| 培訓項目 | 機構(gòu)名稱 | 基本信息 | 詳情介紹 | 適合情況 | 項目收益 | 項目模塊 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 師資情況 | 開課時間 | 費用說明 | 聯(lián)系信息 |
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| 精益生產(chǎn)管理咨詢 | 未提及 | 類別：企業(yè)管理培訓；方式：脫產(chǎn)班；地址：東莞 - 南城；認證：手機號 | 導入精益生產(chǎn)，有效節(jié)流增值；通過IE改善手法為主，結(jié)合其他管理工具，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)布局和現(xiàn)場作業(yè)方式，消除現(xiàn)場浪費，提升企業(yè)綜合效益，為客戶創(chuàng)造更大價值 | 采用傳統(tǒng)職能方式的生產(chǎn)布局；使用推式生產(chǎn)方式編排生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)管理成為大的瓶頸；現(xiàn)場浪費嚴重、制造成本高；生產(chǎn)效率提升的空間較大；對客戶的要求不能做出快速反應；企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)得不到保障 | 現(xiàn)場整齊一目了然；生產(chǎn)布局更科學合理，搬運減少；生產(chǎn)設備故障率降低；現(xiàn)場中存在的浪費減少；生產(chǎn)異常情況減少；員工的問題意識被激發(fā)；管理干部的素質(zhì)和技能得以提升 | 6S與目視化管理；TPM全員生產(chǎn)維修保全；生產(chǎn)布局流線化；生產(chǎn)現(xiàn)場安定化；現(xiàn)場IE改善；生產(chǎn)看板管理；自主改善提案活動展開與制度構(gòu)建 | 1. 品質(zhì)服務，傳遞企業(yè)價值。2. 態(tài)度誠懇友好，贏得客戶信賴。3. 系統(tǒng)化管理，提升服務質(zhì)量。4. 費用說明清晰，避免誤解與糾紛。5. 卓越團隊，為客戶提供無憂服務。6. 主動跟進反饋，展現(xiàn)積極態(tài)度 | 在線預約、合作洽談、確定方案、確定合作范圍、完成服務、售后貼心 | - | - | - | - |
| 東莞南城在職EMBA總裁班培訓 | 香港亞洲商學院 | 類別：企業(yè)管理培訓；方式：企業(yè)培訓；地址：東莞 - 南城 | 成立于2003年，是經(jīng)香港特區(qū)政府批準注冊成立的一所從事學術(shù)研究、遠端教育、研究生教育、管理培訓的法人學術(shù)團體。以面授教學和線上教學相結(jié)合見長，遍布大中華區(qū)的在讀學員約兩千位左右。學員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸 | - | 學員通過讀MBA希望找到更好的工作領域 | - | - | - | - | - | - | - |
| 東莞財務管理培訓班 | 未提及 | 地址：東莞 | 專注于企業(yè)管理與MBA培訓的專業(yè)機構(gòu)，致力于為東莞地區(qū)的企業(yè)和個人提供高端、實用的財務管理培訓服務 | - | 幫助學員鞏固財務基礎知識，掌握財務分析、預算管理、成本控制、風險管理等能力，通過實戰(zhàn)案例解析積累經(jīng)驗，提升解決復雜財務問題的能力 | 1. 財務基礎知識鞏固。2. 財務分析與決策支持。3. 預算管理與成本控制。4. 風險管理與內(nèi)部控制。5. 財務管理實戰(zhàn)案例解析 | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 東莞市匯聚天下企業(yè)管理有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：9年；在線教育、企業(yè)管理培訓；工資(￥5.3K) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 東莞市華博企業(yè)管理顧問有限公司 | 規(guī)模：100 - 499人；成立：16年；管理咨詢、企業(yè)服務、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓、認證咨詢；工資(￥5.9K) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 東莞市紹華愿景企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：16年；IT培訓、企業(yè)培訓、管理咨詢、企業(yè)管理、認證機構(gòu) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 大旗控股集團（廣東）有限公司 | 規(guī)模：100 - 499人；成立：7年；企業(yè)管理培訓 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 東莞市高智企業(yè)管理咨詢有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：15年；管理咨詢、企業(yè)管理、管理教育、產(chǎn)品認證、監(jiān)理；工資(￥10.7K) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓（綜合類） | 