| 公司名稱 | 成立時長 | 聯(lián)系人 | 主營內(nèi)容 | 地址 | 聯(lián)系方式 | 企業(yè)類型 |
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| 廣州標(biāo)桿精益企業(yè)管理有限公司 | 9年 | 沈關(guān)瑩 | tpm培訓(xùn)、5s培訓(xùn)、豐田班培訓(xùn)、精益管理培訓(xùn) | 廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)創(chuàng)啟. | 手機：17138895227；QQ：2097209742 | - |
| 廣州華嵩企業(yè)管理咨詢有限公司 | 8年 | 趙先生 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練 | 廣州市番禺區(qū)市橋街廣場. | 手機：18565509658 | - |
| 吳啟川食品調(diào)香研發(fā)實驗中心 | 1年 | - | 配方設(shè)定轉(zhuǎn)讓；飲料專業(yè)生產(chǎn)；烘焙技術(shù) | 廣東 廣州市 廣州市番禺. | - | - |
| 廣州商惠企業(yè)管理顧問有限公司 | 9年 | - | - | - | - | - |
| 廣州鼎培國際企業(yè)管理咨詢有限公司 | 10年 | - | - | - | - | - |
| 和信慧谷企業(yè)管理咨詢有限公司 | 成立于2009年 | 廖豪 | 總裁培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢 | 廣東 廣州廣州市番禺區(qū)迎賓路179號《時代創(chuàng)意園》B棟204 - 207室 | 電話：020 - 84792686；手機：13828406975 | 股份有限公司 |
| 亮明實業(yè)(廣州)有限公司 | 1年 | - | 營銷代理服務(wù)；營銷戰(zhàn)略策劃；市場渠道 | - | 手機：15920882608 | - |
| 廣州市財智匯文化傳播有限公司佛山辦 | 1年 | - | 企業(yè)電子培訓(xùn)師；企業(yè)學(xué)習(xí)機；總裁學(xué)習(xí) | 廣東 廣州市 廣州市解放. | - | - |
| 廣州宏道企業(yè)管理有限公司 | 1年 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 廣東 廣州市 廣州天河維. | - | - |
| 廣州君信企業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司 | 2年 | - | - | - | - | - |
| 香港亞洲商學(xué)院 | 成立于2003年 | - | 學(xué)術(shù)研究、遠(yuǎn)端教育、研究生教育、管理培訓(xùn) | 廣州 - 番禺 | - | 法人學(xué)術(shù)團體 |
| 尚藝龍歸總校 | 9年 | - | 紋繡美發(fā)銷售口才培訓(xùn)、尚藝管理類人才培訓(xùn)班、尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班等 | 校區(qū)(17個) | - | - |
| 廣州市善企企業(yè)管理咨詢有限公司 | 10年 | - | 企業(yè)運營管理，過程管理和優(yōu)化，目標(biāo)管理和績效考核，人力資源管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場專案改善，現(xiàn)場6S管理，QCC品管圈活動，IATF16949、ISO9001、ISO14001的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP等五大技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理、品質(zhì)管制與抽樣檢驗方法、QC七大手法、問題分析與解決、優(yōu)秀班組長等課程培訓(xùn) | 廣州市番禺區(qū)海順路88號敏捷上城國際 | - | 民營 |
| 某未提及名稱公司（提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)等） | - | - | 企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)、管理改善，如一統(tǒng)教育精益生產(chǎn)培訓(xùn)、成本管理培訓(xùn)、新員工入職管理培訓(xùn)、員工心態(tài)培訓(xùn)等 | 廣東 廣州市番禺區(qū) 廣州市番禺區(qū)環(huán)城中路63號梅山大廈 | - | - |
| 公司名稱 | 招生對象 | 報名條件 | 學(xué)習(xí)時間 | 授課方式 | 學(xué)費標(biāo)準(zhǔn) | 服務(wù)優(yōu)勢 | 服務(wù)流程 |
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| 香港亞洲商學(xué)院（番禺在職EMBA培訓(xùn)班） | 各類企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人等參與公司決策的高管 | 從事管理職位；具有5年及以上工作經(jīng)驗；具有大專及以上學(xué)歷（以上3項滿足兩項即可） | 在職學(xué)習(xí)12 - 18個月，每月安排2天，周末集中（原則上每月安排1次授課，1次活動） | 面授課程、遠(yuǎn)程課程、商務(wù)考察、研討交流 | MBA面授班：32800元；MBA遠(yuǎn)程班：21600元；EMBA面授班：42800元；EMBA遠(yuǎn)程班：23600元 | 1. 服務(wù)周到，客戶無后顧之憂。2. 細(xì)致入微，用心服務(wù)每一刻。3. 誠信服務(wù)，樹立口碑。4. 價格隨市場波動調(diào)整，公平合理。5. 團隊配合默契，服務(wù)效果顯著。6. 真誠傾聽，重視每一條反饋。 | 溝通咨詢 - 資料查驗 - 合作申請 - 簽署合同 - 驗收完成 - 反饋跟進(jìn) |
| 公司 | 課程特點 | 講師情況 | 費用評價 |
