| 機構名稱 | 培訓類別 | 課程內容 | 課程對象 | 課程特色 | 師資力量 | 上課方式 | 課程目標 | 培訓收益 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 |
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| 成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司（和合培訓） | 企業(yè)管理培訓 | 新員工入職培訓（新兵特訓營）、老員工技能培訓（老兵輪訓營）、后備干部培訓（特種兵訓練營）、中層干部培訓（MTP獵豹訓練營）、班組長培訓（班組管理特訓營）、企業(yè)內訓師培訓（卓越內訓師鍛造訓練營）、企業(yè)人力資源課程體系、財務管理課程體系；咨詢項目有班組建設管理咨詢、企業(yè)文化建設落地咨詢、企業(yè)大學創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財務稅務管理咨詢 | - | 由實戰(zhàn)派專家隊伍量身定做；培訓前深入調研，課上多種教學方法結合，培訓后多種落地輔導法，將培訓與管理有效結合 | 范老師（TTT培訓專家）、何勇明（五星管理培訓專家）、趙老師（財稅管理專家）、雪梅老師（禮儀培訓師）、馬老師（人資管理專家）、鐘老師（營銷專家）、鄭老師（心理學講師）、萬老師（職場寫作專家）、李老師（管理培訓師） | - | - | 讓企業(yè)超值受益，未來10年再幫助5000家企業(yè)培訓咨詢真正落地，直接和間接培訓咨詢服務1000萬人 | - | - |
| 成都博商管理培訓 | 企業(yè)運營管理培訓 | 運營管理基礎、生產(chǎn)與服務計劃、運營組織與流程、運營資源與能力、運營執(zhí)行與控制、運營改進與創(chuàng)新 | 企業(yè)高管團隊、企業(yè)中基層管理者、企業(yè)內部從事業(yè)務和職能管理的工程師或相關從業(yè)人員、新員工入職培訓等 | 內容實用性強，緊密結合企業(yè)實際運營場景和員工工作需求；針對性強，針對不同崗位、不同層級員工提供定制化內容；教學方式多樣，包括課堂講授、案例分析、小組討論、角色扮演等；前沿性突出，關注行業(yè)發(fā)展趨勢和新理念，引入新技術工具和方法 | - | 全日制、晚班、周末班；錄播、面授、網(wǎng)課 | 提升專業(yè)能力，使學員掌握企業(yè)運營管理的核心概念、理論框架和實踐技能，能夠運用所學知識解決實際問題 | - | - | - |
| 成都企業(yè)培訓機構 | 企業(yè)管理培訓 | - | - | - | - | 業(yè)余班 | 解決當眾講話緊張，提升學員自信心；訓練邏輯思維，幫助學員有條理有重點地講話；讓公眾演說更輕松、有魅力、有影響力；提升溝通技巧，了解自己的性格，與人更好地相處；提升職場、管理的應用技巧，更好地帶領團隊和說服他人 | - | - | - |
| - | 項目管理培訓 | 卓越團隊建設、高效執(zhí)行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、團隊溝通與協(xié)作能力提升、角色認知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、情緒化管理等 | - | - | - | - | 提升技能和職業(yè)素養(yǎng) | - | - | - |
| 成都企業(yè)內訓 - 管理實戰(zhàn)情景訓練營 | 企業(yè)管理培訓 | 破冰、情景訓練VS傳統(tǒng)培訓、組建團隊、宣布規(guī)則；第一部份：如何影響部屬的績效（領導與管理的區(qū)別、影響力產(chǎn)生的原因、實施影響力的方式與過程、如何搭建工作平臺、職位、工作、活動如何細分）；實戰(zhàn)演練：獲獎后你會做什么 | 企業(yè)、事業(yè)單位中高層管理人員、一線主管及儲備干部 | 采用情境模擬方式，案例貼近實際管理 | - | - | - | 掌握管理者的基本內涵和任務，理解情境領導藝術，概括個人領導風格；演練和實際操作基本的管理技能，學習運用領導技巧提升部屬執(zhí)行工作的能力、員工差異化管理模式；掌握流程梳理、頭腦風暴、溝通、決策等實際技能；有效強化團隊合作意識，激發(fā)合作共贏思想；提高個人管理能力，最終提升組織的績效；極大增進和強化領導技能，幫助選擇正確的領導風格 | - | - |