廣東智航線教育科技有限公司 | 規(guī)模：50 - 99人；成立：7年；素質(zhì)教育、教育科技、教育機器人、企業(yè)管理培訓、機器人 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓、咨詢、風水學 | 中浩易道企業(yè)管理服務有限公司 | 主營：企業(yè)管理培訓、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理風水學 | 是一家裝飾設計單位，在居家設計上引入了中國國學易經(jīng)文化作策略，為客戶破解疑難問題、給大眾指點迷津、營造團結(jié)、營造愛心、營造財富 | - | - | - | - | - | - | - | - | 業(yè)務聯(lián)系人：黃鏡波13728166601 |
| 當眾講話培訓 | 德者口才連鎖培訓機構(gòu) | 公司成立于2007年6月，在廣東東莞南城，東莞長安，惠州惠城，佛山，中山等地開班了培訓中心 | 常年開辦自信當眾講話，公務面試，授課講師，司儀主持，有效溝通等課程，以提高全體中國人口語言表達能力為己任，憑著愛心和奉獻的精神，堅持真善美的原則，致力于培訓一大批口*之，身能行之的社會棟梁之才 | - | 改變無話可說的尷尬，激發(fā)說話的欲望；培養(yǎng)認知力、積極心態(tài)、領導力；成為會說話的管理者 | - | - | - | 創(chuàng)始人唐戈隆老師從事當眾講話12年，為全國道德人物，曾在中山大學、東莞市委等高校主講相關課程，接受過眾多媒體專訪，培訓過眾多人員，主持培訓一千多場 | 每月十八堂課，每堂課兩小時，每周二，四，六，日開課。報名后一年內(nèi)免費復訓。成人報名可帶六歲以上兒童免費學習 | - | - |
| 企業(yè)安全管理培訓 | 東莞眾培教育 | 創(chuàng)辦于2020年，培訓地點位于產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部，四周環(huán)境清幽，園區(qū)有食堂，周邊住宿方便便宜 | 專注于為廣大自動化從業(yè)人員及職業(yè)院校學生提供實用的制造業(yè)應用技術(shù)培訓和就業(yè)指導推薦，涉及東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設備作業(yè)人員考試，東莞市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特種作業(yè)人員考試，建筑領域管理專業(yè)技術(shù)人才考試，致力于職業(yè)資格的任職培訓 | - | 學員獲取職業(yè)資格證書，培養(yǎng)一線技術(shù)工人 | 學習內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、勞動衛(wèi)生法規(guī)和事故預防措施 | 發(fā)展科學教育，提高技術(shù)人才，樹立培訓典范；一人一機；推薦就業(yè)；免費復訓；小班制 | - | 教師均為業(yè)界專業(yè)工程師，擁有豐富的實操項目經(jīng)驗，摸索出適合制造業(yè)技術(shù)人才培訓的授課方式 | 學習時間：6天 | - | 東莞道滘校區(qū)：廣東省東莞市道滘鎮(zhèn)萬道路道滘段華科城創(chuàng)新島產(chǎn)業(yè)孵化園23號樓212室 |
| 安全管理人員培訓 | 東莞博通電工焊工培訓 | 地址：長安鎮(zhèn)新崗路108號智業(yè)大廈 | - | - | - | - | 保質(zhì)保量，服務至上；環(huán)境舒適；設施完善；小班授課；教學經(jīng)驗豐富 | - | - | - | - | - |
術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：通過IE改善手法為主，結(jié)合其他管理工具，改造傳統(tǒng)生產(chǎn)布局和現(xiàn)場作業(yè)方式，消除現(xiàn)場浪費，提升企業(yè)綜合效益的一種生產(chǎn)管理方式。 - TPM全員生產(chǎn)維修保全：以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。 - 6S與目視化管理：6S指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）；目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。 - 生產(chǎn)看板管理：一種在生產(chǎn)過程中用于傳遞生產(chǎn)信息和控制生產(chǎn)進度的工具。 - 預算管理：企業(yè)對未來一定時期內(nèi)的收入和支出進行計劃和控制的管理活動。 - 成本控制：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標，對構(gòu)成產(chǎn)品成本費用的一切耗費進行嚴格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被限制在預定的目標范圍之內(nèi)的管理活動。 - 風險管理：企業(yè)通過對風險的識別、評估和應對，以最小的成本獲得*安全保障的管理活動。 - 內(nèi)部控制：企業(yè)為了保證業(yè)務活動的有效進行，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。
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