| 培訓(xùn)機構(gòu)名稱 | 培訓(xùn)項目 | 師資力量 | 咨詢項目 | 成立時間及背景 | 服務(wù)客戶 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 服務(wù)流程 | 地址 |
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| 成都中慧和合企業(yè)管理咨詢有限公司（和合培訓(xùn)） | 新員工入職培訓(xùn)（新兵特訓(xùn)營）、老員工技能培訓(xùn)（老兵輪訓(xùn)營）、后備干部培訓(xùn)（特種兵訓(xùn)練營）、中層干部培訓(xùn)（MTP獵豹訓(xùn)練營）、班組長培訓(xùn)（班組管理特訓(xùn)營）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（卓越內(nèi)訓(xùn)師鍛造訓(xùn)練營）、企業(yè)人力資源課程體系、財務(wù)管理課程體系 | 范老師（TTT培訓(xùn)專家）、何勇明（五星管理培訓(xùn)專家）、趙老師（財稅管理專家）、雪梅老師（禮儀培訓(xùn)師）、馬老師（人資管理專家）、鐘老師（營銷專家）、鄭老師（心理學(xué)講師）、萬老師（職場寫作專家）、李老師（管理培訓(xùn)師） | 班組建設(shè)管理咨詢、企業(yè)文化建設(shè)落地咨詢、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建咨詢、人力資源管理咨詢、財務(wù)稅務(wù)管理咨詢 | 成立于2001年10月26日，由國內(nèi)外*咨詢專家在上海創(chuàng)辦，2018年起總部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至成都，專注企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢20年，已讓3000多家企業(yè)超值受益 | - | 由實戰(zhàn)派專家量身定做培訓(xùn)；培訓(xùn)前深入調(diào)研，課上采用多種教學(xué)方法結(jié)合，培訓(xùn)后采取多種落地輔導(dǎo)法；以“幫助中國企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命，秉承實戰(zhàn)經(jīng)營理念 | - | - |
| 成都縱橫華聯(lián)企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)管理、財稅培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、法務(wù)咨詢 | - | - | 成立10年，規(guī)模100 - 499人 | - | - | - | - |
| 四川和韜智略企業(yè)管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、國學(xué)文化管理培訓(xùn)、企業(yè)管理技能培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、企業(yè)財稅管理培訓(xùn)、市場營銷管理培訓(xùn)、銷售技能管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)、客戶服務(wù)管理培訓(xùn)、卓越團隊管理培訓(xùn)、生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)、其他綜合管理培訓(xùn) | - | - | - | 中石油、中國移動、中國電信、建設(shè)銀行、隆福食品、百麗集團、遠大集團、新希望集團、新陽房產(chǎn)、成都愛國工業(yè)有限公司、成都仁和集團、立福公司、加德士石油公司、成都鑫緣經(jīng)貿(mào)、大田集團、真維斯服飾、英格索蘭、成都俊馬密封、銀都國際機構(gòu)、勁浪體育、四川民眾日化、維納稅務(wù)師事務(wù)所、嘉曼實業(yè)、東方日立、大興達商貿(mào)、藍光集團、南玻集團、赤天化、二灘水電集團、高新孵化園、思遠教育等 | - | - | - |
| 成都博商管理培訓(xùn)成華校區(qū) | - | - | - | - | - | - | - | 成都市成華區(qū)雙慶路8號 |
| 成都金口財培訓(xùn)學(xué)校 | 解決當(dāng)眾講話緊張，提升學(xué)員自信心；訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點的講話；讓公眾演說更輕松，有魅力，有影響力；提升溝通技巧，了解自己的性格，與人更好的相處；提升職場、管理的應(yīng)用技巧，更好的帶領(lǐng)團隊和說服他人 | 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗豐富，融合心理學(xué)，管理學(xué)，教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中 | - | - | - | 每周都有課，小班授課；可以多次免費復(fù)訓(xùn)，學(xué)會突破為止；您的滿意，就是我們追求的目標(biāo)；人文關(guān)懷，讓服務(wù)有溫度；無縫銜接各環(huán)節(jié)，提升整體服務(wù)質(zhì)量 | - | 成都 - 錦江 - 春熙路 |
