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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn),你了解多少?

2025-09-09 16:36:55
 
講師:xiongll 瀏覽次數(shù):58
 培訓(xùn)課程 主講人 課程時(shí)長(zhǎng) 課程內(nèi)容 課程收益 課程特點(diǎn) 價(jià)格
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貫標(biāo)企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)班 宋聯(lián)可 - 管理的起源與發(fā)展;企業(yè)管理的相關(guān)重要概念;各類(lèi)管理間的關(guān)系;貫標(biāo)企業(yè)內(nèi)審員如何獲得支持 - - -
商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) - - 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢;課程模塊包括自我突破(《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》)、團(tuán)隊(duì)突破(《成為教練式上級(jí)》)等 完成管理者角色轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū),改變固有行為模式,掌握不同管理風(fēng)格,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等 緊扣行業(yè)需求,傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí) -
突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 余世維 480分鐘 - - - -
績(jī)效管理實(shí)務(wù)(VCD) 張曉彤 480分鐘 企業(yè)生存與效益,員工發(fā)展與業(yè)績(jī),人力資源管理與業(yè)績(jī)管理 - - -
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 - - - - - ¥2500.00
HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析 - - - - - ¥4800.00
MTP中層經(jīng)理管理能力提升 - - - - - ¥4580.00
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 - - - - - ¥4980.00
從對(duì)抗到共贏 - 銷(xiāo)售談判技巧 - - - - - ¥4580.00
OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 - - - - - -
成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 - - - - - -
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 - - - - - -
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 - - - - - -
公眾演講與表達(dá)技巧 - - - - - -
贏在執(zhí)行:打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 - - 用通俗例子解釋執(zhí)行理念與行為,用互動(dòng)方式引導(dǎo)正確執(zhí)行心態(tài)與技能,通過(guò)投資心態(tài)梳理企業(yè)文化,投資團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力 全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,培養(yǎng)具有結(jié)果思維和客戶(hù)價(jià)值的優(yōu)秀人才,提升業(yè)績(jī) - -
培訓(xùn)類(lèi)型 學(xué)制 授課方式 課程目的 課程特色
浙江大學(xué)總裁高管短期研修班 平均1周 短期集中授課,專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討 全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 立足“兩浙”優(yōu)勢(shì),依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力,整合*師資資源,以全球化視野開(kāi)展培訓(xùn)
浙江大學(xué)DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)題研修班 - - - -
浙江大學(xué)定制內(nèi)訓(xùn)班 - 咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式 以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程
浙江大學(xué)高管研修班 平均1年 - 面向企業(yè)高層管理者和決策者提供教育產(chǎn)品體系 充分整合浙大師資力量和校友資源,提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程
課程類(lèi)別 課程模塊 課程專(zhuān)題
南開(kāi)大學(xué)工商管理核心課程 管理思想 管理哲學(xué)、東方管理思想
企業(yè)文化 卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) -
團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) -
戰(zhàn)略管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)決策 領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)
品牌運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新 從管理者到管理教練
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 領(lǐng)導(dǎo)力與有效授權(quán)
人力資源 組織行為學(xué)
營(yíng)銷(xiāo)管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、消費(fèi)行為學(xué)
信息管理 企業(yè)知識(shí)與信息管理
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理與實(shí)施、市場(chǎng)調(diào)查與分析
電子商務(wù) 生產(chǎn)運(yùn)作管理
南開(kāi)大學(xué)人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理課程 人力資源研修班 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
績(jī)效考核與績(jī)效管理
薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
人才招聘、選拔策略與測(cè)評(píng)
培訓(xùn)與管理人員開(kāi)發(fā)
勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全
財(cái)務(wù)管理研修班 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
預(yù)算管理與成本控制
企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)
營(yíng)運(yùn)資金管理
企業(yè)投融資決策
企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
資料名稱(chēng) 涉及內(nèi)容
生產(chǎn)過(guò)程控制管理 生產(chǎn)過(guò)程控制相關(guān)內(nèi)容
生產(chǎn)車(chē)間浪費(fèi)及改善 生產(chǎn)車(chē)間浪費(fèi)情況及改善方法
學(xué)生自我管理的藝術(shù) - 提升學(xué)習(xí)效能,塑造成功人生 學(xué)生自我管理、學(xué)習(xí)效能提升和人生塑造
學(xué)生職業(yè)規(guī)劃 - 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)市場(chǎng) 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)市場(chǎng)相關(guān)
學(xué)生社交禮儀與溝通技巧 - 初中學(xué)生專(zhuān)場(chǎng) 初中學(xué)生社交禮儀和溝通技巧
生產(chǎn)管理能力提升 生產(chǎn)管理能力提升方面
生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(一) 生產(chǎn)管理中的七大浪費(fèi)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)
學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng) - 就業(yè)市場(chǎng)與技能 學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)、就業(yè)市場(chǎng)和技能
學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)咨詢(xún) - 學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)方案 學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)咨詢(xún)和方案
2025年儲(chǔ)備店長(zhǎng)崗位職責(zé)范本 2025年儲(chǔ)備店長(zhǎng)崗位職責(zé)
2025年儲(chǔ)備干部崗位職責(zé) 2025年儲(chǔ)備干部崗位職責(zé)
學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) - 商業(yè)融資計(jì)劃 學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和商業(yè)融資計(jì)劃
生產(chǎn)作業(yè)管理講義 生產(chǎn)作業(yè)管理相關(guān)講義
學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容
學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演 - 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的演講大綱 學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演和導(dǎo)師演講大綱
學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 - 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和導(dǎo)師相關(guān)
學(xué)生創(chuàng)業(yè)指南 學(xué)生創(chuàng)業(yè)指南內(nèi)容
學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程 - 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)競(jìng)賽演示 - 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員 學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)競(jìng)賽演示和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)
培訓(xùn)作用 具體說(shuō)明
適應(yīng)市場(chǎng)變化,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 幫助企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì),調(diào)整戰(zhàn)略方向,培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力,使企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能迅速作出反應(yīng)
強(qiáng)化企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 是傳播和強(qiáng)化企業(yè)文化的重要途徑,讓公司管理和員工深入理解企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀,形成共同目標(biāo)和信仰,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,提升員工工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)跨部門(mén)合作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率
提升員工能力,促進(jìn)人才發(fā)展 提升員工的專(zhuān)業(yè)技能、管理能力和創(chuàng)新能力
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 具體做法
市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定 幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析,識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求,制定符合企業(yè)實(shí)際情況的市場(chǎng)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化 教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程,提升生產(chǎn)效率,降低成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度,借助精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒▽?shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,培養(yǎng)具有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者
創(chuàng)新與變革管理 教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工提出新想法,提供變革管理培訓(xùn),幫助企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型期
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升決策效率
案例 企業(yè)情況 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 解決方案 效果
某制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化項(xiàng)目 面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升問(wèn)題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降 大企管理 設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案,進(jìn)行精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)和應(yīng)用,開(kāi)展成本控制培訓(xùn) 優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低廢品率,提高生產(chǎn)效率

名詞解釋?zhuān)? - 貫標(biāo)企業(yè):是指按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系要求,建立、實(shí)施并保持管理體系的企業(yè)。貫標(biāo)企業(yè)內(nèi)審員是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行審核的人員。 - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。 - 六西格瑪管理:是一種追求近乎完美的質(zhì)量管理理念和方法,通過(guò)減少波動(dòng)、缺陷和浪費(fèi),提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 - OKR績(jī)效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來(lái)衡量工作績(jī)效。




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