| 類別 | 具體內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)公司 | 時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，旗下有步步為贏 - 時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)，專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)提供整體培訓(xùn)解決方案。網(wǎng)址：www.hztbc.com，有百度、360、搜狗、必應(yīng)收錄，有手機(jī)版網(wǎng)頁(yè)。 |
| 培訓(xùn)產(chǎn)品 | e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、培訓(xùn)課程包、公開(kāi)課學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。 |
| 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)目的及方法 | 目的：讓受訓(xùn)者記住所學(xué)內(nèi)容。方法：1. 讓學(xué)員參與培訓(xùn)；2. 使培訓(xùn)內(nèi)容在受訓(xùn)者腦海留印象，包括用比喻、講故事拉近專業(yè)與生活距離、強(qiáng)化多媒體運(yùn)用；重復(fù)重要內(nèi)容，可通過(guò)提問(wèn)、獎(jiǎng)勵(lì)小禮品等方式；讓學(xué)員親身體驗(yàn)，培訓(xùn)師需積累心理學(xué)知識(shí)。 |
| 博商管理培訓(xùn) | 針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀開(kāi)設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。當(dāng)代民企管理問(wèn)題：效率低下、新方向和營(yíng)銷模式、物價(jià)與人工價(jià)格飛漲、有頭無(wú)尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人。課程模塊及收益：自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》完成管理者角色轉(zhuǎn)變等；《行為重塑》改變固有行為模式等）；團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》掌握不同管理風(fēng)格等）。 |
| 生產(chǎn)管理課程 | 課程地點(diǎn)：文源賓館18層多功能廳（文暉路108號(hào)文暉路建國(guó)路口）；適用對(duì)象：廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)；課程時(shí)長(zhǎng)：一天。課程收益：了解供應(yīng)鏈管理下的物流體系、倉(cāng)庫(kù)管理、配送體系建設(shè)、庫(kù)存控制、現(xiàn)代物流體系下的運(yùn)輸要素。課程大綱涵蓋供應(yīng)鏈管理物流體系、倉(cāng)庫(kù)管理各方面、配送體系建設(shè)等內(nèi)容。 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) | 1. 平衡協(xié)調(diào)：放棄“滿足所有人需要”主張，專注工作目標(biāo)，具備協(xié)調(diào)能力。2. 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，培養(yǎng)韌性。3. 溝通：具備清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋等溝通技術(shù)，處理高速信息流。4. 影響：以合作、承諾姿態(tài)工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響。 |
| 推薦公開(kāi)課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00）。 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧。 |
| 南開(kāi)大學(xué)管理類課程 | 工商管理核心課程：包括管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)決策等多個(gè)課程專題。人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：有人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理等）、財(cái)務(wù)管理研修班（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制等）等課程專題。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái) | 意義：提升員工能力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。策略：明確培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適培訓(xùn)方式。優(yōu)化建議：更新培訓(xùn)內(nèi)容、引入優(yōu)秀講師、建立評(píng)估機(jī)制。 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn)學(xué)院模式，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供在線學(xué)習(xí)資源和課程。
- OKR績(jī)效管理：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
- 供應(yīng)鏈管理：指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿足最終客戶的所有過(guò)程。
- 看板管理：指為了達(dá)到及時(shí)生產(chǎn)（JIT）方式控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/257202.html