| 成都因曼智文化傳播有限公司 | 致力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)更為職業(yè)化的團隊 | - | - | - | - | “因曼智”團隊培訓(xùn)系統(tǒng)具有“深度體驗、綜合訓(xùn)練、注重效能、持續(xù)助力”的獨特培訓(xùn)系統(tǒng)；秉承“專注、專業(yè)、創(chuàng)新、實效”的職業(yè)精神 | - | 成都 - 金堂 |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都設(shè)有辦事處） | 專注于執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運營管理的咨詢、培訓(xùn)，擅長執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、制度建設(shè)、組織變革與設(shè)計、集團管控、薪酬績效、股權(quán)激勵、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級等 | 公司員工全部來自國內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷；公司薈集*管理學(xué)府和世界500強企業(yè)的專業(yè)人才；主任合伙人、管理顧問周磐先生，西南交通大學(xué)MBA，中科院管理心理學(xué)在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家 | - | 專業(yè)的管理咨詢公司，位于深圳，在成都設(shè)有辦事處 | - | 誠信經(jīng)營，服務(wù)贏天下；尊重差異，盡可能滿足個性化需求；嚴(yán)控服務(wù)品質(zhì)，建立客戶信任；報價清晰，價格公平合理；業(yè)務(wù)精通，個性化建議很貼心；事件快速響應(yīng)，最小化影響 | 意向溝通、詳細了解、確定實施方案、簽訂協(xié)議、客戶驗收、信譽售后 | - |
| 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)、市場營銷、財務(wù)管理等領(lǐng)域；提供MBA培訓(xùn)服務(wù)，為有志于攻讀MBA學(xué)位的學(xué)員提供全面的備考指導(dǎo)和課程輔導(dǎo) | 擁有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)的師資團隊 | - | 擁有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，深入了解企業(yè)管理的需求和挑戰(zhàn)，憑借對市場的敏銳洞察力和對培訓(xùn)行業(yè)的深刻理解，不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法 | - | - | - | 成都 |
| 春晨公司 | 人力資源師、健康管理師、安全評價師、經(jīng)濟師職稱、工程師職稱、二級建造師、一級建造師、初級會計師、中級會計師、教師證筆試、教師證面試、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、消防工程師、法律職業(yè)資格 | 張海英老師、李青剛老師、王念山老師、王坤林老師、張永清老師、王全一老師 | 從組織最高管理視角出發(fā)，將發(fā)展戰(zhàn)略與實際運營有機結(jié)合，制定建議方案，協(xié)助客戶實施，提高經(jīng)營績效 | - | - | - | - | - |
| 成都天晴企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)培訓(xùn) | - | - | 規(guī)模50 - 99人 | - | - | - | - |
| 成都益策企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | - | 規(guī)模500 - 999人 | - | - | - | - |
| 戴氏教育集團 | IT培訓(xùn) | - | - | 規(guī)模500 - 999人 | - | - | - | - |
| 華沐教育 | 企業(yè)管理培訓(xùn)，精品公開課，新金融，新管理，總裁培訓(xùn)班，企業(yè)高管培訓(xùn) | - | - | - | - | 誠信經(jīng)營，承諾必達，信譽卓著；微笑服務(wù)，細節(jié)決定品質(zhì)；業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；專業(yè)服務(wù)、質(zhì)優(yōu)價平、質(zhì)量上乘；團隊配合默契，服務(wù)效果顯著；高效率服務(wù)，節(jié)省時間成本顯著 | 初步咨詢、服務(wù)范圍說明、綜合報價、簽訂合同、驗收完成、售后全面 | - |
備注： - “TTT培訓(xùn)”：即培訓(xùn)培訓(xùn)師（Training The Trainer），是使培訓(xùn)師能夠有效掌握專業(yè)課程的培訓(xùn)方法與技巧，從而更好地開展培訓(xùn)工作。 - “MTP培訓(xùn)”：管理才能發(fā)展培訓(xùn)（Management Training Program），著重培養(yǎng)管理階層的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力等。 - “6D落地輔導(dǎo)法”：是一種確保培訓(xùn)效果落地的方法，通常涵蓋定義期望結(jié)果、設(shè)計學(xué)習(xí)體驗、推動學(xué)以致用、實施績效支持、建立學(xué)習(xí)社群、實施評估改進等環(huán)節(jié)。 - “私董會”：是一種由企業(yè)高管組成的私密交流組織，成員之間分享經(jīng)驗、解決問題、互相學(xué)習(xí)和支持。 - “行動學(xué)習(xí)法”：通過讓參與者組成小組，在解決實際問題的過程中進行學(xué)習(xí)和反思。 - “團隊共創(chuàng)法”：是一種激發(fā)團隊智慧、促進團隊協(xié)作、共同解決問題和制定方案的方法。 - “復(fù)盤落地法”：對項目或事件進行回顧、分析和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以改進未來的工作。
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