的新要求；石油化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向；班組創(chuàng)新管理及煉油化工生產(chǎn)班組創(chuàng)新實例講解。
|
| 培訓時間與地點 |
- 煉化企業(yè)班組長管理培訓班培訓時間為5天。
- 班組長管理培訓時間為1 - 2天，培訓地點由客戶自定。
|
| 合格班組長要求 |
- 事業(yè)為重，敢于負責：有事業(yè)心、責任感，認真踏實，碰到困難合理反映意見，虛心接受領導批評，沉著應對員工埋怨，帶領員工集思廣益，當日事務當日完成，敢于面對事故和過失。
- 講究方法，科學管理：根據(jù)班組成員實際情況科學合理安排組織生產(chǎn)，做到管理制度化、操作標準化，利用經(jīng)濟手段考核，注意工作方法，以理服人，了解班組成員特點，揚長避短開展工作。
- 了解班員：觀察了解班員基本情況和心理想法，求同存異，通過活動增強班組凝聚力。
- 建立和諧關系：工作中與班組成員產(chǎn)生分歧時，通過換位思考等方法建立和諧勞動關系，獲得信任和支持。
- 有效執(zhí)行：確保管理命令得到貫徹執(zhí)行。
|
| 培訓相關講話要點 |
- 強調(diào)基層班組和班組長在企業(yè)中的重要作用，基層班組是企業(yè)細胞，班組長是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中起承上啟下作用。
- 指出當前處于知識經(jīng)濟時代，學習知識很重要，公司發(fā)展依靠團結(jié)敬業(yè)的員工隊伍和班組長，公司重視班組長培訓，希望借此提升班組長責任感和素質(zhì)，推動公司發(fā)展。
|
| 班組管理案例 |
劉班長剛上任通過競聘上崗，所在變電運行集控站班組離公司本部一小時車程，有十七人分三值上班。劉班長上任近兩個月后未經(jīng)商量調(diào)整班次人員，公布方案后近三分之一職工反對，值長反映強烈，認為打亂班次對安全不利、人員搭配不合理、班次調(diào)整應開會表決等。 |
| 商品信息（班組長培訓內(nèi)容） |
- 價格：100元/份起批
- 物流：上海市賣家包郵
- 規(guī)格屬性：檢測類型為行業(yè)檢測，貨號為班組長培訓內(nèi)容，行業(yè)類型包括電子電器、工業(yè)廢棄
|
術語解釋：
- 班組長：企業(yè)中基層的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者，連接企業(yè)與職工。
- 班組建設：通過各種方式提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理水平，包括學習型、文化型等不同類型的建設。
- 勝任素質(zhì)能力：指班組長具備能夠勝任其崗位工作的各種能力和素質(zhì)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257236.html