| - | 戰(zhàn)略與領導力培訓、國學文化管理培訓、企業(yè)管理技能培訓、人力資源管理培訓、企業(yè)財稅管理培訓、市場營銷管理培訓、銷售技能管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升培訓、客戶服務管理培訓、卓越團隊管理培訓 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 成都企業(yè)管理與MBA培訓、成都財務管理培訓班 | 企業(yè)管理與MBA培訓、財務管理培訓 | 課程涵蓋財務管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等多個領域；財務管理培訓班內容包括財務報表分析、預算管理、成本控制、風險管理等 | 企業(yè)領袖和管理人才 | 提供高質量培訓課程和個性化學習解決方案；培訓團隊經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質高，能提供深入淺出、實用性強的培訓課程；采用多種教學方法，確保學員掌握知識和技能 | 財務管理培訓班由經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質高的財務管理專家組成 | 可提供面對面培訓服務和在線培訓服務 | 提升領導力和管理能力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功；提升財務管理能力和職業(yè)素養(yǎng) | - | 服務品質和效率得到廣大學員的認可和好評；培訓課程注重實用性和針對性，能幫助學員解決實際工作中遇到的問題；服務團隊專業(yè)負責，能及時解答學員問題和提供幫助 | - |
| 和錦志誠企業(yè)管理咨詢 | 財務管理培訓 | 開展一系列專題性課程，包括財稅類專題講座、個人系統(tǒng)性實戰(zhàn)能力拓展、高端人才推薦、企業(yè)內訓、企業(yè)納稅籌劃方案咨詢、職業(yè)資格、學歷教育等 | - | 以專業(yè)的師資團隊，完善的客戶服務及精品實操性課程立足于市場；本著學而有用，學以致用的理念，以市場需求為導向結合企業(yè)及學員的發(fā)展規(guī)劃和財稅領域政策的變化進行業(yè)務開展 | - | - | - | 幫助企業(yè)打造中堅力量，贏得市場地位降低財務風險；為學員的職業(yè)生涯提供有效實際性的幫助，加速學員在企業(yè)中的發(fā)展頻率；打造全國知名度較高的俱樂部和綜合性企業(yè)服務性機構 | - | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都辦事處） | 企業(yè)管理咨詢、培訓 | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運營管理的咨詢、培訓，擅長執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、制度建設、組織變革與設計、集團管控、薪酬績效、股權激勵、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級等 | - | 融合國內外先進的咨詢方法和管理工具，創(chuàng)造適合中國企業(yè)的咨詢理論、方法及實戰(zhàn)模式；將西方的先進理論與中國國情緊密結合，為企業(yè)量身定制個性化的咨詢方案，并幫助企業(yè)將方案實施落地 | 公司員工全部來自國內外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學歷；公司主任合伙人、管理顧問周磐先生，西南交通大學MBA，中科院管理心理學在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家 | - | - | 解決企業(yè)管理難題，打造高效執(zhí)行團隊 | - | - |
| 成都企業(yè)培訓華沐教育 | 企業(yè)管理培訓 | 企業(yè)管理培訓，精品公開課，新金融，新管理，總裁培訓班，企業(yè)高管培訓 | - | - | - | - | - | - | 誠信經(jīng)營，承諾必達，信譽卓著；微笑服務，細節(jié)決定品質；業(yè)務經(jīng)驗豐富，服務專業(yè)精準；專業(yè)服務、質優(yōu)價平、質量上乘；團隊配合默契，服務效果顯著；高效率服務，節(jié)省時間成本顯著 | 初步咨詢、服務范圍說明、綜合報價、簽訂合同、驗收完成、售后全面 |
術語解釋： - TTT培訓：是一種針對培訓師的培訓，旨在提升培訓師的專業(yè)能力和教學技巧。 - MTP培訓：即管理才能發(fā)展培訓，著重培養(yǎng)管理者的管理能力和領導技巧。 - 6D落地輔導法：是一種幫助培訓成果落地的方法，通過明確定義、設計、交付、驅動、鞏固和發(fā)展等六個維度，確保培訓內容能夠在實際工作中得到應用和推廣。 - 私董會：是一種由企業(yè)高管或企業(yè)家組成的私密交流組織，成員之間通過分享經(jīng)驗、交流思想、互相學習和支持，共同解決企業(yè)面臨的問題。 - 行動學習法：是一種通過實際行動來學習和解決問題的方法，強調在實踐中學習和反思，通過團隊合作和共同探討來找到解決方案。 - 團隊共創(chuàng)法：是一種團隊創(chuàng)新方法，通過引導團隊成員共同參與、共同思考、共同創(chuàng)造，激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，找到解決問題的*方案。 - 復盤落地法：是一種對過去的事件或項目進行回顧和反思的方法，通過總結經(jīng)驗教訓，找出問題和不足，制定改進措施，確保類似問題不再發(fā)生，并將成功經(jīng)驗應用到未來的工作中。
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