| 培訓類型 | 具體內容 | 詳細信息 | 示例/案例 | 培訓目標 | 適用對象 |
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| 基礎財務知識培訓 | 企業(yè)基礎稅種介紹 | 增值稅計算及出口退稅政策；個人所得稅計算 | 增值稅：購入原材料不含稅金額80元，進項稅13.6元；產(chǎn)成品賣出不含稅銷售價格100元，銷項稅17元，當月交稅務局3.4元，最終消費者承擔17元增值稅。出口退稅：純出口型企業(yè)出口貨物免17%增值稅。個人所得稅：如3900元按10%稅率計算，應納稅285元 | 了解企業(yè)基礎稅種的計算和相關政策 | 企業(yè)管理層 |
| 領導力與領導藝術培訓 | 領導力相關知識 | 什么是領導力、領導和管理的區(qū)別、溝通視窗、管理者角色、領導力技術 | 過去企業(yè)靠嚴格約束管理員工，現(xiàn)在靠相互吸引；領導本義是帶領引導大家朝著既定方向前進 | 掌握領導力的概念和相關技巧，提升領導能力 | 企業(yè)各層級管理者 |
| 企業(yè)管理培訓 | 管理相關知識 | 什么是管理、怎樣進行管理、領導與權力、激勵與溝通 | 管理是通過計劃、組織、領導和控制，協(xié)調以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現(xiàn)目標的社會活動；管理者是指履行管理職能，對實現(xiàn)組織目標負有貢獻責任的人 | 明確管理的概念和方法，提高管理效率 | 企業(yè)管理者 |
| 規(guī)范化管理體系培訓 | 課程內容 | 中外企業(yè)對比分析、相同的游戲規(guī)則不同的實力競爭 | 中外企業(yè)的規(guī)模和效益差距、管理差距；入世對中國企業(yè)的影響、中外企業(yè)實力懸殊之因 | 了解規(guī)范化管理體系，掌握制訂企業(yè)戰(zhàn)略的方法等 | 國有企業(yè)高層和中層管理者、民營企業(yè)高層和中層管理者、企業(yè)企劃部工作人員、人力資源部和培訓部工作人員、國家機關和事業(yè)單位中高層管理者 |
| 品牌建設講座 | 品牌相關知識 | 品牌的重要性及作用 | 中國生產(chǎn)近80%的玩具，芭比娃娃在美國賣9.9美元，中國企業(yè)僅拿35美分加工費，貼上洋品牌返銷中國身價倍增 | 認識品牌的重要性，掌握品牌運營規(guī)律 | 企業(yè)管理層 |
| 公司中層管理培訓 | 培訓要點 | 責任心、溝通技巧、從不同角度看問題、團隊意識、工作中品質意識 | 責任心：責任就是擔當，要用實際行動證明；溝通技巧：溝通是信息雙向或多向交流，有表達準確清晰等要求 | 提升中層管理者的綜合素養(yǎng)和管理能力 | 公司中層管理者 |
| 團隊管理培訓 | 培訓內容 | 促進溝通與協(xié)作、提高工作效率、增強員工士氣、實現(xiàn)組織目標；溝通技巧培訓、決策與問題解決能力培訓、團隊建設與激勵培訓 | 溝通技巧培訓：主動傾聽、清晰表達、非語言溝通；決策與問題解決能力培訓：決策模型、分析問題、風險管理；團隊建設與激勵培訓：團隊角色識別等 | 提升團隊管理能力，促進團隊協(xié)作和組織目標實現(xiàn) | 企業(yè)管理者 |
| 定制化企業(yè)內訓課程 | 課程方案 | 聚焦國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，定制各層級管理人員、專業(yè)技術人才發(fā)展的解決方案，根據(jù)企業(yè)內部管理痛點難點提供分模塊、有針對性解決問題的管理和服務方案 | - | 提升企業(yè)組織效能 | 企業(yè)各層級管理人員、專業(yè)技術人才 |
術語解釋： - 增值稅：是以商品（含應稅勞務）在流轉過程中產(chǎn)生的增值額作為計稅依據(jù)而征收的一種流轉稅。 - 出口退稅：是指在國際貿易業(yè)務中，對我國報關出口的貨物退還在國內各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流轉環(huán)節(jié)按稅法規(guī)定繳納的增值稅和消費稅。 - 領導力：帶領引導大家朝著既定方向前進，為實現(xiàn)組織目標而努力的能力。 - 管理：通過計劃、組織、領導和控制，協(xié)調以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現(xiàn)目標的社會活動。 - 品牌：是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念，是品質優(yōu)異的核心體現(xiàn)。
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