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| 競越 | 課程經(jīng)過精細(xì)化打磨、調(diào)整、試講才研發(fā)出來，有講師TTT系列課程等 | 自主培養(yǎng)講師 | 授課費用不貴，很良心 |
| 凱洛格 | 主要圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、溝通影響的訓(xùn)戰(zhàn)供應(yīng)商 | - | - |
| 拓展訓(xùn)練相關(guān)信息 | 詳情 |
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| 目的 | 激勵人的斗志和勇氣，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造性地增強人的團隊精神，有“磨練意志，陶冶情操，完善自我，熔煉團隊”的深層內(nèi)涵 |
| 對個人啟發(fā) | 1. 態(tài)度和激情方面，對待訓(xùn)練項目的態(tài)度決定結(jié)果，要以積極態(tài)度和滿腔激情做事。2. 團隊和個人方面，團隊成員要相互信任，做好身邊事，有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；團隊要從整體著眼，分工明確，鼓勵創(chuàng)造性思維，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，完成任務(wù)后共同分享快樂 |
| 宏略咨詢相關(guān)信息 | 詳情 |
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| 企業(yè)類型 | 有限責(zé)任公司 |
| 經(jīng)營范圍 | 管理咨詢、管理培訓(xùn)、人力資源測評 |
| 合作情況 | 2006年成為中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)廣東合作伙伴，成立中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)廣東服務(wù)中心，在廣東省各地、市建立各地、市級培訓(xùn)分院及渠道 |
| 服務(wù)對象 | 公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企事業(yè)單位的管理者 |
| 培訓(xùn)方式 | 衛(wèi)星遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、面授課程等 |
| 面授培訓(xùn)課程流程 | 企業(yè)提出培訓(xùn)意向，雙向溝通確定培訓(xùn)主題和方式等，宏略運用課前需求調(diào)研、講師派遣、課程行政支持、課后追蹤服務(wù)等協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、實施與評估內(nèi)部培訓(xùn)活動 |
| 企業(yè)管理內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容 | 為企業(yè)各級管理人員提供現(xiàn)代管理理念、重點管理領(lǐng)域管理方法、領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化的培訓(xùn)，提升干部素質(zhì) |
| 咨詢式培訓(xùn)內(nèi)容 | 根據(jù)客戶改善管理的具體需求，培養(yǎng)客戶內(nèi)部專業(yè)人員和管理人員掌握系統(tǒng)的管理方法與變革方法，幫助客戶自行解決存在的問題 |
| 管理咨詢項目關(guān)注點 | 關(guān)注實效、關(guān)注企業(yè)績效提升，結(jié)合國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)需求 |
術(shù)語解釋： - TPM培訓(xùn)：全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)，是一種以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系培訓(xùn)。 - 5S培訓(xùn)：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目的培訓(xùn)，是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。 - 精益管理培訓(xùn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的管理方式培訓(xùn)。 - QCC品管圈活動：品質(zhì)控制圈活動，是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。 - IATF16949：汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的質(zhì)量管理體系要求。 - ISO9001：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。 - ISO14001：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是一個組織有系統(tǒng)地進(jìn)行環(huán)境管理的依據(jù)。 - APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP：汽車行業(yè)的五大核心工具，分別是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、潛在失效模式及后果分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。 - QC七大手法：質(zhì)量管理中常用的七種工具，包括檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖，用于數(shù)據(jù)收集、分析和問題解決。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/256113.html